El comentario firmado por el Profesor Asociado Dr. Huynh Dang Chinh, Director de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi , decía que después de participar en la exposición "80 años de viaje de Independencia - Libertad - Felicidad" en el Centro de Exposiciones y Ferias de Vietnam del 28 de agosto al 15 de septiembre, la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi recibió una serie de comentarios y preguntas de revistas, periódicos y lectores sobre el robot bípedo.
La Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi responde oficialmente al incidente del logotipo pegado sobre el robot chino
Resumiendo el contenido de las preguntas, la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói informa: Origen y propósito del uso del robot bípedo con piezas mecánicas importadas legalmente de la Sociedad Anónima de Investigación en Ingeniería Mecánica de Precisión (RPMEC), parte del sistema empresarial de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói, para fines de desarrollo, capacitación, investigación y transferencia. Sobre esta base, el grupo de investigación, dirigido por profesores de la Universidad, ha desarrollado nuevos algoritmos de control que dotan al robot de nuevas características, con resultados específicos como la mejora de la estabilidad al desplazarse en terrenos complejos; el aumento de la capacidad de adaptación a alturas cambiantes; y el desarrollo de algoritmos para ayudar al robot a subir escaleras curvas.
Durante la capacitación, el equipo de investigación desarrolló software y documentos profesionales para ayudar a profesores y estudiantes a programar, integrar IA y controlar el movimiento directamente. Se presentó información sobre robots bípedos en el área de exhibición.

La Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi afirmó que inmediatamente ordenó, revisó y solicitó a las personas y departamentos pertinentes que explicaran seriamente los comentarios.
En cuanto a la identificación del logotipo de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói en los robots exhibidos en el área que presenta las condiciones de aprendizaje, práctica e investigación y desarrollo de profesores y estudiantes, la Universidad indicó que esta área cuenta con la participación de diversas agencias y unidades de capacitación. Debido a la gran afluencia de visitantes en las exhibiciones, muchas unidades marcan las exhibiciones para su gestión y conservación.
El departamento de exposiciones de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói utiliza sellos de papel con el logotipo de la institución para pegarlos en todas las exhibiciones, incluido el robot bípedo, con fines de gestión y conservación. En aquel momento, se produjo un error al pegar el sello en el robot bípedo, justo donde se encuentra el logotipo del producto.
Aunque había un folleto que presentaba las características del robot en el área de exhibición, el uso de un sello de papel con el logotipo de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói para marcar su conservación ha generado confusión entre algunos visitantes, lo cual es lamentable. La universidad agradece sinceramente a los lectores su atención y comentarios, y aceptará y aprenderá de esta experiencia para eventos similares, según el comunicado de prensa.
Respecto a la responsabilidad de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi, al recibir la retroalimentación, la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi dijo que el liderazgo de la escuela inmediatamente ordenó, revisó y solicitó a las personas y departamentos pertinentes que explicaran seriamente la retroalimentación.
Los representantes del equipo de investigación y de los departamentos pertinentes han desempeñado adecuadamente sus funciones de rendición de cuentas y han proporcionado información completa cuando se les solicitó.
Los directivos de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói han criticado duramente a los departamentos pertinentes por la negligencia mencionada. La Universidad también ha informado a las autoridades competentes.
Fuente: https://nld.com.vn/lanh-dao-dh-bach-khoa-ha-noi-len-tieng-vu-dan-logo-de-len-robot-trung-quoc-19625101515581413.htm
Kommentar (0)