En el sombrío panorama actual de la economía mundial, Vietnam aún se considera un punto brillante. Sin embargo, persisten muchas dificultades; algunas políticas y directrices no se han implementado con firmeza y eficacia, y en ocasiones, en algunos lugares, el ánimo ha estado deprimido. El Politburó emitió la Conclusión n.° 14-KL/TW, de 22 de septiembre de 2021; posteriormente, el Gobierno emitió el Decreto n.° 73/2023/ND-CP, de 29 de septiembre de 2023, para alentar y proteger a los cuadros dinámicos y creativos que se atreven a pensar y actuar por el bien común.
Escalar montañas, soñar con altas montañas
Luchar por una vida próspera y feliz es la aspiración eterna de nuestra nación. Esta aspiración ha moldeado la voluntad del pueblo vietnamita, siempre dispuesto a afrontar retos para afirmar su fuerza: "Escalando montañas, soñando con altas montañas/Tomo un ferry por el largo río". La aspiración de la nación converge y cristaliza en la Aspiración de Ho Chi Minh : cómo lograr que nuestro país sea completamente independiente, nuestro pueblo completamente libre, que todos tengan qué comer, qué vestir y que todos puedan estudiar. Con extraordinaria determinación, él y nuestro Partido hicieron realidad esa aspiración con la victoria de la Revolución de Agosto en 1945. Como él mismo dijo: "Nada es difícil/Solo el miedo a no ser firme/Cavando montañas y llenando mares/La determinación lo hará realidad".
Las victorias que escribieron muchas páginas doradas de la revolución vietnamita bajo el liderazgo del Partido no fueron fáciles, sino que debieron sacrificarse con la sangre de toda la nación, con el sacrificio de muchas generaciones de dirigentes y con muchas personas que se atrevieron a apostar su vida política por los intereses comunes del país. El "contrato secreto" de asignación de tierras a agricultores individuales entre 1966 y 1968, firmado por Kim Ngoc, secretario provincial del Partido en Vinh Phuc, contraria a la política del Partido en aquel momento, es un ejemplo. Fue criticado, pero posteriormente, a partir de ese avance en el pensamiento y los métodos de trabajo, el Politburó investigó y emitió la Resolución n.º 10-NQ/TW, del 5 de abril de 1988, sobre innovación en la gestión económica agrícola, impulsando la creatividad del pueblo. También fue la decisión de implementar un mecanismo de precios de mercado y abolir los cupones de alimentos tomada por el secretario del Partido Provincial de Long An, Nguyen Van Chinh, después de 1975. Un ejemplo típico es el secretario general del período inicial de la renovación, Nguyen Van Linh, quien impulsó con audacia cambios en el mecanismo de gestión económica en varias empresas estatales de la zona cuando era secretario del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh; escribió una serie de artículos en el periódico Nhan Dan, en la columna "Acciones inmediatas", entre 1987 y 1990, criticando enérgicamente la ideología conservadora, estancada, corrupta y débil de los cuadros de la época; fue quien contribuyó a revertir la situación, allanando el camino para la causa de la renovación. Un ejemplo típico es la audaz decisión del primer ministro Vo Van Kiet de construir la línea de transmisión Norte-Sur de 500 kV, a pesar de las numerosas objeciones.
En este contexto específico, las acciones revolucionarias y las decisiones audaces mencionadas fueron como maremotos y tsunamis en aquel entonces. Solo los cuadros con valentía, la voluntad de atacar y el deseo de innovar por el bien común pueden guiar con firmeza el rumbo. Las historias de ayer siguen siendo valiosas, lecciones y ejemplos para nosotros hoy, especialmente cuando muchos cuadros temen cometer errores, eluden responsabilidades y trabajan a medias, solo para conformarse con su suerte.
Sólo los fuertes pueden resistir el viento.
El presidente Ho Chi Minh advirtió que el éxito o el fracaso dependen de la calidad o la falta de personal. Los profesionales solo se atreven a pensar y actuar con eficacia cuando poseen buenas cualificaciones profesionales, capacidad, experiencia laboral y la capacidad de predecir y gestionar adecuadamente las situaciones adversas, especialmente los problemas sin precedentes. Nuestros antepasados solían decir: «Solo los fuertes pueden resistir el viento»; de lo contrario, solo arruinarán las cosas; actuar precipitadamente e imprudentemente es aún más peligroso, incluso llevando al sabotaje.
La Conclusión n.° 14-KL/TW del Politburó y el Decreto n.° 73/2023/ND-CP del Gobierno han alentado a los cuadros a pensar, actuar y lograr mayores avances, pero no han estado a la altura de las exigencias de la realidad actual. Es necesario que la implementación sea más sincronizada y drástica; debe existir un mecanismo más claro.
Según muchos cuadros, incluyendo líderes, gerentes y profesionales, lo primero que deben hacer los comités, agencias y unidades del Partido es construir e implementar un buen mecanismo para incentivar y proteger a los cuadros con pensamiento creativo y enfoques innovadores, eliminar obstáculos en los mecanismos, políticas o regulaciones existentes que ya no se ajustan a la realidad, generando resultados prácticos y contribuyendo positivamente al desarrollo común. Toda creatividad e ideas innovadoras para el bien común deben ser apoyadas con la estrecha colaboración de los comités y líderes del Partido, creando recursos para el proceso de implementación. Los casos exitosos deben ser recompensados y estimulados con prontitud, creando una amplia gama de programas de trabajo. Los casos fallidos, incluso los fracasos, deben ser considerados y analizados a fondo para determinar sus causas. Si el motivo es puro y no egoísta, no se puede asumir la responsabilidad, pero es necesario organizarse para extraer lecciones de la experiencia como una lección común. Cualquiera que se aproveche de esta política para gastar más de lo que puede, promoverse a sí mismo y causar consecuencias negativas, debe ser severamente castigado.
Junto con esto, existe una fuerte innovación en el trabajo de personal, especialmente en la evaluación de los cuadros. La evaluación consiste en asignar tareas según la capacidad y la experiencia; es imposible "dejar que un carpintero forje un cuchillo". Es necesario evaluar a los cuadros de forma objetiva e imparcial durante el proceso de trabajo para que quienes tengan buenas cualidades y habilidades cuenten con un plan de capacitación y ascensos; a quienes tengan cualidades débiles se les asignen otros puestos. Esta es la manera de motivar a los cuadros a contribuir, sin temor a las tareas difíciles. En cuanto a la desunión interna, hay pocas personas dedicadas a su trabajo, pero no faltan quienes se dedican a criticar mucho, se escudriñan mutuamente o "ponen trabas"; los líderes son parciales, los cuadros capaces que no pertenecen a la derecha no se interesan, incluso se les reprime. Por lo tanto, por muy bueno que sea un cuadro, es difícil promover su talento.
Es un hecho que la capacidad de los cuadros en todos los niveles, especialmente de líderes y gerentes, ha mejorado cada vez más, y son competentes en diversos campos. Sin embargo, el desvanecimiento de los ideales y la disminución de la voluntad de esfuerzo entre muchos cuadros sigue siendo motivo de preocupación. Los cuadros son competentes en teoría, pero carecen de dinamismo y creatividad para organizar actividades prácticas, no se atreven a lograr avances y son inmaduros para manejar situaciones inesperadas, complejas y delicadas.
Por lo tanto, para contar con cuadros que se atrevan a pensar y actuar, el trabajo de cuadros debe priorizar tanto la virtud como el talento, siendo esta última la raíz. Los cuadros con cualificaciones profesionales también deben poseer cualidades, ética, un estilo de vida puro, dedicarse a su trabajo, contribuir al desarrollo común del país, la localidad y la unidad, y no flaquear ante dificultades o desafíos, incluidos argumentos distorsionados, hostiles o descontentos.
En particular, los cuadros no solo deben atreverse a pensar y actuar, sino también tener valentía, estar alerta y atreverse a superarse ante todas las tentaciones de la vida cotidiana. La realidad nos brinda cada vez más lecciones valiosas. Muchos cuadros poseen cualificaciones y habilidades, han ocupado cargos importantes, han hecho contribuciones, gozan de la confianza del Partido y son queridos por el pueblo, pero un poco de descuido los desvía o deja que sus familiares se inmiscuyan, arruinando así sus carreras.
"Un solo árbol no puede hacer un bosque". Si quieres crecer, debes apoyarte en el bosque. Un cuadro dinámico, con valentía para pensar y actuar, pero solo es muy difícil lograr grandes cosas, especialmente cuando la agencia tiene "cinco camarillas y siete facciones", lo cual es aún más difícil. Por lo tanto, junto con perfeccionar el mecanismo para alentar a los cuadros a pensar y actuar, es necesario construir un ambiente de trabajo saludable. La organización del partido debe ser verdaderamente limpia, sólida, democrática y unida. Todo el trabajo debe ser de responsabilidad compartida. Si no hay consenso, se debe llevar a cabo un debate democrático para alcanzarlo y todos se unen, como "tres árboles juntos forman una gran montaña".
Atreverse a pensar y actuar por el bien común es algo latente en cada vietnamita. Si sabemos cómo fomentar esa virtud mediante políticas específicas, por largo o difícil que sea el camino, alcanzaremos el objetivo prometido.
(Periódico del Pueblo)
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