Construyendo un ecosistema de startups para incubar "unicornios" tecnológicos

Kinhtedothi – Para elevar el ecosistema nacional de startups innovadoras, ayudar a Vietnam a convertirse verdaderamente en un centro regional de startups y producir muchos “unicornios”, en el próximo período, se necesitan políticas más innovadoras.

Este es también el punto de vista del Secretario General To Lam en el artículo "El desarrollo económico privado: una palanca para un Vietnam próspero".

El ecosistema carece de conectividad

Nuestro Partido y Estado siempre prestan especial atención a la ciencia, la tecnología y la innovación, considerándolas una de las principales políticas nacionales para un desarrollo rápido y sostenible. En particular, las startups innovadoras son uno de los nuevos motores del crecimiento.

Este punto de vista fue reafirmado una vez más por el Secretario General To Lam en el artículo «Desarrollo económico privado: una palanca para un Vietnam próspero». El Secretario General To Lam afirmó que es necesario promover la ola de startups, la innovación, la transformación digital y la aplicación de nuevas tecnologías. Este es el factor clave para ayudar a la economía privada a abrirse paso y alcanzar un nivel internacional.

El Secretario General To Lam indicó que es necesario formar un ecosistema de startups fuerte, creando condiciones para que las startups y los "unicornios tecnológicos" llamados Vietnam alcancen el nivel internacional.

El ecosistema de empresas innovadoras en Vietnam aún no está completo.

De hecho, durante la última década, el ecosistema de empresas emergentes innovadoras de Vietnam ha crecido fuertemente, promoviendo el surgimiento de empresas pioneras que aplican nuevas tecnologías y nuevos modelos de negocios, listas para competir en el mercado global.

Sin embargo, el número de startups unicornio vietnamitas todavía es pequeño, por lo que se necesita un ecosistema fuerte para incubar la próxima generación de "unicornios".

Al evaluar el ecosistema de startups innovadoras en Vietnam, el director del Departamento de Startups y Empresas Industriales (Ministerio de Ciencia y Tecnología), Pham Hong Quat, afirmó que este ecosistema ha experimentado un sólido progreso en la última década. En 2024, el ecosistema de innovación vietnamita ocupó el puesto 56 en el Índice Global de Ecosistemas de Startup de Startup Blink.

Actualmente, el ecosistema vietnamita de startups innovadoras cuenta con más de 208 fondos de inversión, 79 incubadoras y 35 organizaciones de promoción empresarial. Estos son pilares fundamentales para ayudar a las startups a superar la difícil etapa inicial y a avanzar en su expansión y conquista del mercado internacional. Sin embargo, aún enfrentamos algunas limitaciones, como la falta de conexión entre los fondos de inversión y las organizaciones de apoyo, y la disminución del capital de inversión en startups tecnológicas.

Además, la calidad de los servicios prestados por los intermediarios a las startups tiende a ser baja; existen brechas financieras para las startups en etapas iniciales, especialmente las startups innovadoras y los proyectos basados ​​en la ingeniería y la ciencia; hay una falta de recursos para la investigación; las universidades están limitadas por la transferencia de propiedad intelectual y tecnología, y carecen de habilidades y recursos para transferir tecnología y comercializar productos de investigación...

Se necesitan más políticas innovadoras

El ecosistema de startups innovadoras de Vietnam prácticamente ha superado la primera etapa y está avanzando hacia la fase de expansión y conexión con otros ecosistemas de startups innovadoras del mundo. Sin embargo, para contar pronto con más "unicornios" en el sector, Vietnam aún tiene mucho trabajo por delante.

Al compartir experiencias en la creación de políticas para desarrollar el ecosistema de startups innovadoras de Corea, el Sr. Lim Jungwook, Viceministro de Pequeñas y Medianas Empresas y Startups de Corea, recomendó que el Estado tenga políticas de apoyo, cree mecanismos para promover el desarrollo del ecosistema y cree corredores para ayudar a las startups innovadoras a desarrollarse.

Según el Sr. Pham Hong Quat, para elevar el ecosistema nacional de startups innovadoras para ayudar a Vietnam a convertirse verdaderamente en un centro regional de startups, produciendo muchos "unicornios", en el próximo período, se necesitan más políticas innovadoras para crear recursos y mercados para startups innovadoras y promover la cooperación y los vínculos internacionales, mejorando la capacidad para las startups innovadoras nacionales.

Es necesario construir y perfeccionar rápidamente el marco legal, crear unidad y coordinación en la creación, modificación y complementación de mecanismos, políticas y la asignación de recursos para promover la innovación y las startups creativas. Al mismo tiempo, se deben complementar las nuevas regulaciones dentro del marco legal vigente, bajo la autoridad del Gobierno. Se debe aclarar el concepto y el contenido de las startups innovadoras y creativas.

En particular, el ecosistema necesita cambiar su mentalidad de construcción y desarrollo, de "cerrado" a "abierto". Esto implica ampliar las conexiones, la cooperación y aprovechar los recursos mutuos entre los componentes del ecosistema. Las startups innovadoras también deben asociarse de forma proactiva y activa con las entidades del ecosistema, en lugar de ser simplemente receptores de apoyo.

A nivel local, se necesitan soluciones políticas creativas y específicas para atraer recursos para empresas emergentes innovadoras, especialmente explotando eficazmente los recursos de expertos y consultores de organizaciones internacionales y la red de estudiantes, investigadores, empresarios e inversores vietnamitas en el extranjero.

Las empresas, corporaciones, localidades y organizaciones sociopolíticas también necesitan incrementar los pedidos y el uso de productos y servicios de las startups, promover el desarrollo del mercado de productos innovadores...

Fuente: https://kinhtedothi.vn/kien-tao-he-sinh-thai-khoi-nghiep-uom-tao-ky-lan-cong-nghe.html