Cómo superar el "miedo a la responsabilidad"

Durante su vida, el presidente Ho Chi Minh siempre instruyó y exigió a los cuadros y miembros del Partido que mantuvieran un alto sentido de responsabilidad en las tareas y el trabajo que se les asignaban, ya fueran grandes o pequeños, simples o complejos, ordinarios o importantes, o confidenciales.

Sin embargo, en realidad, la tendencia a eludir responsabilidades, evadir obligaciones, trabajar con desgana y temer actuar es una "enfermedad" que actualmente afecta a un sector de cuadros, miembros del Partido, funcionarios y empleados públicos. Consciente de este problema y con el objetivo de abordarlo y combatirlo, el Comité Provincial del Partido de Binh Thuan ha estado implementando numerosas soluciones decisivas.

El secretario general Nguyen Phu Trong pronunció el discurso de clausura en la reunión intermedia del XIII Comité Central del Partido Comunista de Vietnam: "Quien hable hacia atrás o eluda su responsabilidad debe hacerse a un lado".

Manifestaciones y causas

Según la evaluación del Comité Permanente del Partido Provincial, en los últimos tiempos, los cuadros, miembros del Partido, funcionarios públicos y empleados públicos de la provincia han hecho muchos esfuerzos para cumplir con sus responsabilidades y tareas asignadas. Sin embargo, en realidad, todavía hay casos en los que algunos cuadros, miembros del Partido y funcionarios públicos en algunas agencias, unidades y localidades de la provincia muestran signos de evasión, elusión de responsabilidades, trabajo a medias, temor a la responsabilidad y renuencia a actuar. Esta situación ha impactado el desarrollo socioeconómico de la provincia, especialmente después de que las autoridades procesaran y juzgaran a varios exfuncionarios y funcionarios provinciales actuales relacionados con proyectos de inversión en la provincia. Con base en esta situación, el Comité Permanente del Partido Provincial de Binh Thuan ha identificado varias manifestaciones de evasión, elusión de responsabilidades, trabajo a medias, temor a la responsabilidad y renuencia a actuar entre un segmento de cuadros y miembros del Partido. Para los líderes gerenciales, los problemas más prominentes son la falta de asesoramiento proactivo, propuestas y organización en la ejecución de tareas dentro de su autoridad y responsabilidad asignadas; una falta de expresión de sus propias opiniones al asesorar, dirigir y manejar el trabajo; una falta de cumplimiento total de sus deberes, responsabilidades y poderes asignados; y una tendencia a asesorar, proponer, dirigir y manejar el trabajo basándose en sus propias opiniones subjetivas para garantizar su propia seguridad, ignorando los cuellos de botella y las demoras en el trabajo general. Carecen de atención minuciosa al trabajo, no comprenden la situación dentro de su agencia, localidad o unidad; y no informan, informan tarde, o informan de manera deshonesta, incompleta o inexacta con respecto a los resultados reales de las tareas bajo su responsabilidad. También no priorizan la resolución de asuntos urgentes; problemas importantes, difíciles, complejos, delicados o sin precedentes; y asuntos prominentes y apremiantes relacionados con su área de trabajo. Buscan escalar tareas a autoridades superiores o transferirlas horizontalmente a otras agencias, unidades o individuos cuando el trabajo cae dentro de su jurisdicción y responsabilidad. Para cuadros, miembros del Partido y funcionarios públicos sin cargos oficiales, carecen de minuciosidad e iniciativa, no cumplen con sus responsabilidades; Sus consejos y soluciones a los problemas son vagos e imprecisos; priorizan la rapidez en la ejecución, prolongando el proceso, retrasando el trabajo y descuidando lo difícil. Carecen de ambición y motivación, son complacientes, temen afrontar tareas difíciles y cometer errores, o bien eligen puestos y ámbitos laborales "seguros" con bajo riesgo y poca presión. Son pasivos, indecisos y se basan exclusivamente en las instrucciones de sus superiores o en decisiones colectivas sobre asuntos de su competencia y responsabilidad.

