El director ejecutivo de Masan se muestra optimista sobre el poder adquisitivo para finales de 2025 y describe una estrategia de crecimiento multifacética.

(Chinhphu.vn) - A pesar de los desafíos del contexto macroeconómico, el director ejecutivo del Grupo Masan, Danny Le, expresó optimismo sobre la recuperación del poder adquisitivo de los vietnamitas en la segunda mitad de 2025.

Para mantenerse a la vanguardia de esta tendencia, Masan se centrará en los principales motores de crecimiento y diseñará una estrategia de crecimiento multifacética para superar su objetivo anual.

Masan desarrolla modelos minoristas multiusos para satisfacer las necesidades de los consumidores.

En la tarde del 28 de julio, durante el evento del Día de la Comunidad correspondiente al segundo trimestre de 2025, el Grupo Masan (MSN) anunció sus resultados del primer semestre y presentó su estrategia para el próximo período. El informe mostró signos positivos, con ingresos netos que alcanzaron los 37.211,7 mil millones de VND y una utilidad neta de 2.602,4 mil millones de VND, lo que representa un aumento del 82,7 % con respecto al mismo período del año anterior.

Optimista respecto al poder adquisitivo, se centra en el comercio minorista y el consumo.

Al analizar el contexto del mercado, el Sr. Danny Le, Director General del Grupo Masan, comentó que la economía de Vietnam en el primer semestre de 2025 presenta varios aspectos positivos, como la recuperación del turismo, las exportaciones y la inversión pública, así como un buen crecimiento de los flujos de capital de inversión extranjera directa. Sin embargo, las incertidumbres globales han afectado la confianza del consumidor interno.

"Prevemos que la confianza del consumidor cambie en una dirección positiva en la segunda mitad del año", enfatizó el Sr. Danny Le.

Sr. Danny Le: Masan promueve la innovación y cuenta con modelos de tienda adecuados para cada región.

Ante los desafíos del mercado, el director ejecutivo Danny Le afirmó que la fortaleza de Masan reside en su diversa cartera de productos, marcas consolidadas capaces de resistir épocas de crisis económica y una amplia red de distribución. «Fomentamos la innovación y contamos con modelos de tienda adaptados a cada región, lo cual es fundamental para superar las dificultades y crear una ventaja competitiva», declaró Danny Le.

Para cumplir con las expectativas, Masan estableció un plan de ingresos netos consolidados para 2025 de entre 80.000 y 85.500 billones de VND. Se espera que las ganancias después de impuestos alcancen entre 4.875 y 6.500 billones de VND, lo que representa un sólido crecimiento del 14% al 52% en comparación con los 4.272 billones de VND de 2024. El principal motor de este crecimiento proviene de segmentos de negocio clave como el comercio minorista y los bienes de consumo.

En concreto, se prevé que la cadena WinCommerce (que incluye WinMart/WinMart+/WiN) amplíe su red con entre 400 y 700 tiendas más en 2025, centrándose en modelos adaptados a cada zona geográfica, desde las urbanas hasta las rurales. Esta estrategia no solo contribuye a aumentar la cobertura, sino que también optimiza la cartera de productos según las necesidades locales, con el objetivo de lograr un beneficio neto positivo durante todo el año.

Masan Consumer se centrará en tres iniciativas clave: mejorar la categoría de condimentos, revitalizar el segmento de alimentos preparados con marcas clave como Omachi y Kokomi, y ampliar la cartera de bebidas con el relanzamiento de la marca de té Tea365 Young Bud.

Masan MEATLife continúa su transformación en una empresa procesadora de carne, promoviendo productos innovadores como la línea de salchichas de cerdo "Cheese Cowboy" y profundizando la cooperación con la cadena minorista WinCommerce para optimizar el valor de la cadena de suministro de carne.

Además, la cadena Phuc Long Heritage (PLH) también tiene como objetivo aumentar sus ingresos entre un 18% y un 36% en 2025 incrementando la proporción de productos alimenticios y consolidando su posición en el mercado clave de Hanoi .

Inteligencia Artificial y Transformación Digital: La "columna vertebral" para el crecimiento sostenible

Además, para mantener un crecimiento sostenible e incrementar la eficiencia operativa, Yuri Misnik, director de tecnología del Grupo Masan, explicó cómo Masan ha alcanzado el liderazgo y crecido en la era digital. En concreto, el objetivo es convertirse en una plataforma digital pionera que aplica inteligencia artificial, conectando y optimizando cada punto de contacto en el ecosistema de Masan, brindando experiencias excepcionales a los clientes, alcanzando una eficiencia líder en el mercado e impulsando el crecimiento mediante soluciones tecnológicas innovadoras.

"Masan aprovechará el poder del ecosistema mediante la implementación de una plataforma tecnológica unificada de extremo a extremo; transparencia total de los procesos y operaciones (datos, modelos digitales); optimización de la automatización - digitalización integral; simplificación de todos los procesos; integración y análisis en tiempo real; y priorización de la IA en la automatización y la digitalización", enfatizó el Sr. Yuri Misnik sobre los principios centrales de la transformación digital que Masan está implementando.

Los esfuerzos de transformación digital han aportado a Masan numerosos beneficios, entre ellos la automatización y digitalización de procesos; una comercialización más rápida; ahorro de costes gracias a la eliminación de funciones manuales redundantes; datos transparentes y capacidades de IA; y, en definitiva, una mayor implicación de los empleados.

En términos financieros, la Sra. Doan Thi My Duyen, Directora Financiera del Grupo, afirmó que la compañía ha reestructurado con éxito grandes préstamos, lo que ha ayudado a reducir las tasas de interés y se espera que ahorre alrededor de 500 mil millones de VND en gastos por intereses en los próximos cuatro años, lo que garantiza una sólida salud financiera para los planes de crecimiento.

Vinh Hoang

Fuente: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm