Comité del Partido de la Junta de Gestión del Patrimonio Cultural de Mi Hijo: Huellas de un recorrido de cinco años

A pesar de estar fuertemente impactado por la pandemia de COVID-19, la situación económica mundial está en declive y hay muchas incertidumbres, los objetivos establecidos para el período 2020-2025 del Comité del Partido de la Junta de Gestión del Patrimonio Cultural de My Son (comuna de Duy Phu, distrito de Duy Xuyen) aún se están cumpliendo de manera excelente, especialmente en el trabajo de preservación y promoción de los valores patrimoniales.

Complejo del Templo de Mi Hijo. Foto: VINH LOC

Huellas del trabajo de conservación del patrimonio

El Sr. Nguyen Cong Khiet, Secretario del Partido y Director de la Junta de Gestión del Patrimonio Cultural de My Son, afirmó que la Resolución del 7.º Congreso del Partido, período 2020-2025, identificó la conservación de reliquias como la tarea principal de la unidad. Por ello, el Comité del Partido se ha centrado en diversas soluciones, desarrollando programas y planes para la conservación eficaz del patrimonio. En particular, se ha centrado en actividades de promoción, la conexión y la cooperación internacional, así como con socios nacionales.

En particular, podemos mencionar el proyecto para preservar los grupos de torres K, H, A y el proyecto para preservar los grupos de torres E, F en el marco del programa de cooperación entre el Gobierno vietnamita y el Gobierno de la India, o el proyecto para preservar el grupo de torres L en cooperación con el Gobierno italiano; coordinando con el Instituto de Arqueología para implementar el proyecto de excavación y revelación de la línea zodiacal del área de la torre K... La mayoría de los proyectos se implementaron a gran escala y de manera efectiva, especialmente preservando la integridad y autenticidad del patrimonio de acuerdo con las convenciones internacionales.

La Junta de Gestión del Patrimonio Cultural de My Son implementa regularmente muchos proyectos pequeños en el sitio de reliquias, como reforzar los muros circundantes B, C, D; reforzar el techo de la torre B5, reforzar las torres B5, C3, B2; reforzar contra el deterioro de la torre D2, volver a exhibir las torres D1, D2... Todos tienen como objetivo estabilizar el sitio de reliquias de manera sostenible, capacitar personal especializado, incluida la creación de empleos para la población local y agregar productos turísticos para los visitantes.

El Grupo de Torres A se ha conservado y restaurado con firmeza gracias a la cooperación internacional. Foto: VINH LOC

Junto con el trabajo de conservación, las actividades para proteger el paisaje de las reliquias, la investigación científica y la preservación y promoción de los valores culturales intangibles también han sido promovidas por la Junta de Administración de My Son durante el último período, como la organización de seminarios y conferencias; la coordinación de la implementación de temas de investigación especializados como el tratamiento de moho en las paredes de las torres; la producción de ladrillos Cham para su restauración; la re-exhibición de artefactos arquitectónicos de las torres D1 y D2; la preparación de documentos y procedimientos para proponer el reconocimiento de dos tesoros nacionales Mukhalinga y el Altar My Son A10; la recepción del museo Sa Huynh - Champa, la apertura de una sala especializada en herramientas agrícolas locales; el mantenimiento del funcionamiento de dos salas especializadas en el museo My Son; la realización de tejidos de brocado en el museo My Son; la digitalización completa de los artefactos del museo y los sitios de reliquias; la formación de actores, la selección de nuevos actores, guionistas y directores de programas de arte popular Cham para atender a los turistas...

Acelerar el viaje

Aunque las actividades turísticas se vieron afectadas y estancadas en los primeros compases del semestre debido a la pandemia de COVID-19, cuando la situación volvió a la normalidad los visitantes de My Son se fueron recuperando paulatinamente de forma sostenida.

Gracias a programas promocionales, promociones, enlaces y conexiones con agencias de viajes, el número de visitantes ha crecido de forma constante año tras año. Si entre 2020 y 2022, el número total de visitantes a My Son fluctuó en torno a los 100.000 al año, en 2023 aumentó drásticamente hasta los 378.778, y en 2024 fue de 445.949. Solo en los primeros 5 meses de 2025, My Son recibió a unos 251.000 visitantes.

El éxito del último trimestre se refleja en el repentino crecimiento del número de visitantes. Foto: VINH LOC

El Sr. Nguyen Cong Khiet afirmó que, durante el último mandato, el Comité del Partido de la Junta de Gestión del Patrimonio Cultural de My Son prácticamente ha cumplido todos los objetivos establecidos. El Comité del Partido ha mantenido su reputación de "limpio y sólido" durante muchos años consecutivos.

Cabe destacar que se han logrado numerosos avances en los campos de la conservación, la restauración y la investigación científica, llevando las reliquias de un estado inestable a una etapa de desarrollo estable y sostenible. Numerosos proyectos de conservación y restauración de reliquias se han implementado a gran escala y con eficacia.

En particular, el desarrollo de nuevos productos, la inversión en infraestructura de servicios, el desarrollo de recursos humanos, etc., han contribuido a transformar la imagen del sitio patrimonial en una dirección positiva y espaciosa. El área de bosque natural está protegida por un sólido sistema legal; los recursos naturales restaurados han creado el potencial para desarrollar nuevos tipos de turismo, atrayendo visitantes.

Estos resultados demuestran la oportuna dirección del Comité del Partido y el excelente esfuerzo del colectivo de cuadros, funcionarios y empleados de la Junta Directiva de My Son. En particular, la identificación del desarrollo turístico como una tarea clave y central ha sentado una base sólida para que el Comité del Partido de My Son promulgue numerosas políticas de inversión en infraestructura, desarrollo de servicios, desarrollo de nuevos productos, promoción de la transformación digital y formación de recursos humanos para impulsar el turismo de forma significativa.

“El Consejo de Administración se ha centrado en invertir en completar la infraestructura turística, como la reconstrucción de la carretera de acceso a la reliquia, la sala de espera, la estación de transferencia del tranvía, el sistema de saneamiento público, los caminos internos, el sistema de paisaje verde, el sistema de tranvía que presta servicio a los visitantes...

"Al mismo tiempo, mantener reuniones anuales y diálogos con empresas turísticas, coordinar con organizaciones e individuos para vincular tours, intercambiar y proporcionar información de destino; estabilizar y mantener los productos existentes, construir más productos experienciales, ecoturismo, puntos de check-in; productos de transformación digital, productos nocturnos, aumentar el apoyo a los turistas, expandir el espacio turístico asociado con las comunidades patrimoniales a través de actividades de apoyo, capacitación turística, conexiones comerciales..." - enumeró el Sr. Khiet.

Fuente: https://baoquangnam.vn/dang-bo-ban-quan-ly-di-san-van-hoa-my-son-dau-an-chang-duong-5-nam-3157099.html