En consecuencia, el Ministerio de Construcción encargó a la Junta de Gestión del Proyecto 2 la elaboración de un informe de prefactibilidad para el proyecto de inversión ferroviaria Hanói-Dong Dang. A la Junta de Gestión del Proyecto Thang Long la elaboración de un informe de prefactibilidad para el proyecto de inversión ferroviaria Hai Phong-Ha Long-Mong Cai. A la Junta de Gestión del Proyecto 85 la elaboración de un informe de prefactibilidad para el proyecto de inversión ferroviaria Vung Ang-Mu Gia.
La Junta de Gestión del Proyecto My Thuan elaboró un informe de prefactibilidad para el proyecto de inversión de la línea ferroviaria Ciudad Ho Chi Minh-Can Tho. La Junta de Gestión del Proyecto 6 elaboró un informe de prefactibilidad para el proyecto de inversión de la línea ferroviaria Bien Hoa-Vung Tau. La Junta de Gestión del Proyecto de Carreteras de Ho Chi Minh elaboró un informe de prefactibilidad para el proyecto de inversión de la línea ferroviaria del Cinturón Oriental- Hanói .
El Ministro solicitó a los Directores Generales de las Juntas de Gestión de Proyectos que desempeñaran las funciones y tareas del inversionista conforme a la ley; que fueran responsables de la calidad, el progreso y el costo. Al mismo tiempo, que colaboraran proactivamente con la Junta de Gestión de Proyectos Ferroviarios y las agencias y unidades pertinentes para recibir todos los resultados de la investigación realizada (si los hubiera) y aprovecharlos al máximo durante el proceso de investigación, preparar el informe del estudio de prefactibilidad del proyecto y evitar la duplicación y el desperdicio.
Fuente: https://cand.com.vn/Giao-thong/lap-nghien-cuu-tien-kha-thi-6-du-an-duong-sat-quoc-gia-i768224/
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