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Formación en transformación digital: Ayudando a las empresas a adaptarse y crecer

Despertar el pensamiento digital desde el principio, junto con un programa de capacitación sistemático y una estrategia operativa adecuada, es un requisito indispensable para que las empresas no solo sobrevivan, sino que también se desarrollen de manera sostenible.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức19/11/2025

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Según el Sr. Nguyen Huu Thai Hoa, Director General de Digital Life Multimedia Joint Stock Company (DIGILIFE), consultor estratégico y experto en formación en transformación digital, en un contexto donde la tecnología y los datos se convierten cada vez más en factores decisivos para el éxito, despertar el pensamiento digital desde el principio, junto con un programa de formación sistemático y la estrategia operativa adecuada, es un requisito indispensable para que las empresas no solo sobrevivan, sino que también se desarrollen de forma sostenible.

El Sr. Nguyen Huu Thai Hoa compartió: La transformación digital no se trata solo de aplicar nuevas tecnologías, sino, aún más importante, de un cambio integral de mentalidad en todos los niveles de liderazgo y personal. “La tecnología es solo una herramienta, pero la mentalidad de transformación digital es la esencia de todo cambio. Los líderes y todo el equipo deben comprender claramente el papel fundamental de la tecnología y los datos en la creación de nuevo valor, impulsando así al negocio hacia una era completamente diferente”, enfatizó el Sr. Thai Hoa.

El informe de IDC de 2024 revela que más del 70 % de las empresas vietnamitas reconocen que el principal obstáculo para la transformación digital es la falta de planificación asincrónica y el compromiso de la dirección. Muchos proyectos tecnológicos han invertido millones de dólares, pero resultan ineficaces por la ausencia de una planificación estratégica adecuada.

Respecto a este tema, el Sr. Thai Hoa analizó: “Las empresas exitosas son aquellas que cuentan con una estrategia clara basada en datos cuidadosamente analizados y, al mismo tiempo, fomentan una cultura digital en toda la organización. Este cambio de mentalidad les permite no solo adaptarse, sino también liderar el mercado de forma proactiva. Sin embargo, aún existen muchas organizaciones y empresas que se enfrentan al ritmo acelerado de la transformación digital sin saber por dónde empezar. Se puede afirmar que el 80 % de las empresas aún no han modificado sus estrategias ni procesos para adaptarse a la era digital; por lo tanto, la transformación digital sigue siendo tanto un desafío como una oportunidad en Vietnam durante los próximos 10 años”.

La transformación digital no es un proyecto con fecha de inicio y fin, sino un proceso continuo compuesto por múltiples proyectos interconectados. Requiere firmeza y perseverancia en la sinergia entre personas y tecnología. El Sr. Thai Hoa afirmó: “El factor humano es fundamental en toda transformación digital. Las empresas deben construir una cultura de innovación, fomentar la experimentación, aprender de los errores y mejorar continuamente. En este contexto, los líderes de la era digital deben transformarse para convertirse en líderes digitales, y la única manera de lograrlo es mediante el aprendizaje constante”.

Por lo tanto, la formación en transformación digital no puede ser un tema reservado al departamento de TI, al departamento de tecnología o a los altos directivos, sino que debe implementarse ampliamente en toda la empresa, desde la dirección hasta los empleados.

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El Sr. Hoa enfatizó: “La capacitación es fundamental para que las empresas no se queden atrás y se conviertan en líderes en la carrera tecnológica. Solo cuando todos en la organización comprendan y acompañen la transformación digital, las empresas podrán maximizar su ventaja competitiva y mejorar la experiencia del cliente. Pero la transformación digital es como pulsar un botón para acceder a otro ecosistema, con nuevas ideas de gestión, nuevo personal, nuevos productos, etc. Si no existe una estrategia o un plan serio para gestionar lo nuevo, la tasa de fracaso será muy alta”.

El Sr. Thai Hoa compartió: “DIGILIFE desarrolla diversos programas de capacitación, adecuados para cada industria, tamaño y características empresariales. El objetivo es formar un equipo de recursos humanos con pensamiento digital, habilidades en el manejo de tecnología y capacidad para innovar continuamente”.

El programa de formación de DIGILIFE combina teoría y práctica con estudios de casos reales, a la vez que se actualiza constantemente con las últimas tendencias tecnológicas como IA, Big Data e IoT. Esto permite a las empresas no solo adquirir conocimientos, sino también aplicarlos con flexibilidad a sus actividades productivas y comerciales.

Además, DIGILIFE también acompaña a las empresas en la construcción de una estrategia de digitalización sistemática, ofreciendo consultoría sobre el desarrollo de contenido digital y operando plataformas multicanal efectivas para optimizar el acceso y la interacción con los clientes objetivo.

El Sr. Hoa enfatizó: “No solo proporcionamos tecnología, sino que también somos un compañero para ayudar a las empresas a convertir la transformación digital en una verdadera ventaja competitiva, contribuyendo a mejorar la marca y la sostenibilidad en el mercado para comprometerse con grandes objetivos en la transformación digital”.

Fuente: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm


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