Una de las razones de esta situación es que actualmente, el Gobierno Central carece de regulaciones específicas sobre el comportamiento y las sanciones por eludir responsabilidades, postergar, trabajar a medias y temer rendir cuentas. Por lo tanto, no hay medidas para abordar estrictamente estos comportamientos. Además, el sistema salarial para funcionarios y empleados públicos sigue siendo bajo en comparación con el nivel general de ingresos de la sociedad, mientras que el volumen de trabajo a manejar y resolver en todos los niveles, sectores y localidades está aumentando, y las exigencias de responsabilidad son cada vez mayores, lo que lleva a muchos funcionarios y empleados públicos a renunciar; una parte de los funcionarios y empleados públicos trabajan a medias con la mentalidad de "acorde con su salario" o utilizan las horas de trabajo durante el horario de oficina para asuntos personales y para obtener ingresos adicionales para aliviar la carga económica de sus familias. Además, los jefes de algunos comités del Partido, gobiernos, agencias y unidades han carecido en ocasiones y en algunos lugares de determinación, decisión, minuciosidad y enfoque suficiente; hay una falta de métodos y medidas eficaces para dirigir, gestionar y organizar la implementación; El rol y la responsabilidad en el liderazgo y la dirección de la implementación de tareas no se han demostrado plenamente, especialmente en tareas difíciles con obstáculos que requieren una gran determinación; y el monitoreo, la instigación y la inspección del trabajo de los funcionarios y empleados públicos no se han llevado a cabo regularmente. Una parte de los funcionarios y miembros del Partido no han sido verdaderamente ejemplares, no han mantenido un alto sentido de responsabilidad hacia su trabajo; su comprensión de las directrices y políticas del Partido, y las leyes y reglamentos del Estado es incompleta; hay signos de degradación ideológica y política, decadencia moral y desviaciones del estilo de vida; miedo a la responsabilidad; falta de fortaleza; tentación y caída en el individualismo y la ganancia material. El trabajo de revisión, evaluación y clasificación de funcionarios y miembros del Partido a veces se ha llevado a cabo seriamente, con indulgencia, renuencia a afrontar los problemas y falta de comprensión genuina. Las capacidades y calificaciones de algunos funcionarios, miembros del Partido, empleados públicos y empleados públicos no cumplen con los requisitos de sus puestos y trabajos; Carecen de habilidades... lo que conlleva reticencia a afrontar tareas difíciles, evasión, elusión de responsabilidades, miedo a cometer errores y miedo a rendir cuentas.

Se necesitan medidas correctivas serias.

Para rectificar y superar la tendencia de algunos funcionarios y empleados públicos, especialmente los funcionarios de dirección y gerenciales, a evitar responsabilidades, eludir sus deberes y tener miedo de actuar, el Comité Permanente Provincial del Partido solicita a cada agencia, unidad y localidad de la provincia que realice una revisión integral de sus funciones, tareas y estructura organizativa de acuerdo con el principio de "una tarea, un trabajo asignado a una unidad o individuo para dirigir, evitando superposición, duplicación u omisión de tareas, de acuerdo con las realidades prácticas y las regulaciones vigentes". También se les exige que continúen revisando, complementando y perfeccionando los reglamentos y procedimientos de trabajo para garantizar la transparencia, el rigor científico, la coherencia y la adhesión a los principios organizativos del Partido y las leyes del Estado; definiendo y delimitando claramente las responsabilidades y poderes entre colectivos e individuos, especialmente el jefe y quienes realizan tareas de gestión y operativas. Monitorear, instar e inspeccionar regularmente el desempeño de los deberes oficiales por parte de las agencias, unidades y localidades de la provincia, especialmente las responsabilidades de los jefes de estas agencias. Fortalecer la inspección y supervisión de la implementación de los reglamentos de trabajo, las reglas internas y los reglamentos de las agencias y unidades; Inspeccionar las actividades oficiales, el estilo de trabajo y los métodos de trabajo… para detectar y corregir rápidamente a las organizaciones e individuos que muestran signos de evasión, elusión de responsabilidades o trabajo a medias por temor a la responsabilidad. Centrarse en implementar soluciones para superar la escasez de líderes, gerentes y administradores capacitados que se atrevan a pensar, a actuar, a innovar y a asumir responsabilidades; y aquellos con experiencia en investigación profunda en ciertos campos, y aquellos capaces de trabajar en un entorno internacional…; formar un equipo de funcionarios con las cualidades, capacidades y prestigio suficientes para estar a la altura de las tareas encomendadas. Reemplazar o transferir de manera resuelta y rápida a los altos funcionarios, especialmente a los jefes de departamento, que no cumplan con los requisitos del puesto, tengan capacidades débiles, no cumplan estrictamente con las directrices y la gestión de sus superiores, violen la disciplina y la responsabilidad en el desempeño de sus funciones, o permitan que la localidad o unidad se desarrolle de manera incompatible con el potencial, la posición y la inversión de la provincia, causen desunión interna, tengan poca credibilidad, sean excesivamente complacientes, reciban críticas y quejas de la opinión pública, sin esperar al final de su mandato, período de nombramiento o edad de jubilación. Implementar estrictamente el proceso de votación de confianza para los funcionarios y el Reglamento del Politburó No. 41-QĐ/TW, de fecha 3 de noviembre de 2021, sobre el despido y la renuncia de funcionarios, especialmente aquellos cuyo prestigio ha disminuido, que ya no tienen motivación para trabajar o que tienen capacidades débiles.

Creemos que con las soluciones propuestas por el Comité Provincial del Partido de Binh Thuan, superaremos la "enfermedad" de la evasión, la elusión de responsabilidades, el trabajo a medias y el temor a rendir cuentas, eliminando así el "cuello de botella" derivado de factores humanos para permitir que nuestra provincia se desarrolle de forma rápida y sostenible.

Fuente: https://baobinhthuan.com.vn/chua-can-benh-so-trach-nhiem-114891.html