Curar el “miedo a la responsabilidad”

Durante su vida, el Presidente Ho Chi Minh siempre aconsejó y exigió a los cuadros y miembros del partido que mantuvieran un alto sentido de responsabilidad por las tareas y trabajos asignados, fueran grandes o pequeños, simples o complejos, normales o importantes o secretos.

Sin embargo, en realidad, la situación actual de evasión, presión, trabajo a medias y miedo a la responsabilidad es una "enfermedad" que existe entre una parte de los cuadros, miembros del partido, funcionarios y empleados públicos. El Comité Provincial del Partido de Binh Thuan , al identificar, abordar y repeler esta enfermedad, ha implementado numerosas soluciones drásticas.

El secretario general Nguyen Phu Trong pronunció el discurso de clausura en la conferencia de mitad de período del XIII Comité Central del Partido: "Quien dé marcha atrás o eluda su responsabilidad, que se haga a un lado".

Síntomas y causas

Según la evaluación del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido, en el pasado, los cuadros, militantes, funcionarios y empleados públicos de la provincia se han esforzado mucho por cumplir con sus deberes y tareas. Sin embargo, en la práctica, aún existen cuadros, militantes y funcionarios en algunas agencias, unidades y localidades de la provincia que han mostrado evasión, desinterés, timidez, temor a la responsabilidad y falta de valentía. Esta situación ha impactado y afectado el desarrollo socioeconómico de la provincia, especialmente después de que las autoridades procesaran y juzgaran a varios cuadros, antiguos y actuales, relacionados con proyectos de inversión. A partir de la situación anterior, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido de Binh Thuan ha identificado algunos signos de evasión, desinterés, timidez, temor a la responsabilidad y falta de valentía entre varios cuadros y militantes. Para los líderes directivos, es evidente que no son proactivos a la hora de asesorar, proponer y organizar la implementación de las tareas que les corresponden. No expresar sus propias opiniones al asesorar, dirigir y gestionar el trabajo. No cumplir plenamente con las tareas, deberes y poderes asignados; asesorar, proponer, dirigir y gestionar el trabajo según sus propias opiniones subjetivas para garantizar su propia seguridad, y no preocuparse por la congestión y el estancamiento del trabajo común. No seguir de cerca el trabajo, no tener un conocimiento sólido de la situación en su agencia, localidad o unidad; no informar o informar tarde, informar de forma deshonesta, incompleta o incorrecta sobre los resultados reales del desempeño de las tareas dentro de la responsabilidad de su agencia, localidad o unidad. No priorizar la solución de problemas urgentes; problemas grandes, difíciles, complicados, sensibles o sin precedentes; tareas pendientes o urgentes relacionadas con el área o campo de trabajo. Intentar trasladar el trabajo a una autoridad superior o transferirlo a otra agencia, unidad o individuo mientras el trabajo está dentro de su autoridad y responsabilidad. Para los cuadros, miembros del partido y funcionarios públicos que no ocupan un cargo, no son minuciosos, proactivos e incumplen sus responsabilidades en su trabajo. Asesorar y resolver tareas no es específico ni claro, solo se busca terminarlas, prolongar el tiempo para resolverlas, "absorber" el trabajo, "hacer lo fácil, ignorar lo difícil". Falta de voluntad para esforzarse, falta de motivación para trabajar, falta de progresismo, satisfacción con su destino, miedo a las dificultades, miedo a cometer errores o a elegir puestos y áreas de trabajo "seguros", con poco riesgo y poca presión. Pasividad, indecisión, espera y solo sigue las instrucciones de sus superiores o confía en que el colectivo decida sobre asuntos de su autoridad y responsabilidad individual.

