Para que el sistema político atraiga talento - Lección 3: No dejes que la gente talentosa te dé la espalda

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Tiene mecanismo de ventilación.

Según estadísticas del Ministerio del Interior , a nivel nacional, del 1 de enero de 2020 al 30 de junio de 2022, el número total de funcionarios y empleados públicos que renunciaron a sus puestos fue de 39.550 personas, la mayoría de las cuales tenían 40 años o menos y contaban con título universitario, lo que representa más del 50 %. Este es un tema que ha recibido atención social recientemente y ha generado controversia en la Asamblea Nacional.

Hablando sobre las aspiraciones de la generación "Gen Z" (la generación nacida entre 1997 y 2012) para el sector estatal, el Sr. Tran Xuan Bach, un alto funcionario de Creat Tree Company ( Hanoi ), afirmó que, además de los ingresos poco atractivos, atraer personas talentosas a las agencias estatales también se ve obstaculizado por el difícil examen de reclutamiento, que requiere calificaciones estrictas, y las personas talentosas también pueden fallar el examen sobre conocimientos de asuntos públicos y administración.

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Los médicos del Hospital Universitario Médico de Hanoi examinan a las personas.

“Espero sinceramente contar con un marco de políticas para la contratación de personal talentoso en las agencias estatales que se adapte a la nueva situación, centrándose más en la capacidad profesional, no solo con un trato adecuado, sino también con oportunidades justas para ingresar y progresar”, afirmó el Sr. Bach. Según el Sr. Bach, la política de recompensas y ascensos debe contribuir a crear un entorno de alta competencia y apoyo mutuo, basado en la capacidad de implementación, en lugar de otros factores como los años de experiencia, las cualificaciones, la edad o las relaciones personales.

Según el profesor asociado Dr. Luu Quoc Dat, de la Universidad Nacional de Economía (Hanói), el actual sistema salarial (basado en la escala salarial) no ha sido eficaz para incentivar el esfuerzo de los trabajadores ni para atraer recursos humanos altamente cualificados, expertos y jóvenes científicos al sector público. Por lo tanto, el Estado necesita implementar pronto políticas preferenciales, crear condiciones materiales y espirituales, y un entorno laboral que atraiga a científicos altamente cualificados tanto nacionales como internacionales. En otras palabras, debe haber un espacio donde las personas con talento puedan demostrar su talento e inteligencia.

Nuestra nación tiene una larga y excelente tradición de considerar los talentos como la energía vital de la nación. La perspectiva, la ideología y el arte del presidente Ho Chi Minh de valorar los talentos siguen vigentes hoy en día y constituyen valiosas lecciones para el trabajo de nuestro Partido. Afirmó: «El país necesita ser construido. La construcción requiere gente talentosa».

El 13 de abril, en el seminario "Plan para atraer a jóvenes científicos a la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh", el profesor asociado Dr. Vu Hai Quan, director de la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh, enfatizó que para atraer a jóvenes científicos talentosos, primero es necesario crear un nuevo espacio. Cuando se reclutan jóvenes científicos, necesitan un espacio lo suficientemente amplio como para decidir sobre los temas que consideran importantes y necesarios. Al compartir su propia experiencia, el profesor asociado Dr. Vu Hai Quan comentó que, a su regreso a Vietnam, la Universidad de Ciencias Naturales (VNU-HCM) le asignó la dirección de un centro. "Aunque el centro tiene tres problemas: falta de capital, personalidad jurídica y salas, al menos fui el director. Después, la universidad me proporcionó un laboratorio. Este es el espacio donde puedo desarrollar mis ideas e investigaciones, aunque en realidad no hay mucha inversión. El espacio aquí es el empoderamiento, la autonomía", compartió el profesor asociado Dr. Vu Hai Quan.

Además, según el profesor asociado Dr. Vu Hai Quan, es necesario que los jóvenes científicos comprendan el significado del trabajo al que están vinculados. Ayudar a las personas con talento a comprender su labor es un apoyo importante. La vida no gira solo en torno al dinero, sino también a la conciencia de qué aportar y a quién servir.

El último punto es el desarrollo mutuo. "El desarrollo mutuo significa que, al venir a VNU-HCM, debemos comprometernos juntos. Por ejemplo, en 5 años, te convertirás en profesor asociado. No irás solo, sino que estarás acompañado por profesores y personal del consejo de la industria y del consejo escolar. Después de 3 a 5 años, te convertirás en profesor. Esto significa que ven claramente un camino hacia el desarrollo mutuo con nosotros", afirmó el profesor asociado, Dr. Vu Hai Quan.

