Junta General de Accionistas de PTSC 2025: Pago de dividendos en acciones, aumento del capital social para implementar la estrategia de inversión a mediano y largo plazo

En la mañana del 29 de mayo, Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC, código: PVS) celebró su Junta General Anual de Accionistas (AGM) de 2025 en línea. El congreso registró mucha información estratégica, en particular el plan de inversiones para el período 2026-2030 de hasta casi 28 billones de VND. En 2024, PTSC registró ingresos consolidados de 24.986 mil millones de VND, un 15% más que el año anterior y completando el 161,2% del plan anual. El beneficio antes de impuestos alcanzó los 1,553 billones de VND, un 22% más, equivalente al 181% del plan. La empresa también pagó al presupuesto estatal 1,318 billones de VND, superando casi el 220% del plan asignado. Para 2025, PTSC planea alcanzar ingresos consolidados de 22,5 billones de VND y un beneficio después de impuestos de 780 billones de VND. Los dirigentes del PTSC dijeron que se trata de un plan cauteloso, adecuado al contexto de un mercado internacional volátil y de una creciente presión competitiva.

Junta General de Accionistas de PTSC 2025

Al final del primer trimestre de 2025, los ingresos netos de PTSC alcanzaron los 6.013,7 mil millones de VND, un aumento del 62,1% respecto al mismo período del año pasado; El beneficio después de impuestos alcanzó los 299.640 millones de VND, lo que equivale al 38% del plan de beneficios del año. En la Junta General, los accionistas aprobaron el plan de pagar dividendos en 2024 en acciones a una tasa del 7%, es decir, los accionistas que posean 100 acciones recibirán 7 acciones nuevas. Con casi 478 millones de acciones en circulación, PTSC emitirá más de 33 millones de acciones para pagar dividendos, aumentando así su capital social de 4,783 mil millones de VND a aproximadamente 5,114 mil millones de VND. Este es un paso preparatorio importante en la hoja de ruta de aumento de capital a largo plazo, que sirve al plan de inversión de casi 28 billones de VND para el período 2026-2030. Otro contenido importante del Congreso fue la aprobación del contrato para el suministro, operación y mantenimiento de un sistema flotante de almacenamiento y exportación de petróleo y gas (FSO) para el proyecto Bloque B - valor total de 600 millones de dólares, incluyendo 14 años de arrendamiento oficial (480 millones de dólares) y 9 años de opción de extensión (120 millones de dólares). Este es un proyecto estratégico en la cadena de servicios de petróleo y gas offshore y es el octavo proyecto FSO en la flota de PTSC. El congreso también acordó el plan para establecer una empresa conjunta PTSC South East Asia con su socio Yinson (Malasia) en una proporción de 51% - 49%, para implementar este contrato. El tiempo de entrega y operación esperado es a partir del cuarto trimestre de 2027. Junto con el FSO de la mina Lac Da Vang, la flota FSO de PTSC aumentará a 8 barcos en los próximos dos años.

Tres nuevas puntas de lanza estratégicas: petróleo y gas y GNL, energías renovables y energía nuclear

El Sr. Tran Ho Bac, Director General de PTSC, enfatizó que la empresa se está expandiendo hacia nuevas áreas estratégicas. En los sectores de petróleo y gas y GNL, estamos ampliando la limpieza de minas y la investigación sobre captura y almacenamiento de carbono (CAC). En el segmento de energías renovables offshore, el foco estará en la fabricación de torres, estaciones transformadoras y en el suministro de soluciones técnicas, contribuyendo con alrededor del 24% de los ingresos en 2024, y se espera que aumente al 30% en los próximos años. En el campo más nuevo de la energía nuclear, PTSC estudiará la participación en la cadena de suministro, con el potencial de localizar el 50% del valor de la inversión, especialmente en sistemas de refrigeración y estructuras de acero. La proporción esperada de ingresos en los próximos 2-3 años incluye: el petróleo y el gas tradicionales aún representan el 60-70%, la energía renovable alrededor del 20-30% y el resto proviene de nuevos yacimientos. Durante la sesión de discusión, el Director General de PTSC, Tran Ho Bac, dijo que en el período 2026-2030, PTSC planea invertir 27.699 mil millones de VND en las siguientes áreas: FSO/FPSO, producción de cables submarinos, centro de energía renovable offshore, exportación de electricidad a Singapur...

El Presídium del Congreso

Para satisfacer las necesidades de inversión durante este período, PTSC está elaborando una hoja de ruta para aumentar el capital social desde el nivel actual a 9 billones de VND y posiblemente hasta 15 billones de VND. El plan de aumento de capital será informado a la empresa matriz -Vietnam National Energy and Industry Group- y a las autoridades competentes, y los canales de movilización incluirán dividendos en acciones, emisión adicional y convocatoria de capital de organizaciones internacionales.
Exportación de energía eólica y vínculos regionales
Respecto al plan de participar en el proyecto de exportación de energía eólica marina a Malasia y Singapur, el Director General de PTSC dijo que este proyecto cuenta con la participación de las cuatro mayores corporaciones energéticas de la ASEAN, con la expectativa de abrir un corredor de transmisión de energía que conecte la región del Sudeste Asiático. PTSC desempeña el papel de inversor y proveedor de servicios técnicos en la cadena de proyectos. El proyecto consta de tres componentes principales: un conjunto de parques eólicos en Vietnam, un sistema de cable submarino y una estación transformadora en el país anfitrión. Actualmente, PTSC está realizando estudios de medición de viento en mayo, preparando un informe de viabilidad (FS) y coordinando con las agencias relevantes para preparar la infraestructura legal. El Director General del PTSC afirmó: «Este es un proyecto a gran escala y sin precedentes en la región, pero es totalmente viable porque Europa cuenta con numerosos modelos similares. Una vez implementado, el proyecto contribuirá significativamente al PTSC en los próximos 30 a 50 años y, al mismo tiempo, posicionará a Vietnam como un país pionero en el logro del objetivo de la conectividad eléctrica inter-ASEAN».
Los líderes del PTSC también proporcionaron más información sobre el plan de expansión para los puertos de Dung Quat, Nghi Son y Hon La, que se espera que aumente la capacidad operativa en un 20% y reduzca la presión en Vung Tau. Al mismo tiempo, la Corporación ha reestructurado la unidad de estudio de energía eólica marina para mejorar su capacidad de recursos físicos y humanos. PTSC también invirtió más en la flota de servicios, con la expectativa de que los sectores portuario y naviero contribuyan con alrededor del 10% de los ingresos de cada segmento en el próximo período. Con el acuerdo estratégico entre Petrovietnam y Hoa Phat Group, PTSC espera localizar la mayor parte del acero utilizado en proyectos offshore, que actualmente debe ser completamente importado. Ser proactivo en las fuentes de acero ayudará a la cadena de suministro energético de Vietnam a aumentar significativamente su competitividad.

Orientación estratégica del accionista mayoritario Petrovietnam

En el Congreso, el Sr. Pham Tuan Anh, miembro de la Junta Directiva de Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam), representante del principal accionista Petrovietnam, elogió altamente los resultados que PTSC logró en 2024. Además de las impresionantes cifras financieras, PTSC ha formado una plataforma de infraestructura sincrónica y moderna con un equipo de ingenieros y trabajadores técnicos de alta calidad, capaces de cumplir con los requisitos cada vez más estrictos del mercado internacional. Al entrar en una nueva fase de desarrollo, PTSC necesita seguir afirmando su posición como empresa líder en el campo de los servicios técnicos industriales y energéticos nacionales, con ocho pilares operativos que necesitan mantenerse y desarrollarse de manera uniforme. En particular, es necesario priorizar la inversión estratégica en ingeniería mecánica offshore y energías renovables. Toda decisión de inversión debe estar cerca del mercado, cerca de los recursos humanos y aportar una eficiencia real.

El Sr. Pham Tuan Anh, miembro de la Junta Directiva de Petrovietnam, enfatizó los enfoques de gobernanza clave en los que PTSC debe centrarse en el futuro.

El Sr. Pham Tuan Anh también señaló los enfoques de gestión clave en los que PTSC debe centrarse, incluidos: gestión de fluctuaciones, gestión estratégica, gestión de riesgos y gestión de capital estatal. En particular, destacó el factor humano - la gestión de los recursos humanos - como condición clave que determina el desarrollo a largo plazo. Respecto a la orientación organizacional, el Sr. Pham Tuan Anh sugirió que PTSC estudie un modelo de gestión integrado entre PTSC y varias otras unidades de servicio del Grupo para crear una eficiencia general para la cadena de servicios industriales y energéticos. La integración no elimina la independencia jurídica de cada unidad sino que debe apuntar a la unificación de la estrategia, el sistema operativo y la eficiencia de la cadena. El Sr. Pham Tuan Anh también destacó especialmente el papel de la labor de inspección y supervisión. Según él, esta es una herramienta para afirmar el camino correcto y aumentar la confianza de los accionistas y del público. La Junta General Anual de Accionistas de 2025 de PTSC fue un gran éxito, con alto consenso y acuerdo de los accionistas, creando una base sólida para que la Corporación continúe alcanzando los objetivos de desarrollo sostenible en el nuevo período.

petrotimes.vn

Fuente: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/dhdcd-ptsc-2025-chia-co-tuc-bang-co-phieu-tang-von-dieu-le-trien-khai-chien-luoc-dau-tu-trung-dai-han