En el actual panorama económico mundial, Vietnam sigue siendo un ejemplo a seguir. Sin embargo, persisten muchas dificultades; algunas políticas e iniciativas no se han implementado de manera decisiva ni eficaz, e incluso, en ocasiones, la moral ha disminuido en algunas zonas. La Conclusión n.º 14-KL/TW emitida por el Politburó el 22 de septiembre de 2021, seguida del Decreto n.º 73/2023/ND-CP del Gobierno el 29 de septiembre de 2023, tiene como objetivo alentar y proteger a los funcionarios dinámicos y creativos que se atreven a pensar y actuar por el bien común.
Escalando la montaña, soñando con alcanzar las cumbres más altas.
La aspiración a una vida próspera y feliz es la antigua aspiración de nuestra nación. Esta aspiración ha forjado la voluntad del pueblo vietnamita, siempre deseoso de afrontar desafíos para reafirmar su fortaleza: «Escalar montañas, soñar con altas cumbres / Viajar en barco, anhelar ríos caudalosos». Las aspiraciones de la nación convergen y se cristalizan en la aspiración de Ho Chi Minh : lograr la independencia total de nuestro país, la libertad plena de nuestro pueblo y que todos tengan suficiente comida, ropa y educación. Con una fuerza de voluntad extraordinaria, él y el Partido transformaron esta aspiración en realidad con la victoria de la Revolución de Agosto de 1945. Como él mismo dijo: «Nada es difícil / Solo el temor a la falta de perseverancia / Excavar montañas y llenar mares / Con determinación, todo se puede lograr».
Las victorias que han escrito las páginas doradas de la historia revolucionaria vietnamita bajo el liderazgo del Partido no se lograron fácilmente; se pagaron con la sangre de toda la nación, los sacrificios de muchas generaciones de cuadros y de muchos que se atrevieron a arriesgar sus vidas políticas por el bien común del país. Un ejemplo de ello es la cesión clandestina de tierras a familias campesinas individuales entre 1966 y 1968 por parte de Kim Ngoc, secretario del Comité Provincial del Partido de Vinh Phuc, en contra de la política del Partido en aquel momento. Fue criticado, pero fue precisamente a partir de este avance en el pensamiento y el enfoque que el Politburó investigó y emitió la Resolución n.º 10-NQ/TW, del 5 de abril de 1988, sobre la reforma de la gestión económica en la agricultura y el fomento del trabajo creativo del pueblo. También incluyó la decisión de implementar un mecanismo de precio único basado en el mercado y abolir el racionamiento por parte del Secretario del Comité Provincial del Partido de Long An, Nguyen Van Chinh, después de 1975. Un ejemplo destacado es el Secretario General Nguyen Van Linh, quien, durante el período inicial de la reforma, impulsó audazmente cambios en el mecanismo de gestión económica de algunas empresas estatales de la zona mientras se desempeñaba como Secretario del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh. También escribió una serie de artículos en la columna "Cosas que deben hacerse de inmediato" del periódico Nhan Dan entre 1987 y 1990, criticando con vehemencia el pensamiento conservador, estancado, corrupto e incompetente de los funcionarios de la época; contribuyó a cambiar el rumbo y allanó el camino para el proceso de reforma. Otro ejemplo es la audaz decisión del Primer Ministro Vo Van Kiet de construir la línea eléctrica Norte-Sur de 500 kV, a pesar de las numerosas objeciones.
En ese contexto específico, las acciones y decisiones audaces antes mencionadas, que implicaban "romper las reglas", fueron como grandes olas o tsunamis en aquella época. Solo los funcionarios con valentía, espíritu proactivo y un ardiente deseo de innovar para el bien común podían guiar el rumbo. Estas historias del pasado siguen siendo valiosas, sirviendo como lecciones y ejemplos para nosotros hoy, especialmente cuando un sector de los funcionarios teme cometer errores, elude responsabilidades y trabaja a medias en aras de la seguridad.
Solo los fuertes pueden resistir el viento.
El presidente Ho Chi Minh enfatizó que el éxito o el fracaso de cualquier empresa depende de la valía de sus miembros. Estos solo se atreven a pensar y actuar con eficacia cuando poseen excelentes habilidades profesionales, competencia, experiencia laboral y la capacidad de anticipar y manejar situaciones adversas, especialmente aquellas sin precedentes. Nuestros antepasados decían: «Solo los fuertes pueden resistir el viento»; de lo contrario, solo causarán estragos. Actuar de forma temeraria e impulsiva es aún más peligroso, pudiendo conducir a la destrucción.
La Conclusión n.º 14-KL/TW del Politburó y el Decreto n.º 73/2023/ND-CP del Gobierno han alentado a los funcionarios a pensar con audacia, actuar con decisión y lograr avances con mayor frecuencia, pero no han estado a la altura de las exigencias de la realidad actual. Se requiere una implementación más sincronizada y decisiva, así como mecanismos más claros.
Según muchos funcionarios, incluidos líderes, gerentes y profesionales, el primer paso es que los comités, agencias y unidades del Partido en todos los niveles desarrollen e implementen eficazmente mecanismos para alentar y proteger a los funcionarios con pensamiento creativo y enfoques innovadores, eliminando cuellos de botella y obstáculos en los mecanismos, políticas o regulaciones existentes que ya no se ajustan a la realidad práctica, logrando así resultados concretos y contribuciones positivas al desarrollo general. Todas las ideas creativas y los avances para el bien común deben contar con el apoyo de la estrecha colaboración de los comités y líderes del Partido, creando recursos para el proceso de implementación. Los éxitos deben ser recompensados y alentados con prontitud, generando un efecto multiplicador en los programas de trabajo. Los fracasos, o incluso los contratiempos, deben ser examinados y analizados minuciosamente para determinar las causas. Si los motivos son puros y no egoístas, no se puede imponer responsabilidad, pero se deben aprender y compartir las lecciones. Quien abuse de esta política para actuar arbitrariamente, gastar en exceso, promoverse a sí mismo y causar consecuencias negativas debe ser sancionado severamente.
Además, es necesaria una profunda reforma de la gestión de personal, especialmente en el proceso de evaluación. La evaluación debe orientarse a asignar tareas según las aptitudes y fortalezas; no podemos asignar a un carpintero a forjar cuchillos. La evaluación del personal debe ser objetiva e imparcial a lo largo de todo el proceso laboral, de modo que quienes posean buenas cualidades y habilidades reciban formación y promoción, mientras que quienes tengan menos aptitudes sean asignados a otras tareas. Así se motiva al personal para que contribuya y no tema a las tareas difíciles. Sin embargo, si existe desunión interna, si pocas personas se dedican a su trabajo, pero abundan las que se limitan a criticar, buscarle tres pies al gato o sabotear; si los líderes son parciales y el personal competente que no forma parte de su grupo es ignorado o incluso reprimido, entonces, por muy talentoso que sea el personal, les resultará difícil desarrollar plenamente sus capacidades.
Es un hecho que la competencia de los cuadros en todos los niveles, especialmente de los líderes y gerentes, mejora constantemente y destaca en muchos ámbitos. Sin embargo, el desvanecimiento de los ideales y la disminución de la voluntad de superación en un sector de estos cuadros sigue siendo motivo de preocupación. Si bien estos cuadros pueden ser teóricamente competentes, carecen de dinamismo y creatividad para organizar actividades prácticas, se muestran reacios a innovar y carecen de experiencia para manejar situaciones inesperadas, complejas y delicadas.
Por lo tanto, para formar cuadros que se atrevan a pensar y actuar, la labor de personal debe centrarse tanto en la virtud como en el talento, siendo la virtud el fundamento. Los cuadros deben poseer experiencia profesional, además de integridad, carácter moral, un estilo de vida íntegro, dedicación a su trabajo y compromiso con el desarrollo general del país, la localidad y la unidad. Deben mantenerse firmes ante todas las dificultades y desafíos, incluyendo discursos distorsionados y hostiles, o retórica de insatisfacción.
En particular, los cuadros no solo deben atreverse a pensar y actuar, sino también poseer un carácter firme, vigilancia y el valor para superarse a sí mismos ante todas las tentaciones de la vida cotidiana. La realidad nos ofrece cada vez más lecciones costosas; muchos cuadros con altas cualificaciones, capacidades y experiencia en puestos importantes, que han realizado contribuciones significativas, gozan de la confianza del Partido y son queridos por el pueblo, han visto arruinadas sus carreras por un momento de descuido, autodestrucción o por permitir que familiares se corrompieran.
«Un solo árbol no puede hacer un bosque», lo que significa que el crecimiento requiere de un conjunto de elementos; un funcionario dinámico y proactivo, que se atreva a pensar y actuar, tendrá dificultades para lograr grandes cosas solo, especialmente dentro de una organización con muchas facciones. Por lo tanto, además de perfeccionar los mecanismos para alentar a los funcionarios a pensar y actuar con iniciativa, es fundamental construir un ambiente de trabajo saludable; la organización del Partido debe ser verdaderamente transparente, fuerte, democrática y unida. Todos los asuntos deben manejarse con responsabilidad compartida; los desacuerdos deben discutirse democráticamente para alcanzar un consenso, y todos deben trabajar juntos, como dice el dicho: «Tres árboles juntos forman una gran montaña».
El coraje para pensar y actuar por el bien común es inherente a cada vietnamita. Cuando sepamos cómo despertar esta cualidad mediante políticas y mecanismos específicos, por largo o difícil que sea el camino, avanzaremos juntos para alcanzar nuestro objetivo, tal como lo prometimos.
(Periódico Nhan Dan)
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