Necesidad de regular claramente el uso de personas con talento

El experto Vu Dinh Anh afirmó que la política de atraer talento al sector público es muy urgente, ya que sin talento, el aparato de gestión estatal funcionará deficientemente, lo que tendrá consecuencias importantes y a largo plazo para el desarrollo económico y social del país. El mayor obstáculo para atraer talento al sector público reside en los criterios de contratación. Es necesario aclarar qué constituye talento, ya que los criterios para determinarlo en el sector público difieren de los del sector privado. Los organismos estatales necesitarán gerentes, formuladores de políticas y redactores de documentos y normas con talento, es decir, personas idóneas para las funciones y tareas del organismo.

Por ejemplo, en el sector económico, las agencias estatales necesitan buenos gestores económicos, no buenos economistas. Los indicadores de desempeño (KPI) del sector público también varían, por lo que si se reclutan candidatos inadecuados, no podrán desarrollarse, incluso si son muy talentosos. "Anteriormente, teníamos un programa para reclutar buenos estudiantes para vicepresidentes comunales, pero creo que no tuvo éxito porque los criterios para buenos gestores comunales no estaban claramente definidos. No todos los que tienen buenos estudios pueden convertirse en vicepresidentes comunales", afirmó el experto Vu Dinh Anh.

A continuación, es necesario crear las condiciones para que las personas con talento se incorporen al aparato estatal sin contratiempos, sin enfrentarse a barreras técnicas en cuanto a documentos u otros requisitos complejos. Una vez reclutadas, es necesario retenerlas creando un entorno que fomente su creatividad, evaluando la eficiencia laboral con base en la calidad profesional, más que en otros factores. En definitiva, se trata de un trato satisfactorio.

Mientras tanto, el Sr. Luu Binh Nhuong, subdirector del Comité de Peticiones de la Asamblea Nacional, afirmó que es necesario distinguir claramente los salarios de las personas talentosas de las cualificadas. "En la aldea alfarera de Bat Trang, el salario de un pintor es de 80 millones de dongs al mes, el de un artesano, de 40 a 50 millones de dongs al mes; el de un moldeador o un camarero, de 10 a 15 millones de dongs al mes. De igual manera, en el sector público, los salarios deben pagarse según el valor, entre la contribución del pueblo y la del individuo, no simplemente calculados según el esfuerzo", afirmó el Sr. Nhuong.

Muchas opiniones sostienen que, actualmente, el uso de talentos solo cuenta con un documento de carácter de plataforma, sin un documento legal obligatorio. Como persona que insiste en la necesidad de una Ley sobre el Uso de Talentos, el delegado de la Asamblea Nacional, Le Thanh Van, ha propuesto constantemente su elaboración en la 13.ª y 14.ª Asamblea Nacional. Según él, es necesario definir quiénes son los talentos; los principios del Estado para su uso y protección; el proceso y método de selección del sistema de recomendación de talentos; y el sistema de responsabilidad de las personas físicas y jurídicas hacia los talentos, ya que estos son recursos invaluables del país.

Muchos expertos también comentaron que, en términos de política espiritual, el sector público aún genera muchos valores. El servicio público en el sector público aporta un valor de dedicación que el sector privado no posee. Ese es también el valor diferente que muchos funcionarios estatales eligen a pesar de sus bajos salarios. "Sigo creyendo que hay personas verdaderamente talentosas que quieren trabajar en el sector público para contribuir eficazmente al país, con metas más ambiciosas, no solo buscando dinero y fama", reflexionó el experto Vu Dinh Anh.

Cabe destacar que, si bien se lanzó en 2019, tras cuatro años, el Proyecto "Estrategia Nacional para la Atracción y Reutilización de Talentos hasta 2030, con Visión hasta 2045" aún no se ha materializado. En consonancia con la Resolución del XIII Congreso Nacional del Partido, el Primer Ministro sigue asignando al Ministerio del Interior el desarrollo de este proyecto, y este Ministerio está solicitando opiniones a ministerios, ramas, expertos y científicos de todo el país. Ahora más que nunca, este proyecto necesita completarse y promulgarse pronto para que se materialice. El contenido de la Estrategia Nacional para la Atracción y Reutilización de Talentos debe ser el marco básico para que los ministerios, ramas y localidades lo especifiquen con regulaciones adecuadas a las características y requisitos de desarrollo de la industria, el sector y la localidad.

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