En la tarde del 31 de octubre, en Hanói, un gran número de delegados asistieron al taller «Desarrollo de una red que conecte centros de innovación y startups creativas: enfoque en tecnologías estratégicas y transformación digital». El taller fue presidido por el Centro Nacional de Apoyo a Startups Innovadoras (NSSC), dependiente de la Agencia para Empresas y Startups Tecnológicas (NATEC) del Ministerio de Ciencia y Tecnología , en coordinación con el Departamento de Innovación, el Instituto de Gestión y Desarrollo Sostenible (MSD - United Way Vietnam) y la comunidad tecnológica.
En su discurso de apertura, el Sr. Le Toan Thang, Director del Centro Nacional de Apoyo a Empresas Emergentes Innovadoras (NSSC), destacó: La innovación y la transformación digital no son meras tendencias, sino que se han convertido en motores fundamentales de la competitividad nacional. La creación de una red de centros de innovación y emprendimiento creativo es imprescindible para conectar entidades —empresas, instituciones educativas, organizaciones sociales e inversores— en un ecosistema unificado, de cooperación abierta y desarrollo mutuo.
“Continuaremos desempeñando un papel de liderazgo, conectando recursos, promoviendo mecanismos de coordinación interregional e intersectorial, y ayudando a que el ecosistema de innovación de Vietnam sea más sostenible, más sincronizado y orientado internacionalmente”, dijo el Sr. Thang.
Desarrollar una red unificada e interconectada de centros de innovación
El taller recogió numerosas opiniones profesionales de expertos y ponentes que compartieron diferentes perspectivas relacionadas con el desarrollo de una red unificada e interconectada de centros de innovación en Vietnam.
Según el Dr. Khong Quoc Minh, del Departamento de Innovación del Ministerio de Ciencia y Tecnología, las nuevas orientaciones estratégicas establecidas en la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación de 2025 (Ley N° 93/2025/QH15) y la Resolución 193/2025/QH15 de la Asamblea Nacional representan un punto de inflexión en el pensamiento, al convertir por primera vez la "innovación" en un contenido legal independiente, creando un corredor para promover el mercado de la ciencia y la tecnología, comercializar los resultados de la investigación y establecer centros de innovación y fondos de capital de riesgo en todo el país.
Por lo tanto, las empresas deben convertirse en el centro del ecosistema de innovación de Vietnam, desarrollándose sobre la base de cinco pilares: innovación tecnológica, mejora de la productividad, creación de nuevas tecnologías, startups creativas y la construcción de una cultura de innovación en las empresas.
El Sr. Minh propuso un modelo de red de tres niveles que incluye centros nacionales y regionales (NIC, NSSC...), centros por industria, campos tecnológicos estratégicos (IA, ciberseguridad, energía, biología, nuevos materiales) y centros locales de institutos y escuelas, junto con seis soluciones clave sobre estandarización, infraestructura digital, instituciones, inversión, recursos humanos y el papel de liderazgo del centro nacional.
Compartiendo experiencias nacionales e internacionales relacionadas con el fomento de startups y la innovación nacional en sectores estratégicos, Nguyen Phuong Linh, directora del Instituto de Gestión y Desarrollo Sostenible (MSD - United Way Vietnam) y líder de la comunidad de Innovación Social Abierta, analizó en profundidad dos modelos internacionales emblemáticos: el modelo Dutch Diamond (Países Bajos), un modelo de cooperación entre cuatro entidades ( gobierno , empresas, institutos de investigación y sociedad civil) que opera según el principio de cocreación público-privada. Cada iniciativa de innovación se basa en la coinversión, la cocreación y la medición conjunta del impacto. Gracias a este modelo, los Países Bajos han creado polos de crecimiento e innovación como Brainport Eindhoven y FoodValley Wageningen, situándose entre los cinco primeros a nivel mundial en el índice de innovación.
En esta ocasión, la Sra. Linh también compartió el modelo Shinhan Square Bridge (Corea): un modelo de centro de innovación privado creado por Shinhan Financial Group, que combina incubación, aceleración e impacto social. Este modelo se ha implementado en diferentes provincias de Corea y en Vietnam mediante la coordinación del Instituto MSD.
Desarrollar un ecosistema de innovación vietnamita abierto, conectado y sostenible
Según Linh, en Vietnam, el modelo conecta con el Estado, organizaciones sociales y 200 expertos y socios diferentes para crear un ecosistema que apoye a más de 65 startups vietnamitas y coreanas en los campos de la tecnología educativa, el medio ambiente, la salud, etc.
“La experiencia internacional demuestra que se necesitan infraestructuras institucionales abiertas y consejos de cooperación multiactor; además del sector estatal, el sector privado puede convertirse en el núcleo que conecta el ecosistema de innovación, si considera la innovación no solo como una fuente de beneficios sino también como un impacto social.
“La innovación social abierta no se limita a la tecnología, sino que abarca también la infraestructura de confianza, conocimiento y datos compartidos. Cada centro y red constituye un eslabón en el mapa de la innovación de Vietnam. Para aprovechar las oportunidades de la transformación digital y las tecnologías estratégicas, la clave no reside en el éxito individual de cada centro, sino en la capacidad de conectarse y cooperar entre centros, redes y regiones, compartiendo el mismo objetivo de desarrollo sostenible”, enfatizó la Sra. Linh.
A partir de su experiencia práctica, el Sr. Tran Quang Hung, Vicesecretario de la Unión de Jóvenes de Hanoi y Presidente de Hub-Network, y el Dr. Vu Viet Anh, Presidente de Success Academy, compartieron sus vivencias en la creación de redes de emprendimiento juvenil y en la conexión de ecosistemas de startups EdTech y MarTech. Se trata de redes que no se limitan al ámbito nacional, sino que se extienden internacionalmente.
En el marco del taller, durante la mesa redonda con el tema "Promoción de la cooperación entre redes para mecanismos de innovación abierta", copresidida por el Sr. Le Toan Thang y la Sra. Nguyen Phuong Linh, los ponentes debatieron sobre los mecanismos de cooperación e intercambio entre centros y redes de innovación; el papel de los datos, la propiedad intelectual y la seguridad de la información en el ecosistema abierto; así como la conexión entre el sector privado, la academia y las organizaciones sociales.
En torno al tema de la conexión de redes y diferentes actores del ecosistema, ponentes de las redes de IA y Ciberseguridad compartieron perspectivas de industrias estratégicas sobre los retos del mercado y el desarrollo.
Desde la perspectiva institucional, las redes de innovación en las universidades son diversas, dinámicas y creativas, pero aún presentan limitaciones en su conexión con el sector privado. Por ello, es necesario fomentar mayores oportunidades de conexión con redes empresariales, centros de tecnología estratégica y otros centros de apoyo a la innovación. Asimismo, los ponentes abordaron ampliamente el compromiso con el espíritu de colaboración y el intercambio de valor.
El taller no es solo un foro para compartir, sino también el primer paso para la Alianza de Cooperación de Centros Nacionales de Innovación, donde todas las partes, desde el estado, las empresas, los institutos y las escuelas hasta la comunidad tecnológica, participan en el desarrollo de un ecosistema de innovación vietnamita abierto, conectado y sostenible.
Fuente: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html
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