Siguiendo las directrices del Comité Popular Provincial y la orientación del Departamento de Finanzas, once de los once distritos y ciudades de Lang Son han desplegado simultáneamente la labor de revisión, síntesis y desarrollo de planes para organizar, asignar y gestionar los activos públicos. Los Comités Populares de distritos y ciudades han instruido a los organismos especializados para que actúen con prontitud, garantizando la precisión y la eficiencia.
Loc Binh es uno de los distritos que lidera activamente esta labor. El Comité Popular del distrito ha dirigido la revisión y el desarrollo de planes detallados para 31 agencias y unidades. El Sr. Hoang Hung Cuong, vicepresidente del Comité Popular del Distrito de Loc Binh, enfatizó: «Esta es una tarea clave que determina el éxito de la fusión de las comunas. El distrito se ha centrado en los recursos humanos, garantizando la publicidad, la transparencia y el cumplimiento de las regulaciones, con un plan para gestionar los activos basado en los principios de herencia, uso eficiente y prevención del desperdicio».
Tras la revisión, Loc Binh cuenta con 56 viviendas y terrenos que requieren acondicionamiento. El Comité Popular del Distrito ha elaborado un plan para transferir 46 viviendas y terrenos a siete nuevas unidades administrativas comunales e identificado diez viviendas y terrenos excedentes. Estos activos excedentes se entregarán a la unidad administrativa comunal donde se ubica la nueva sede para su gestión y manejo conforme a la normativa.
Con base en la revisión, los distritos y ciudades restantes de la provincia también han desarrollado un plan detallado y científico para la gestión de los activos públicos. Para las unidades administrativas a nivel comunal, el plan se centra en la organización y el establecimiento de las oficinas e instalaciones existentes para servir a la nueva unidad administrativa tras la fusión. Para los organismos y unidades especializadas a nivel distrital, los activos consisten en maquinaria y equipo de oficina común, organizados según los funcionarios transferidos al puesto; los activos destinados a actividades generales se asignan a las nuevas unidades administrativas a nivel comunal que los necesiten.
De acuerdo con las instrucciones de sus superiores, en la gestión de los activos públicos, los distritos y municipios prestan especial atención a la eficiencia de su uso y a evitar el desperdicio. Los activos excedentes que no requieren un uso inmediato se gestionan rigurosamente y cuentan con planes de conservación para evitar daños. Asimismo, se contempla la transferencia y liquidación, conforme a la ley, para recuperar recursos para el Estado.
La Sra. Nguyen Anh Yen, Subdirectora del Departamento de Finanzas, declaró: «Tras la finalización de los informes de los distritos y ciudades, el Departamento coordinó activamente con los departamentos, sucursales y Comités Populares de distritos y ciudades para evaluar, sintetizar y completar el informe general de la provincia. Actualmente, el Departamento de Finanzas está completando el informe resumido general para presentarlo al Comité Popular Provincial; al mismo tiempo, realiza labores de asesoramiento para presentar los planes al Comité Popular para su aprobación, creando así la base legal para que los establecimientos los implementen antes del 1 de julio de 2025. El Departamento de Finanzas valoró altamente la iniciativa y la positividad de las agencias y unidades pertinentes, y continuará coordinando estrechamente para guiar, eliminar dificultades, garantizar el progreso y la calidad del trabajo».
Según el Departamento de Finanzas, hasta la fecha, toda la provincia cuenta con más de 530 viviendas y terrenos sujetos a reorganización. Según el plan de gestión, 415 viviendas y terrenos se asignarán a agencias, organizaciones y unidades tras la reorganización, y habrá 122 viviendas y terrenos excedentes. En cuanto a vehículos, se ha previsto la asignación de un total de 81 vehículos (58 automóviles y 23 vehículos especializados) a las nuevas unidades administrativas a nivel comunal.
Español Con respecto a la maquinaria, el equipo y otros activos, 11 distritos y ciudades también han compilado resúmenes detallados. En consecuencia, los activos a nivel de distrito, como la maquinaria común, el equipo, el equipo compartido, las herramientas y los instrumentos, se conservarán para las unidades administrativas a nivel comunal después de la reorganización; la maquinaria y el equipo excedentes que pertenecen a las casas y los terrenos se utilizarán para asignarlos a nuevas unidades administrativas de base después de la reorganización en el distrito. La maquinaria y el equipo para uso personal se transferirán de acuerdo con los cuadros, funcionarios y empleados públicos. En caso de un gran excedente, el Comité Popular a nivel de distrito informará al Departamento de Finanzas para considerar la transferencia de los lugares con excedentes a los lugares con escasez, limitando la necesidad de comprar nuevos activos. Para los activos a nivel comunal, los activos compartidos se entregarán en su estado original a las nuevas unidades administrativas después de la reorganización; la maquinaria y el equipo para uso personal se transferirán de acuerdo con los cuadros y funcionarios públicos.
La revisión y el desarrollo de un plan para la gestión de los activos públicos antes de la fusión de comunas es fundamental, ya que garantiza que las nuevas unidades administrativas cuenten con instalaciones estables, evitan interrupciones en las operaciones y sientan las bases para el buen funcionamiento del nuevo aparato administrativo, brindando un mejor servicio a la ciudadanía después del 1 de julio de 2025. Al mismo tiempo, contribuye a la gestión eficaz de los activos estatales y a la prevención de pérdidas y desperdicios. Estos resultados también se deben a los esfuerzos del personal encargado directamente del inventario y la revisión de los activos a nivel local. Han superado numerosas dificultades para completar las tareas asignadas.
La Sra. Nguyen Thi Hien, experta del Departamento de Finanzas y Planificación del distrito de Huu Lung, comentó: «Este trabajo requiere rapidez y precisión, y el inventario de activos debe ser muy meticuloso, con precisión y cuidado. Por ello, en los últimos días, hemos tenido que trabajar hasta altas horas de la noche o aprovechar horas extras para revisar cada tipo de activo de cada agencia y unidad, desde el nivel distrital hasta el comunal. A partir de ahí, debatimos, acordamos y desarrollamos un plan para gestionar los activos de forma razonable y correcta, de acuerdo con la normativa, para garantizar el progreso y cumplir con los requisitos de la nueva unidad administrativa comunal fusionada».
A partir del 1 de julio de 2025, la nueva unidad administrativa a nivel comunal entrará oficialmente en funcionamiento. En los próximos días, aún quedan muchos contenidos y tareas relacionadas con la revisión, ordenación y gestión de los activos públicos, por lo que se requiere una coordinación sincrónica entre niveles y sectores, consenso ciudadano y flexibilidad para resolver los problemas que puedan surgir.
Fuente: https://baolangson.vn/dong-loat-ra-soat-xay-dung-phuong-an-xu-ly-tai-san-cong-truoc-khi-sap-nhap-xa-5047292.html
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