El punto de vista anterior fue compartido por el Sr. Le Kien Thanh, Presidente de la Asociación de Golf de Vietnam (VGA), en una entrevista con el reportero de VietNamNet en respuesta a una propuesta para aumentar las tasas de impuestos a los servicios comerciales de golf en la sesión de discusión del proyecto de Ley sobre Impuesto al Consumo Especial (enmendado) el 9 de mayo.

Más de 20 años después de que se licenciara el primer campo de golf en Vietnam, el país cuenta actualmente con unos 80 campos. Esta cifra sigue siendo bastante modesta en comparación con otros países de la región, como Tailandia, con más de 300 campos, Malasia, con casi 200...

Vietnam es uno de los pocos países de la región que aplica un impuesto especial al consumo de golf. La tasa impositiva actual es del 20%, superior a las políticas de muchos países que compiten directamente por el turismo de golf.

El Sr. Le Kien Thanh comentó que jugar al golf en Vietnam es actualmente mucho más caro que en otros países de la región como Tailandia, Malasia, Singapur... debido al impuesto especial al consumo adicional del 20%.

Una ronda de golf en Vietnam, considerando los ingresos reales, puede ser de 2 a 5 veces más cara que en los países mencionados, a pesar de tener un ingreso per cápita más alto. En los últimos 10 años, las tarifas de golf en muchos campos han aumentado entre un 100 y un 150 %. El precio de jugar al golf en Vietnam es alto en comparación con el ingreso promedio de la población, lo que hace que este deporte siempre se considere un lujo para los ricos y se convierta en un importante obstáculo para el desarrollo, afirmó el Sr. Thanh.

campo de golf vietnamnet.jpg
Los servicios de golf están sujetos a un impuesto especial al consumo del 20 %. Foto ilustrativa: Anh Phuong

Según el Sr. Thanh, hace 20 años era comprensible considerar el golf un deporte de "alta gama". Sin embargo, ahora se ha vuelto más popular y llega a una variedad de públicos, desde jugadores aficionados y turistas hasta adolescentes. El golf también ha gozado de un amplio reconocimiento en la región e internacional. Por lo tanto, es necesario reconsiderar la idea de seguir etiquetándolo como un "lujo" y gravarlo como un bien especial.

Cabe destacar que el golf es un deporte y debe tratarse con igualdad de condiciones que otros deportes. ¿Por qué los servicios empresariales que prestan servicios a un deporte deberían estar sujetos a un impuesto especial al consumo? El problema no es el golf, sino la forma de pensar para elaborar políticas y comportamientos adecuados, expresó el Sr. Thanh.

Turismo de golf, una industria que atrae divisas

El presidente de VGA cree que, además de la visión incorrecta de la naturaleza del deporte, no se ha evaluado de forma exhaustiva y objetiva el valor económico que aporta el golf.

Hoy en día, el golf no es sólo un deporte, sino también un producto turístico de alto nivel, que atrae a un gran número de turistas internacionales a Vietnam, especialmente de mercados como Corea, Japón...

Según el Sr. Thanh, los turistas de golf gastan entre 6 y 8 veces más que los turistas regulares. Un golfista internacional gasta un promedio de 3000 a 5000 dólares por ronda, lo que demuestra que el golf contribuye a mejorar la imagen del turismo de alta calidad, generando importantes ingresos para la industria turística gracias al grupo de huéspedes con alta capacidad de gasto y estancias prolongadas.

Tailandia tiene un concepto de golf muy diferente. En su momento, lanzó un programa de golf con un precio de 20 USD al día para atraer turistas internacionales. Vietnam se está consolidando como un destino de golf líder en la región, reconocido por numerosas organizaciones internacionales. Por lo tanto, es necesario estudiar la política de exención y reducción del impuesto especial al consumo sobre los servicios de golf. De esta manera, se mejorará la competitividad para atraer turistas de alto nivel, analizó el Sr. Thanh.

De hecho, muchas organizaciones, unidades e individuos de la industria del golf han propuesto ajustar o eliminar el impuesto especial al consumo sobre los servicios de golf para adaptarlo a la nueva tendencia de desarrollo. Por ejemplo, la provincia de Quang Nam envió una petición a los ministerios y delegaciones para proponer la abolición de este impuesto.

En muchos seminarios sobre turismo de golf, los expertos también evaluaron que la política fiscal es una barrera importante y necesita ser ajustada en dirección a la reducción o exención de impuestos, siendo la tasa común propuesta del 5-7%.

Al enfatizar la importancia de cambiar la perspectiva sobre el golf, para que ya no sea considerado un "lujo" sujeto a altos impuestos, el Sr. Thanh dijo que cualquier tasa impositiva adicional aumentará los precios de los servicios, haciendo que los jugadores y turistas asuman costos adicionales, reduciendo así la motivación de desarrollo de las empresas.

La política fiscal debe garantizar el principio de una recaudación correcta y completa, sin afectar negativamente a otras posibles fuentes de ingresos. Casi todo el sistema de campos de golf de Vietnam está desarrollado por grandes empresas privadas. Por lo tanto, es necesario implementar políticas adecuadas para promover y ampliar la participación de las pequeñas y medianas empresas en el desarrollo del golf en Vietnam, propuso el Sr. Thanh.

Fuente: https://vietnamnet.vn/dua-golf-vao-dien-chiu-thue-nhu-ruou-bia-thuoc-la-la-sai-lech-ve-ban-chat-2400882.html