La política de almacenamiento de arroz... se está quedando atrás.

Casi un mes después de la Directiva n.° 21 del Primer Ministro sobre la gestión de la producción y el consumo de arroz, el mercado sigue sin mostrar signos de mejora. En el delta del Mekong, los comerciantes solo compran arroz de invierno-primavera a 5000-5500 VND/kg, una disminución de 2200-2700 VND con respecto al inicio de la temporada. A este precio, los agricultores que arriendan tierras para cultivar arroz sufrirán sin duda pérdidas.

Mientras tanto, se ha cosechado aproximadamente el 50% de las casi 1,5 millones de hectáreas de arroz de invierno-primavera, mientras que el resto está madurando, pero la cosecha se está realizando lentamente debido a la falta de compradores.

Ante esta situación, el Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente y las provincias del delta del Mekong han determinado que brindar apoyo crediticio a las empresas para la compra de arroz destinado al almacenamiento temporal es la "opción óptima". Esta es una solución conocida, pero insuficiente y ya... demasiado tarde. Cuando la cosecha de invierno-primavera entra en su temporada alta, los precios se desploman, y solo entonces se activa el almacenamiento temporal; la política ya se ha quedado rezagada con respecto al mercado. El papel de la regulación de precios prácticamente ha desaparecido; lo único que se ha logrado es tranquilizar a la opinión pública.

Además, no todas las empresas tienen fácil acceso a préstamos preferenciales. Los bancos aún deben garantizar la seguridad crediticia, mientras que el almacenamiento temporal de arroz conlleva diversos riesgos: los precios siguen bajando, las exportaciones son inciertas y las garantías son limitadas. Para las pequeñas y medianas empresas (PYME), principal motor del abastecimiento de arroz, la barrera del capital es un obstáculo insalvable. Incluso si pudieran obtener préstamos, el costo de los intereses, el almacenamiento, las pérdidas y la incertidumbre en la producción hacen que muchas empresas prefieran no participar. El resultado: existen políticas, pero las empresas y los agricultores siguen mostrándose reticentes.

Esta realidad demuestra que depender únicamente del almacenamiento temporal solo perpetuará el círculo vicioso de cosechas abundantes que provocan caídas de precios. El problema no radica en la falta de políticas, sino en una respuesta política que solo se produce cuando el daño ya está hecho. Se necesita un enfoque diferente: acciones proactivas desde el inicio de la temporada, en lugar de esfuerzos de rescate al final. El enfoque debe centrarse en integrar a las empresas más profundamente en la cadena de producción, desde la realización de pedidos y el suministro de materiales hasta la garantía de la compra del producto mediante contratos firmados antes de la siembra.

Cuando los riesgos de precios se comparten desde el principio, los agricultores ya no tienen que asumir la carga solos en cada temporada de cosecha. En las provincias de An Giang y Dong Thap, varios modelos de vinculación que siguen este enfoque han demostrado que los precios de venta de los agricultores son significativamente más estables en comparación con la venta a través de intermediarios; esta es una tendencia que debe replicarse sin excepción.

Al mismo tiempo, es fundamental mejorar sustancialmente la capacidad de pronosticar los mercados de exportación. La información sobre la demanda, los precios y las barreras técnicas de los principales mercados debe llegar a las localidades, las empresas y los agricultores con la suficiente antelación para que puedan ajustar sus planes de producción, y no solo cuando el arroz ya esté apilado en los campos.

En cuanto a la política crediticia, en lugar de aplicarla indiscriminadamente, los mecanismos de apoyo deberían diseñarse para vincularse a cadenas de suministro específicas con contratos de consumo de producción claros. La inversión de capital en modelos de producción estables generará una eficacia real, en lugar de simplemente compensar pérdidas temporales.

A largo plazo, el problema de la infraestructura es inevitable. Actualmente, los sistemas de almacenamiento, procesamiento y logística en el delta del Mekong aún son deficientes, lo que provoca que la presión del consumo se concentre en cada temporada en lugar de distribuirse uniformemente. Diversificar los mercados de exportación y reducir la dependencia de unos pocos mercados tradicionales también es un factor clave para garantizar el valor sostenible del arroz.

La caída de los precios del arroz no es nada nuevo, pero la respuesta no puede seguir siendo obsoleta. Es hora de pasar de una mentalidad de "rescate" a una reorganización del mercado, para que los agricultores ya no tengan que preocuparse en cada temporada de cosecha.

TUAN VU

Fuente: https://www.sggp.org.vn/chinh-sach-tam-tru-lua-cham-nhip-post847217.html