Una de las razones que conduce a esta situación es que, actualmente, el Gobierno Central carece de regulaciones específicas sobre el comportamiento y las sanciones por evasión, presión, trabajo a medias y temor a la responsabilidad, por lo que no existen medidas para controlar estrictamente estas conductas. Además, el régimen salarial para cuadros y funcionarios públicos sigue siendo bajo en comparación con el nivel general de ingresos de la sociedad. Si bien la cantidad de trabajo a gestionar y resolver en todos los niveles, sectores y localidades aumenta, las responsabilidades son cada vez mayores, lo que lleva a muchos cuadros y funcionarios públicos a renunciar a sus trabajos. Muchos cuadros y funcionarios públicos trabajan a medias con la idea de un salario acorde o aprovechan el tiempo de trabajo en horario de oficina para realizar tareas personales y obtener ingresos adicionales para reducir la carga económica familiar. Además, los jefes de algunos comités, autoridades, agencias y unidades del Partido, en ocasiones y en algunos lugares, no son decididos ni resueltos, y no siguen de cerca ni se centran adecuadamente. Carecen de métodos y medidas eficaces para la dirección, gestión y organización de la implementación. No demuestran plenamente su rol y responsabilidad al liderar y dirigir la implementación de tareas, especialmente las difíciles, con obstáculos que exigen gran determinación; no supervisan, impulsan ni inspeccionan regularmente la ejecución del trabajo de los cuadros y funcionarios. Muchos cuadros y miembros del partido no son verdaderamente ejemplares, no han desarrollado un sentido de responsabilidad por el trabajo; tienen un conocimiento inadecuado de las directrices y políticas del Partido, las políticas y leyes del Estado; han mostrado signos de degradación en su ideología política, ética y estilo de vida; temen la responsabilidad; carecen de coraje, se dejan tentar y caen en el individualismo y los intereses materiales. La labor de comentar, evaluar y clasificar a los cuadros y miembros del partido a veces, y en algunos lugares, no se realiza con seriedad, sigue siendo respetuosa, teme la colisión y no es fiel a la esencia. La capacidad y las cualificaciones de algunos cuadros, miembros del partido, funcionarios y empleados públicos no cumplen con los requisitos de sus puestos y tareas, y carecen de habilidades, lo que genera temor a las tareas difíciles, evasión, elusión, miedo a los errores y miedo a la responsabilidad.

En serio, rectifiquen

Para corregir y superar la situación de evasión, presión, trabajo a medias y temor a la responsabilidad por parte de varios cuadros y funcionarios, especialmente líderes y gerentes, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido exige a cada agencia, unidad y localidad de la provincia que revise las funciones, tareas y estructura organizativa generales de su agencia, unidad y localidad según el principio de "una tarea, un puesto asignado a una unidad, una persona al frente", evitando la superposición, duplicación u omisión de tareas, de acuerdo con la realidad y la normativa vigente. Continuar revisando, complementando y perfeccionando los reglamentos y normas de trabajo para garantizar la publicidad, la transparencia, la ciencia, la coherencia y el cumplimiento de los principios organizativos del Partido y las leyes del Estado; identificar y definir claramente las responsabilidades y atribuciones entre el colectivo y los individuos, especialmente el jefe y quienes desempeñan funciones de gestión y operación. Supervisar, impulsar e inspeccionar periódicamente el cumplimiento de las funciones públicas de las agencias, unidades y localidades de la provincia, especialmente la responsabilidad del jefe. Fortalecer la inspección y supervisión de la implementación de los reglamentos laborales, las normas internas y los reglamentos de las agencias y unidades; inspeccionar las actividades de servicio público, el estilo y las costumbres laborales... para detectar y corregir con prontitud a las organizaciones e individuos que muestran signos de evasión, elusión, trabajo a medias, miedo a la responsabilidad y falta de valentía. Centrarse en implementar soluciones para superar la escasez de buenos líderes, gerentes, administradores con valentía para pensar, actuar, innovar y asumir responsabilidades, investigadores especializados en diversas áreas, cuadros capaces de trabajar en un entorno internacional...; formar un cuadro con las cualidades, la capacidad y el prestigio necesarios, a la altura de la tarea. Reemplazar y transferir resuelta y prontamente a los cuadros, funcionarios públicos y funcionarios de alto nivel, especialmente a los líderes que no cumplen con los requisitos de sus tareas, tienen poca capacidad, no han seguido estrictamente la dirección y gestión de los superiores, violan la disciplina y la responsabilidad de manejar el trabajo o permiten que las localidades y unidades se desarrollen de una manera que no es acorde con el potencial, la posición y la inversión de la provincia, carecen de solidaridad interna, baja confianza, la paz es preciosa, tienen opiniones públicas y peticiones negativas, no esperan hasta el final del mandato, el final del período de nombramiento o la edad de jubilación. Implementar estrictamente el trabajo de tomar votos de confianza para los cuadros y el Reglamento No. 41-QD/TW, de fecha 3 de noviembre de 2021 del Politburó sobre el despido y la renuncia de los cuadros, especialmente en los casos en que los cuadros han reducido su prestigio, ya no están motivados para trabajar y tienen poca capacidad.

Creemos que con las soluciones propuestas por el Comité Provincial del Partido de Binh Thuan, superaremos la "enfermedad" de evadir, presionar, trabajar a medias y tener miedo a la responsabilidad, eliminando así el "cuello de botella" del factor humano para que nuestra provincia pueda desarrollarse rápida y sosteniblemente.

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