Política arancelaria de EE. UU.: creciente incertidumbre, impacto generalizado

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Buques de carga descargan mercancías en el puerto de Baltimore, EE. UU. Foto: AFP/TTXVN

El "Día de la Liberación", como lo llama Trump, llegará el 2 de abril y podría traer consigo una nueva ronda de aranceles. Trump ya anunció un arancel del 25 % sobre todos los automóviles importados y aranceles de represalia para cada país según sus políticas comerciales. ¿Podría cambiar ese plan? Nadie lo sabe con certeza.
Esto sería una mala noticia para las empresas estadounidenses, ya que desconocen hasta qué punto se intensificará la guerra comercial. Los consumidores estadounidenses también temen que la inflación les afecte negativamente.
Desde que asumió el cargo, Trump ha anunciado dos veces aranceles sobre bienes importados de Canadá y México, para luego posponerlos. El arancel adicional del 10% sobre los productos chinos se ha duplicado al 20%. También son numerosos los aranceles que afectan a industrias específicas. Trump ha impuesto aranceles al aluminio y el acero importados y se ha comprometido a imponer aranceles a los chips, la madera y los productos farmacéuticos. Los precios del cobre se han disparado ante la especulación de que este producto será el próximo objetivo de los aranceles.
Las razones esgrimidas por Trump también son muy diversas: desde el control fronterizo, la lucha contra el narcotráfico, el IVA, el déficit comercial, hasta la adquisición de la plataforma TikTok. Recientemente, también amenazó con imponer aranceles a cualquier país que compre petróleo de Venezuela.
Para apaciguar al Sr. Trump, las empresas han elaborado una serie de planes de inversión. Pero al informar a los accionistas, se quejan del impredecible entorno empresarial. Las encuestas muestran que los planes de inversión de capital están disminuyendo drásticamente, mientras que la Casa Blanca cree que los aranceles a los automóviles animarán a las empresas a invertir en Estados Unidos, impulsando el crecimiento económico , la creación de más empleos y el aumento de los ingresos reales.
Pero la incertidumbre disuade la inversión, ya que las fábricas no se construyen de la noche a la mañana. Invertir en fábricas para hacer frente a la volátil política fiscal del presidente estadounidense es arriesgado. Los observadores señalan que los aranceles que Trump impuso durante su primer mandato no lograron salvar a la debilitada industria manufacturera estadounidense. Al contrario, incrementaron los costos para las empresas que utilizan acero importado.
El 2 de abril ciertamente no es el día en que Trump ponga fin a su volátil política fiscal. A diferencia de su mandato anterior, parece indiferente a la caída de los mercados financieros a causa de sus políticas. Tampoco es alguien que se preocupe demasiado por detalles específicos, dejando que los mercados y los países especulen.
Sin embargo, la imprevisibilidad del Sr. Trump también se debe en parte a su flexibilidad. Esta es una oportunidad para que los asesores del presidente estadounidense encuentren maneras de ajustar la política. Entre ellos, algunos abogan por usar los poderes de emergencia solo como medida temporal y luego volver al enfoque más metódico del mandato anterior: aplicar aranceles solo tras una investigación exhaustiva. Incluso si se trata de un proceso básico, sería una gran mejora.
Los socios comerciales de Estados Unidos también deben considerar cómo estabilizar la situación. Tomar represalias el 2 de abril es una opción, y muchos ya lo han hecho. Pero las represalias tienen un costo. Causan daños económicos y podrían provocar una mayor respuesta del gobierno estadounidense. Para la mayoría de los países, las represalias no son una opción viable. Incluso aquellos con el poder de contraatacar deben sopesar la decisión cuidadosamente.
Mejor aún, intente minimizar el daño. Con la estrategia de ojo por ojo del presidente Trump, algunos países podrían persuadirlo de reducir sus propios aranceles. También podrían eliminar las barreras comerciales entre ellos, profundizando la integración mientras Trump le da la espalda a Estados Unidos al mundo .
Las repercusiones de las políticas comerciales del presidente estadounidense pueden ser desestabilizadoras, pero no necesariamente tienen que extenderse a nivel mundial.