La era del ingeniero informático puro está llegando a su fin

(Dan Tri) - Según los expertos, la industria de subcontratación de software se enfrenta a una "encrucijada histórica" ​​de "supervivencia" debido al auge de la IA.

En la mañana del 10 de septiembre, Rikkeisoft organizó el evento Rikkei Global Summit 2025, reuniendo a los principales expertos nacionales e internacionales para discutir el futuro de la industria tecnológica en la era de la inteligencia artificial (IA).

En el evento, los expertos expresaron que el modelo tradicional de subcontratación de software basado en ventajas de bajo costo ha llegado a su fin en la era de la IA; para sobrevivir y desarrollarse, las empresas vietnamitas se ven obligadas a pasar del papel de empleados a cocreadores, vendiendo inteligencia y soluciones en lugar de vender horas de trabajo.

El evento se enmarcó en el contexto de una industria global de externalización de software que se espera alcance una escala de más de 1 billón de dólares este año. Sin embargo, este enorme tamaño del mercado también conlleva desafíos de supervivencia.

Cuando la IA pregunta "¿Por qué te necesitamos?"

El Sr. Nguyen Huy Dung, miembro de tiempo completo del Comité Directivo Central para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología, participó en el evento (Foto: Comité Organizador).

El Sr. Nguyen Huy Dung, miembro del Comité Directivo Central para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología, dijo que los sistemas de IA de nueva generación están rompiendo tres leyes inmutables que han dado forma a la industria de la subcontratación de software: la escasez de talento, la ventaja de costos geográficos y la irremplazabilidad de la inteligencia humana.

La IA y las plataformas low-code están automatizando rápidamente la capa física (escritura de código), que tradicionalmente ha sido competencia de los ingenieros de software. Esto está provocando un cambio drástico en el valor de las capas superiores: la capa lógica (diseño del sistema) y la capa conceptual (comprensión de las operaciones comerciales).

El Sr. Dung citó una pregunta importante de un CEO de una corporación en el Top Fortune 500 (500 empresas con los mayores ingresos del mundo ) a su socio de outsourcing: "Si la IA puede hacer este trabajo automáticamente, ¿por qué lo necesitamos?".

“Esta pregunta muestra que la batalla en la próxima década ya no será una competencia por precios bajos, sino una feroz competencia por valor”, expresó el Sr. Dung.

La única manera, según el Sr. Nguyen Huy Dung, es pasar de ser un trabajador a nivel físico a convertirse en un cocreador a nivel conceptual.

"Ese viaje es de la transacción a la transformación, en lugar de simplemente recibir el diseño y escribir el código, las empresas tienen que sentarse a la mesa con los clientes para definir el problema, vender inteligencia y soluciones.

Una encuesta reciente también mostró que el 81% de las empresas quieren que sus socios de outsourcing sean colaboradores estratégicos, no sólo proveedores puros”, enfatizó.

La carrera "exponencial"

El Sr. Ta Son Tung, presidente de la junta directiva de Rikkeisoft, compartió su experiencia en el evento (Foto: Comité Organizador).

Durante la sesión de debate, expertos internacionales se centraron en analizar las estrategias para que las empresas sobrevivan y prosperen.

Se ha propuesto el marco estratégico “5 M” (Medio, Magia, Mercado, Dinero y Significado) para que las empresas se posicionen.

En particular, los ponentes coincidieron en que el elemento "mágico", una fuerza única que no se puede copiar, en la era de la IA la "magia" no proviene de la tecnología, sino de las personas.

Esto significa una profunda comprensión de la experiencia, la capacidad de construir relaciones sólidas con los clientes, curiosidad y la disciplina para probar constantemente cosas nuevas.

Se utiliza un modelo de "realidad exponencial" para ilustrar la diferencia entre esforzarse un poco más y caer un poco más lento cada día. En la era de la IA, esta diferenciación se produce a un ritmo más rápido, por lo que ralentizar el ritmo puede significar ser eliminado.

Para mantenerse a la vanguardia, invertir en las personas es fundamental para las empresas. Esto incluye la formación continua, la creación de una estrategia de datos clara y el fomento de la imaginación.

Fuente: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm