La competencia urbana surge de la identidad y la visión a largo plazo.

En el contexto de la creciente competencia urbana, especialmente en el sudeste asiático, Da Nang necesita estrategias y políticas innovadoras para mejorar su competitividad, con el objetivo de convertirse en una ciudad habitable y un importante centro económico y financiero de la región.

Da Nang aspira a convertirse en una ciudad habitable. Foto: DANG MINH TU

Desde una perspectiva práctica, la competitividad urbana de Da Nang posee muchas ventajas, pero también enfrenta desafíos importantes. Para fortalecer su posición, la ciudad necesita orientaciones estratégicas de desarrollo a largo plazo, centradas en la tecnología, las ciudades inteligentes, los recursos humanos altamente cualificados y la construcción de una marca urbana sostenible.

Estrategia competitiva diferenciada

Cada ciudad posee fortalezas y ventajas propias, las cuales conforman su carácter único y distintivo. Las ciudades difieren en sus capacidades visibles (existentes) y potenciales (ocultas); en sus recursos naturales y humanos; y en su historia, cultura, estilo de vida e incluso sus actividades autóctonas.

Estos factores distintivos son los que crean la identidad única de una ciudad. Reconocer estos valores únicos es esencial para desarrollar ventajas competitivas (que otras ciudades no tienen ni tendrán jamás). Esta es la diferencia que cada gobierno municipal debe identificar, comprender y utilizar para formular estrategias competitivas en cuanto a la estructura industrial, las tendencias de desarrollo, etc.

Evidentemente, la diferenciación debe basarse en ventajas comparativas, derivadas del apoyo político (tanto del gobierno central como de los gobiernos locales), así como de la gente, la cultura y el estilo de vida de Da Nang. Por lo tanto, Da Nang no debería aspirar al modelo de megaciudad o superciudad, sino que puede diferenciarse centrándose en el desarrollo de un área urbana ecológica, inteligente y humana, garantizando la máxima calidad de vida para residentes y turistas, y manteniendo y desarrollando la "marca" de una ciudad que "merece la pena visitar y vivir"; una ciudad con "5 noes, 3 síes y 4 seguros", una ciudad centrada en el bienestar social y la seguridad humana.

En su estrategia competitiva, Da Nang también necesita diferenciarse en el desarrollo turístico. El objetivo es promover simultáneamente los valores tradicionales e integrarlos con los modernos, creando una marca como "ciudad de festivales" con eventos culturales y deportivos de primer nivel; convirtiéndose en un destino para conferencias y exposiciones internacionales; y desarrollando con fuerza el turismo médico , el turismo vacacional, el turismo ecológico y el turismo de bienestar.

Da Nang aspira a convertirse en una ciudad habitable. Foto: DANG MINH TU

Avanzando en una dirección ecológica, sostenible e inteligente.

Para convertir a Da Nang en una ciudad altamente competitiva a nivel nacional y en el sudeste asiático, se necesita una estrategia de desarrollo integral basada en cuatro pilares: desarrollo económico urbano sostenible; promoción de la tecnología y la innovación; mejora de la calidad de los recursos humanos; y construcción de un entorno de vida moderno, ecológico y habitable.

Para una estrategia de desarrollo económico urbano sostenible, el modelo económico urbano debe orientarse a aprovechar las ventajas competitivas y estar vinculado a las ciudades inteligentes. Es necesario un cambio de un modelo basado principalmente en el turismo y los servicios a una economía autosuficiente, basada en el conocimiento y la creatividad. Deben desarrollarse industrias de alto valor añadido como la alta tecnología, las finanzas, los servicios logísticos y el comercio electrónico. Esto generará nuevos motores de crecimiento para la economía digital, las tecnologías verdes y las ciudades inteligentes.

Para lograrlo, debemos desarrollar clústeres industriales de alta tecnología, como convertir el Parque Tecnológico de Da Nang en un centro tecnológico líder en el sudeste asiático. Necesitamos intensificar los esfuerzos para atraer a grandes corporaciones tecnológicas (Google, Samsung, Tesla, Apple) a invertir en la fabricación de chips, inteligencia artificial y blockchain.

Modernizar el puerto de Tien Sa para convertirlo en un puerto de aguas profundas capaz de competir con Singapur. Desarrollar rutas logísticas marítimas y ferroviarias que conecten la ASEAN. Finalizar rápidamente el plan para un centro financiero y comercial internacional, construyendo gradualmente un modelo de ciudad sin efectivo.

En segundo lugar, la estrategia se centra en el desarrollo tecnológico y la innovación. Aprovechar la Cuarta Revolución Industrial para convertir a Da Nang en una ciudad inteligente pionera en Vietnam. Establecer un "Silicon Valley de Da Nang" para crear un entorno propicio para el desarrollo de las empresas emergentes tecnológicas. Promover la economía digital y el comercio electrónico incentivando a las empresas a transformarse digitalmente, aplicar la IA y la tecnología blockchain en la producción y la logística; desarrollar un ecosistema de pagos sin efectivo; y digitalizar la economía.

En tercer lugar, es fundamental contar con una estrategia para el desarrollo de recursos humanos de alta calidad. Esto incluye el desarrollo de un ecosistema de educación avanzada y la formación de profesionales digitales. Deben existir mecanismos para atraer talento internacional y vietnamitas que trabajan en el extranjero. Asimismo, deben desarrollarse políticas para atraer talento y crear un entorno laboral atractivo. Para ser atractiva y consolidar una marca competitiva, Da Nang debería impulsar con determinación un centro de innovación, un polo de innovación para startups e institutos de investigación.

En cuarto lugar, una estrategia para desarrollar un entorno de vida moderno, verde y habitable. Para mejorar la competitividad y alcanzar el objetivo de convertirse en una "ciudad habitable", Da Nang necesita una estrategia que la convierta en una ciudad líder en sostenibilidad, ecología e inteligencia en Asia. Es hora de considerar la construcción de un sistema de metro y BRT que conecte toda la ciudad. La implementación de vehículos eléctricos y bicicletas públicas reducirá el uso de vehículos privados. Al mismo tiempo, es necesario aumentar los espacios verdes, creando gradualmente una "ciudad jardín" con el 50% del área urbana dedicada a zonas verdes.

Céntrese en unos pocos sectores o industrias específicas.

En cierto sentido, una ciudad es como el cuerpo humano o una entidad económica (empresa): si los recursos están dispersos y no se identifican las fortalezas y debilidades, el desarrollo sostenible resulta difícil. En otras palabras, es necesario definir una dirección basada en la especialización, centrándose en el desarrollo de un sector (o grupo de sectores) específico donde la ciudad (o localidad) tenga una ventaja competitiva para potenciar el desarrollo urbano.

En muchas ciudades de nuestro país, debido a diversas condiciones históricas y filosofías de desarrollo, la identificación y promoción de una dirección de desarrollo estratégico centrada en "concentrar" uno o pocos campos, industrias y fortalezas específicas asociadas con las ventajas de la ciudad sigue sin estar clara.

Por ejemplo, cuando hablamos de Hai Phong, nos referimos a la "Ciudad Portuaria", pero gradualmente esta "ventaja" dejó de ser una característica definitoria, ya que la mayoría de las ciudades que se desarrollaron posteriormente también "tienen puertos". Cuando hablamos de Ciudad Ho Chi Minh, la reconocemos como una ciudad dinámica con zonas de procesamiento de exportaciones pioneras y orientadas a la exportación. Si bien esta ciudad aún conserva la característica "esencial" del desarrollo industrial, la producción y el procesamiento de exportaciones, ya no constituye una "fortaleza" competitiva estratégica, dado que muchas otras ciudades y localidades también son "capitales de zonas industriales y de procesamiento de exportaciones". De hecho, en nuestro país, actualmente se observa un fenómeno de "auge de la inversión en parques industriales en muchas localidades".

Es evidente que no identificar con claridad las ventajas competitivas clave e invertir de forma dispersa obstaculizará la competitividad, pudiendo incluso provocar una pérdida de rumbo y la insostenibilidad.

En un contexto de creciente competencia urbana, elegir una estrategia adecuada que se centre en industrias y sectores específicos ayudará a Da Nang a crear una ventaja competitiva distintiva y a evitar quedar relegada en el desarrollo general del país. Posicionar la ciudad sobre la base de pilares económicos estratégicos no solo optimizará los recursos, sino que también generará un fuerte atractivo para inversores, empresas y talento, tanto nacionales como extranjeros.

Basándose en la experiencia y las ventajas de Da Nang, se pueden identificar cuatro direcciones que la ciudad puede considerar para su desarrollo en la nueva era: Tecnología digital e inteligencia artificial; Finanzas digitales y tecnología financiera; Turismo y eventos internacionales; y Logística y puertos marítimos.

Es importante comprender que cada sector tiene su propio potencial de desarrollo, pero a corto plazo, Da Nang podría centrarse en el turismo y los eventos internacionales, ya que este sector cuenta con una base sólida y puede desarrollarse rápidamente con las políticas adecuadas. Sin embargo, en la estrategia a largo plazo, la ciudad necesita invertir fuertemente en tecnología digital e inteligencia artificial, ya que este es un campo capaz de generar avances sostenibles que ayuden a Da Nang a posicionarse como líder en la economía digital de Vietnam y la región.

Si se implementa eficazmente una estrategia centrada en sectores clave, Da Nang no solo podría convertirse en una ciudad habitable, sino también en un nuevo centro económico para la región, capaz de competir con las principales ciudades del sudeste asiático. Para lograrlo, la ciudad necesita una estrecha coordinación entre el gobierno, las empresas, las instituciones de investigación y la comunidad internacional para crear un ecosistema de desarrollo verde, inclusivo, sostenible, dinámico e innovador.

Fuente: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html