Capacitación en transformación digital: ayudando a las empresas a adaptarse y crecer

Despertar el pensamiento digital desde el principio, junto con un programa de formación sistemático y una estrategia operativa adecuada, es un requisito previo para que las empresas no solo sobrevivan, sino también se desarrollen de forma sostenible.

Según Nguyen Huu Thai Hoa, director general de Digital Life Multimedia Joint Stock Company (DIGILIFE), consultor estratégico y experto en formación en transformación digital, en el contexto en el que la tecnología y los datos se convierten cada vez más en factores decisivos para el éxito, despertar el pensamiento digital desde el principio, junto con un programa de formación sistemático y una estrategia operativa adecuada, es un requisito previo para que las empresas no solo sobrevivan, sino también se desarrollen de forma sostenible.

El Sr. Nguyen Huu Thai Hoa comentó: La transformación digital no se trata solo de aplicar nuevas tecnologías, sino, aún más importante, de un cambio de mentalidad integral en todos los niveles de liderazgo y personal. "La tecnología es solo una herramienta, pero la transformación digital es el alma de todo cambio. Los líderes y todo el equipo deben comprender claramente el papel vital de la tecnología y los datos en la creación de nuevo valor, llevando así a la empresa a una era completamente diferente", enfatizó el Sr. Thai Hoa.

El informe 2024 de IDC muestra que más del 70 % de las empresas vietnamitas admiten que el mayor obstáculo para implementar la transformación digital es el pensamiento asincrónico y la falta de compromiso de los líderes. Muchos proyectos tecnológicos han invertido millones de dólares, pero resultan ineficaces debido a la falta de preparación estratégica.

Con respecto a este tema, el Sr. Thai Hoa analizó: «Las empresas exitosas son aquellas que cuentan con una estrategia clara basada en datos cuidadosamente analizados y, al mismo tiempo, construyen una cultura digital en toda la organización. Este cambio de mentalidad les ayuda no solo a adaptarse, sino también a liderar el mercado de forma proactiva. Sin embargo, aún existen muchas organizaciones y empresas que luchan con el nuevo y acelerado ritmo de la transformación digital (DTS) sin saber por dónde empezar. Se puede afirmar que el 80 % de las empresas aún no han adaptado sus estrategias ni procesos para adaptarse a la era digital, por lo que la DTS sigue siendo tanto un desafío como una oportunidad para los próximos 10 años en Vietnam».

La transformación digital no es un proyecto con fecha de inicio y fin, sino un proceso continuo de múltiples cadenas de proyectos. Requiere constancia y perseverancia en la sinergia entre las personas y la tecnología. El Sr. Thai Hoa afirmó: «El factor humano es fundamental en toda transformación digital. Las empresas deben construir una cultura de innovación, fomentar la experimentación, aprender de los errores y mejorar continuamente. En este sentido, los líderes de la era digital deben transformarse para convertirse en líderes digitales, y la única manera es aprendiendo continuamente».

Por lo tanto, la capacitación en transformación digital no puede ser una historia reservada para el departamento de TI, el departamento de tecnología o los líderes sénior, sino que debe implementarse ampliamente en toda la empresa, desde la gerencia hasta los empleados.

El Sr. Hoa enfatizó: «La capacitación es fundamental para que las empresas no se queden atrás y se conviertan en líderes en la carrera tecnológica. Porque solo cuando todos en la organización comprenden y acompañan la transformación digital, las empresas pueden maximizar su ventaja competitiva y mejorar la experiencia del cliente. Pero la transformación digital es como pulsar un botón para cambiar a otro ecosistema: una nueva forma de gestión, nuevas personas, nuevos productos, etc. Si no hay una estrategia o un plan serio para controlar lo nuevo, la tasa de fracaso será muy alta».

El Sr. Thai Hoa comentó: «DIGILIFE desarrolla diversos programas de capacitación, adecuados para cada industria, escala y características del negocio. El objetivo es formar un equipo de recursos humanos con pensamiento digital, habilidades operativas tecnológicas y capacidad para innovar continuamente».

El programa de formación de DIGILIFE combina estrechamente la teoría y la práctica con casos prácticos, a la vez que se actualiza con rapidez en las últimas tendencias tecnológicas como la IA, el Big Data y el IoT. Esto ayuda a las empresas no solo a comprender los conocimientos, sino también a aplicarlos con flexibilidad a sus actividades productivas y comerciales.

Además, DIGILIFE también acompaña a las empresas en la construcción de una estrategia de digitalización sistemática, asesorando en el desarrollo de contenidos digitales y operando plataformas multicanal efectivas para optimizar el acceso y la interacción con los clientes objetivo.

El Sr. Hoa enfatizó: “No solo brindamos tecnología, sino que también somos un acompañamiento para ayudar a las empresas a convertir la transformación digital en una verdadera ventaja competitiva, contribuyendo a mejorar la marca y la sostenibilidad en el mercado para comprometerse con grandes objetivos en la transformación digital”.

Fuente: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm