¿En qué se diferencia la motivación laboral entre la Generación Z y la Generación Y?

A pesar de sus similitudes, la Generación Z y los Millennials tienen expectativas y ambiciones diferentes en el trabajo. Esto supone un problema para las empresas, ya que no pueden aplicar el mismo enfoque a ambas generaciones.

A pesar de sus similitudes, la Generación Z y la Generación Y presentan muchas diferencias en cuanto a expectativas y ambiciones laborales. - Ilustración fotográfica

La generación Y busca un descanso razonable, mientras que la generación Z prioriza el equilibrio entre la vida laboral y personal. 7 de cada 10 jóvenes de la generación Z encuestados afirmaron priorizar la familia y las relaciones por encima del trabajo.

Las largas jornadas laborales, las solicitudes de vacaciones denegadas y las llamadas fuera del horario laboral afectan negativamente la moral de la Generación Z. En cambio, la Generación Y está dispuesta a esforzarse más si mejoran sus perspectivas profesionales.

Algunos dicen que los empleados de la Generación Z son ingenuos y poco profesionales. Sin embargo, las encuestas demuestran que esta generación también demuestra profesionalismo y no necesita supervisión constante. Ambas generaciones anhelan mayor autonomía y prefieren no recibir instrucciones paso a paso, sino encontrar su propio camino para alcanzar sus objetivos. Una encuesta reveló que dos tercios de los empleados de las generaciones Z e Y desean elegir sus propias aplicaciones, servicios y dispositivos para realizar su trabajo.

Las dos generaciones difieren en sus expectativas de reconocimiento laboral. Para la Generación Z es importante sentirse apreciada en el trabajo. La Generación Y valora más los hechos que las palabras y demuestra su ambición mediante oportunidades de ascenso, aumentos salariales y beneficios, en lugar de solo elogios.

El 80% de los empleados de la Generación Z prefieren trabajos que les permitan desarrollar nuevas habilidades en lugar de centrarse en una sola tarea. Por lo tanto, motivar a la Generación Z a aprender continuamente a través del trabajo con nuevas responsabilidades los impulsará.

Si bien la Generación Y aspira a puestos de mayor responsabilidad y valora el aprendizaje y el desarrollo para acercarse a sus ambiciones, prefiere desarrollarse a su propio ritmo. Por ello, para motivarla, se necesitan cursos cortos y sesiones de microaprendizaje.

Un estudio del Foro Económico Mundial revela que el 42% de los empleados de la Generación Y están dispuestos a cambiar de trabajo si este les permite trabajar de forma independiente en proyectos de su elección. En cambio, la Generación Z no quiere trabajar sola de 9 a 5, sino que valora la comunidad, disfruta integrándose y desarrollándose en un grupo cohesionado, conectando con sus compañeros tanto a nivel profesional como social.

Tanto los empleados de la Generación Y como los de la Generación Z desean salarios competitivos, un seguro médico decente y vacaciones generosas. La Generación Y suele sentirse agobiada por las deudas, por lo que los beneficios que les ayudan a pagarlas también pueden aumentar el atractivo del puesto.

Mientras tanto, otra encuesta reveló que el 37% de los empleados de la Generación Z priorizan la satisfacción laboral sobre la seguridad o el salario. Esto significa que será difícil retenerlos si el trabajo no satisface realmente sus necesidades.

Fuente: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm