"Extender la alfombra roja" para atraer y utilizar personas talentosas para trabajar es una cuestión que ha sido planteada en muchas localidades en los últimos tiempos. Sin embargo, el denominador común sigue siendo más fracasos que éxitos.
Hay localidades, como la ciudad de Ho Chi Minh, en el período de 2014 a 2022, esta ciudad ha tenido 2 programas para atraer personas talentosas aprobados e implementados por el Consejo Popular de la ciudad.
Sin embargo, los resultados obtenidos en ambas tandas, según admitieron los dirigentes de Ho Chi Minh, fueron "modestos". Por ejemplo, en el período 2018-2022, el Comité Popular de la ciudad de Ho Chi Minh solo aprobó los resultados de atraer a 5 expertos, científicos y 5 personas con talentos especiales.
O como Thua Thien: la provincia de Hue decidió recientemente encontrar a una persona que sea a la vez talentosa y virtuosa para ser subdirectora del Departamento de Turismo mediante un examen. Sin embargo, después de casi 16 meses y 4 extensiones de solicitud, nadie lo ha presentado.
La razón por la que las localidades no pueden atraer, y si pueden atraer, tarde o temprano la situación de "gente con talento viene y gente con talento se va", se ha discutido, explicado y propuesto una solución... demasiado en la prensa.
Las localidades también actualizan continuamente sus soluciones cambiando las políticas de remuneración, pero la realidad no ha mostrado muchos resultados positivos.
El 26.3 de marzo, durante la sesión de discusión de los delegados de la Asamblea Nacional encargados del proyecto de Ley de la Capital (enmendada), se planteó una vez más la cuestión de cómo atraer y utilizar eficazmente a personas talentosas. perspectivas.
El delegado Le Thanh Van (delegación de Ca Mau) propuso una solución para Hanoi, pero en realidad también explicó la causa del fracaso común de las localidades a la hora de valorar a los talentos a partir de lecciones prácticas.
Los delegados dijeron que tienen gente talentosa pero no organizan los trabajos de acuerdo con sus fortalezas y capacidades, simplemente "los atraen y los dejan ahí", o los organizan para trabajos administrativos, lo cual es ineficaz y demasiado derrochador.
El siguiente problema, después de conseguir empleo, es pensar en las oportunidades de promoción para las personas con talento. Los inventos e iniciativas de personas talentosas son respetados e implementados. Dejar que "las personas con talento se sientan debajo de personas menos talentosas y sean infelices no tiene sentido". Además, es necesario que haya incentivos en impuestos, salarios, atención sanitaria, educación, vivienda...
Respecto al tema de la captación, el delegado Le Thanh Van mencionó "la experiencia de los antiguos" con 3 formas de atraer talentos: examen, recomendación y autorrecomendación.
Sin embargo, los delegados señalaron un aspecto bastante común hoy en día que los pueblos antiguos no tenían y que debe ser "tratado seriamente". Esa es una situación en la que las personas con autoridad abusan de las regulaciones para traer a su propia gente, los "4C" (hijos y nietos de los ancianos).
A diferencia de otras localidades donde atraer y valorar a las personas con talento es una política introducida por Hanoi, que se ha convertido en una parte importante de la Ley de la Capital (enmendada).
Pero será una historia común: ¡una lección exitosa para las localidades si las nuevas políticas y prácticas de Hanoi logran resultados inesperados!
