Últimamente, el mercado inmobiliario ha estado muy activo mes a mes y trimestre a trimestre. Numerosas empresas importantes del sector han lanzado continuamente nuevos productos al mercado, lo que ha incrementado la oferta total. Sin embargo, la mayoría de las viviendas se concentran en el segmento de lujo y alta gama, mientras que las opciones asequibles escasean .
En declaraciones a la prensa, el Sr. Nguyen Thanh Quyen, Director General del Grupo Thang Loi, predijo: Los segmentos de vivienda asequible y de alta gama liderarán el mercado en el futuro.

¿ Cómo evalúa las perspectivas del mercado inmobiliario en el próximo período, especialmente en el segmento de la vivienda asequible?
Creo que las perspectivas de desarrollo del segmento de vivienda asequible a corto plazo son muy optimistas. En los próximos 10 años, alrededor de 2035, el mercado experimentará dos segmentos en auge: la vivienda asequible y la vivienda de superlujo. Estos serán los dos segmentos que liderarán el mercado, y nos hemos estado preparando para ellos durante los últimos tres años.
Ese optimismo está bien fundado, ya que recientemente el Partido y el Gobierno han impuesto directrices muy firmes al mercado inmobiliario. En los últimos cinco años, Ciudad Ho Chi Minh prácticamente no había contado con nuevos proyectos, pero tras la fusión, el espacio disponible se ha ampliado, generando grandes oportunidades para las empresas del sector.
Mucha gente piensa que las empresas están pasando por dificultades e incluso necesitan un rescate inmobiliario. ¿Cuál es su opinión?
En cuanto a las empresas, creo que solo necesitan «desbloquear» y no «rescatar». Lo que hay que desbloquear es el marco legal, porque el actual sistema jurídico no está armonizado, las leyes siguen siendo contradictorias, lo que genera costes ocultos muy elevados en el proceso de desarrollo de proyectos.
Mucha gente se pregunta por qué el precio del terreno en el mercado es tan diferente del precio del terreno en el proyecto.
De hecho, para elaborar la lista de precios de terrenos, existen hasta cuatro o cinco tipos diferentes de costos. Determinar los precios de los terrenos mediante el método del excedente anterior es como un "anillo de oro" que ata a las empresas.
Cada vez, el ayuntamiento presentaba un precio diferente. Afortunadamente, el Gobierno tenía instrucciones precisas: mantener el método del superávit, pero añadiendo coeficientes de ajuste y listas de precios de terrenos que se publicaban periódicamente cada cinco años. Cuando el Estado escucha y elimina los obstáculos legales, se da una condición importante para ayudar a las empresas a superar las dificultades.
+ ¿Cómo percibe el potencial de los segmentos de vivienda social y vivienda comercial de bajo coste?
En el ámbito del desarrollo de viviendas asequibles, actualmente existen dos segmentos principales: la vivienda comercial de bajo costo y la vivienda social. Creo que, en un futuro próximo, muchas empresas participarán en este sector.
La razón de este fuerte avance radica en que se han eliminado en gran medida los tres principales obstáculos anteriores, con una pérdida de aproximadamente 2,5 puntos sobre 3. En primer lugar, los costes de los insumos son ahora más transparentes. En segundo lugar, el nivel de control de beneficios se ha incrementado del 10 % al 13 %, lo que incentiva a las empresas. En tercer lugar, se ha ampliado el grupo objetivo para la compra, el alquiler y el arrendamiento de viviendas sociales, lo que contribuye a que el mercado cuente con más beneficiarios reales.
Para las empresas, un beneficio superior al 10%, que es mayor que los tipos de interés bancarios en el contexto actual de "dinero barato" , es suficiente para motivar la inversión.
¿ Cómo evalúa el ciclo actual del mercado inmobiliario?
El mercado inmobiliario vietnamita se encuentra en su cuarto ciclo, que comenzó en la década de 1990 con la entrada en vigor de la Ley de Tierras. El sector inmobiliario siempre opera en ciclos con altibajos y recuperaciones. Cuanto más avanzado esté el ciclo, mayor será la amplitud de las fluctuaciones.
Vietnam es uno de los dos únicos países del mundo que aplica un sistema de propiedad de la tierra gestionada por el Estado para toda la población.
Se trata de un modelo especial que genera una ventaja competitiva única, pero toda ventaja debe reinventarse constantemente. Creo que, con estabilidad política y una gestión gubernamental sólida, Vietnam mantendrá su fuerte dinamismo de crecimiento.
+ Usted cree que se trata de un ciclo de purificación del mercado. Entonces, ¿qué deben preparar las empresas?
En la actualidad, el sector inmobiliario no se puede gestionar con los recursos de antes. Los inversores que quieran prosperar deben contar con tres factores clave: capital inmobiliario, financiación estable y capacidad real de ejecución.
Hemos formado una alianza de cuatro grandes empresas, cada una encargada de una parte de la cadena de valor, desde la urbanización del terreno y la construcción hasta los acabados interiores. Esta estructura permite compartir riesgos y generar sinergias. Creo que este modelo dará lugar a productos que satisfagan necesidades reales y contribuirá al desarrollo de una oleada de vivienda social en los próximos 10 años.
Si el 10% de la población vietnamita actualmente no tiene hogar, esta es la oportunidad para que adquieran su primera vivienda. Creo firmemente en ello y espero que pronto se haga realidad.
¡ Gracias!
Fuente: https://congluan.vn/lam-bat-dong-san-khong-the-tay-khong-bat-giac-nhu-truoc-10315874.html






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