Tiene mecanismo de ventilación.
Según estadísticas del Ministerio del Interior , a nivel nacional, del 1 de enero de 2020 al 30 de junio de 2022, el número total de funcionarios y empleados públicos que renunciaron a sus trabajos fue de 39.550 personas, la mayoría de las cuales tenían 40 años o menos y contaban con título universitario, lo que representa más del 50%. Este es un tema que ha recibido atención social recientemente y ha calentado a la Asamblea Nacional.
Hablando sobre el deseo de la generación "Gen Z" (la generación nacida entre aproximadamente 1997 y 2012) por el sector estatal, el Sr. Tran Xuan Bach, un alto funcionario de Creat Tree Company ( Hanoi ), afirmó que, además de los ingresos poco atractivos, atraer personas talentosas a las agencias estatales también se ve obstaculizado por el difícil proceso de reclutamiento, que requiere calificaciones estrictas, y las personas talentosas también pueden fallar el examen de conocimiento de asuntos públicos y administración.
Los médicos del Hospital Universitario Médico de Hanoi examinan a las personas. |
“Espero sinceramente que exista un marco político para la contratación de personal talentoso en las agencias estatales que se adapte a la nueva situación, con un enfoque más centrado en la capacidad profesional, no solo con un trato adecuado, sino también con oportunidades justas para ingresar y progresar”, afirmó el Sr. Bach. Según Bach, las políticas de recompensa y promoción deben ayudar a crear un entorno altamente competitivo y de apoyo, basado en la capacidad de implementación, en lugar de otros factores como los años de experiencia, las cualificaciones, la edad o las relaciones personales.
Según el Profesor Asociado, Dr. Luu Quoc Dat, de la Universidad Nacional de Economía (Hanoi), el actual mecanismo salarial (basado en rangos) no ha sido eficaz para incentivar los esfuerzos de los trabajadores ni para atraer recursos humanos altamente calificados, expertos y jóvenes científicos para trabajar en el sector estatal. Por lo tanto, el Estado necesita emitir pronto políticas preferenciales, crear condiciones materiales y espirituales y un ambiente de trabajo para atraer a científicos altamente calificados del país y del extranjero. En otras palabras, debe haber un "lugar donde las personas talentosas puedan demostrar su talento e inteligencia".
La noble y antigua tradición de nuestra nación considera que "las personas talentosas son la energía vital de la nación". Los puntos de vista, el pensamiento y el arte de utilizar los talentos del Presidente Ho Chi Minh aún conservan su valor y constituyen lecciones valiosas para el trabajo del personal de nuestro Partido. Afirmó: “El país necesita construirse. La construcción requiere gente talentosa”.
El 13 de abril, en el seminario "Plan para atraer a jóvenes científicos a la Universidad Nacional de la Ciudad de Ho Chi Minh (VNU), el profesor asociado Dr. Vu Hai Quan, director de la Universidad Nacional de la Ciudad de Ho Chi Minh, enfatizó que para atraer a jóvenes científicos talentosos, primero es necesario crear un nuevo espacio. Cuando se reclutan jóvenes científicos, necesitan un espacio lo suficientemente amplio como para decidir sobre los temas que consideran importantes y necesarios. Al compartir su propia experiencia, el profesor asociado Dr. Vu Hai Quan comentó que cuando regresó a Vietnam, la Universidad de Ciencias Naturales (VNU-HCM) le asignó la dirección de un centro. "Aunque el centro tiene tres problemas: no tiene capital, no tiene personalidad jurídica y no tiene salas, al menos yo era el director. Después de eso, la escuela me dio un laboratorio. Este es el espacio para poder llevar a cabo mis ideas e investigaciones, aunque en realidad no haya mucha inversión. “El espacio aquí se trata de empoderamiento y autonomía”, compartió el profesor asociado, Dr. Vu Hai Quan.
Además de eso, según el Profesor Asociado, Dr. Vu Hai Quan, es necesario hacer que los jóvenes científicos comprendan el significado del trabajo al que están vinculados. Ayudar a las personas talentosas a comprender su trabajo es un facilitador importante. La vida no se trata sólo de dinero, sino también de ser consciente de qué aportar y a quién servir.
La última cuestión es el codesarrollo. “Desarrollar juntos significa que, al venir a VNU-HCM, debemos comprometernos juntos. Por ejemplo, en 5 años, se convertirán en profesores asociados. No irán solos, sino que estarán acompañados por profesores y personal del consejo de la industria y del consejo escolar. Después de 3 a 5 años, se convertirán en profesores. Esto significa que ven claramente un camino para desarrollarse junto con nosotros”, afirmó el profesor asociado, Dr. Vu Hai Quan.
Es necesario definir claramente la importancia de las personas con talento.
El experto Vu Dinh Anh dijo que la política de atraer gente talentosa al sector público es muy urgente, porque sin gente talentosa, el aparato de gestión estatal funcionará mal, causando consecuencias importantes y de largo plazo para el desarrollo económico y social del país. El mayor obstáculo para atraer gente buena al sector público son los criterios de contratación. Necesitamos aclarar qué es una buena persona, porque los criterios para ser bueno en el sector público son diferentes a los del sector privado. Los organismos estatales necesitarán buenos administradores, buenos formuladores de políticas, buenos redactores de documentos legales y reglamentos, etc., lo que significa que necesitan personas adecuadas para las funciones y tareas del organismo.
Por ejemplo, en el ámbito económico, los organismos estatales necesitan buenos gestores económicos, no buenos economistas. Los indicadores de desempeño (KPI) del sector público también son diferentes, por lo que si no se recluta a las personas adecuadas, éstas no podrán desempeñarse bien, incluso si son muy talentosas. “Anteriormente, teníamos un programa para reclutar a estudiantes excelentes para vicepresidentes de comunas, pero creo que no tuvo éxito porque no definimos claramente los criterios para ser buenos administradores a nivel comunal. No todos los que estudian bien pueden convertirse en vicepresidentes de comunas”, afirmó el experto Vu Dinh Anh.
A continuación, es necesario crear condiciones para que las personas con talento puedan entrar al aparato estatal fácilmente, sin enfrentar "barreras técnicas" en cuanto a documentos u otros requisitos complicados. Una vez que haya reclutado a personas adecuadas, debe "retenerlas" creando un entorno que promueva su creatividad y evaluando el desempeño laboral en función de la calidad profesional, no de otros factores. Al fin y al cabo, es una historia sobre el trato justo.
Mientras tanto, el Sr. Luu Binh Nhuong, jefe adjunto del Comité de Peticiones de la Asamblea Nacional, dijo que es necesario distinguir claramente entre los salarios de las personas talentosas y capaces. En la aldea alfarera de Bat Trang, el salario de un pintor es de 80 millones de VND al mes; el de un buen artesano, de 40 a 50 millones de VND al mes; el de un moldeador o un camarero, de 10 a 15 millones de VND al mes. De igual manera, en el sector público, los salarios deben pagarse según el valor, entre la contribución del pueblo y la del individuo, no simplemente según el esfuerzo realizado, dijo el Sr. Nhuong.
Muchas opiniones dicen que actualmente la utilización de personas talentosas sólo tiene un documento de carácter de plataforma, no existe un documento legal obligatorio. Como defensor persistente de la necesidad de una Ley sobre el Uso del Talento, el diputado de la Asamblea Nacional Le Thanh Van ha propuesto repetidamente el desarrollo de esta ley en la 13ª y 14ª Asamblea Nacional. Según él, la ley debe definir quién tiene talento; Principios estatales establecidos para promover y proteger el talento; proceso, método de selección de talentos sistema de recomendación; Régimen de responsabilidad de las personas naturales y jurídicas hacia las personas talentosas, porque las personas talentosas son recursos invaluables del país.
Muchos expertos también comentaron que, en términos de política espiritual, el sector público todavía crea mucho valor. La naturaleza de servicio público del empleo en el sector público aporta un valor de contribución que el sector privado no tiene. Ése es también el valor diferente que muchos funcionarios eligen aunque el salario no sea alto. “Sigo creyendo que hay personas verdaderamente talentosas que quieren trabajar en el sector público para contribuir y contribuir eficazmente al país, con metas más grandes, no solo buscando dinero y fama”, reflexionó el experto Vu Dinh Anh.
Cabe mencionar que si bien fue lanzado en 2019, luego de 4 años, el Proyecto “Estrategia Nacional de Atracción y Retención de Talentos al 2030, con Visión al 2045” aún no nace. En el espíritu de la Resolución del 13º Congreso Nacional del Partido, el Primer Ministro continúa asignando al Ministerio del Interior el desarrollo de este proyecto y el Ministerio del Interior actualmente está solicitando opiniones de ministerios, ramas, expertos y científicos de todo el país. Más que nunca, este proyecto necesita ser completado y emitido pronto para ponerlo en práctica. El contenido de la Estrategia Nacional de atracción y utilización de talentos debe ser el marco básico que los ministerios, sectores y localidades deben concretar con normativa adecuada a las características y requerimientos de desarrollo de la industria, rubro y localidad.
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