
La misión es el pilar del sistema financiero cooperativo
El 5 de agosto de 1995, se estableció el Fondo Central de Crédito Popular, predecesor del Banco Cooperativo de Vietnam (Co-opBank), mediante la Decisión Nº 162/QD-NH5 del Gobernador del Banco Estatal.
En el contexto de la transformación del país hacia la innovación, nació el modelo de Fondo de Crédito Popular (FCP) para proporcionar capital crediticio legal y seguro a la población rural, los hogares y las cooperativas. Sin embargo, para operar eficazmente, los FCP necesitan una organización central que vincule, regule el capital y lidere todo el sistema, lo cual ha sido la misión de Co-opBank durante las últimas tres décadas. Con una red de sedes, 32 sucursales y 66 oficinas de transacciones, Co-opBank no solo desempeña el papel de "compañero", sino también de impulsor del desarrollo sostenible de casi 1200 FCP, con numerosas tareas fundamentales como la regulación del capital, el apoyo a la liquidez, la inspección y supervisión, la capacitación, el envío de personal para la reestructuración de FCP débiles, contribuyendo así a estabilizar el sistema y a mejorar la seguridad de las actividades crediticias en las zonas rurales.

Innovación - modernización - digitalización
En los últimos años, Co-opBank ha implementado activamente la transformación digital, modernizando los productos y servicios bancarios hacia QTDND, como el desarrollo de sistemas de software empresarial modernos, conectando casi 1,000 QTDND a la red de pago interbancaria, emitiendo tarjetas con chip Co-opBank Napas, brindando servicios de transferencia de dinero 24/7, banca digital Co-opBank Mobile Banking...
En particular, el trío de plataformas digitales diseñadas específicamente para QTDND por Co-opBank no solo ayuda a estos últimos a mejorar su eficiencia operativa, sino que también impulsa un cambio en la mentalidad gerencial y el acceso a la tecnología en el entorno financiero moderno. Estos esfuerzos han permitido que Co-opBank haya sido reconocido por la Asociación Mundial de Confederaciones de Cooperativas de Crédito (WOCCU) como la "Organización de Transformación Digital del Año" (2023).

Co-opBank, junto con el Fondo de Defensa Nacional y la Asociación de Defensa Nacional, construyó una nueva identidad de marca, ayudando a los Fondos de Defensa Nacional a mejorar su imagen profesional y moderna, creando confianza sostenible en la comunidad local, donde cada Fondo de Defensa Nacional es a la vez un banco y un "Fondo para cada familia".
La fuerza impulsora detrás de los números
En los últimos 10 años, el sistema QTDND con el apoyo de Co-opBank ha logrado un progreso notable: el capital estatutario de QTDND aumentó en un 165,2%; los activos totales aumentaron en un 156,7%; la tasa de crecimiento de los préstamos pendientes de QTDND aumentó en un 190,5%; la movilización de capital aumentó en un 173,8%, la tasa de deuda incobrable en un 0,85%.
Solo Co-opBank, a partir de una escala modesta en 1995, ha alcanzado ahora cerca de 70 billones de VND en activos totales, un capital movilizado de casi 64 billones de VND, préstamos pendientes de aproximadamente 39 billones de VND y una morosidad del 0,36 %. Estas cifras, más que el crecimiento financiero, son también un reflejo de la confianza, el compañerismo y el apego a la economía cooperativa.
Viaje "Pasos firmes para llegar lejos"
Al entrar en una nueva fase de desarrollo, Co-opBank define claramente su estrategia para convertirse en un banco líder en el campo de las microfinanzas para la comunidad con soluciones clave: aumentar el capital social, fortalecer la capacidad financiera; desarrollar productos y servicios financieros, especialmente aquellos específicamente para el Fondo de Crédito Popular, los miembros del Fondo de Crédito Popular, las cooperativas, los hogares, las pequeñas y microempresas en áreas rurales, remotas y aisladas; mejorar la calidad de la organización y los recursos humanos; promover la transformación digital integral de la infraestructura a los servicios; completar el sistema de control y prevención de riesgos; al mismo tiempo, ampliar la cooperación internacional para acceder a fuentes de capital preferenciales y experiencia de gestión moderna.
Hoy en día, Co-opBank no es sólo un banco para los Fondos de Crédito del Pueblo, sino también un factor de conexión, liderazgo y difusión del espíritu de cooperación, contribuyendo a la construcción de un sistema de microfinanzas fuerte, moderno y humano para la comunidad en Vietnam.
Bich Dao
Fuente: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html
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