Utilice la práctica como medida de resultados.

Los nuevos requisitos recogidos en los documentos y resoluciones del Segundo Pleno del XIV Comité Central del Partido Comunista de Vietnam siguen haciendo hincapié en que el espíritu de innovación en el pensamiento para el desarrollo debe ir de la mano con la mejora de la capacidad de implementación, donde "la implementación es el factor decisivo" y "los resultados prácticos son la medida". Esto no solo es un requisito para la innovación en los métodos de liderazgo y gestión, sino también una exigencia de la realidad actual del desarrollo.

En realidad, si bien el estudio y la implementación de resoluciones se han llevado a cabo de manera sistemática y rigurosa en muchos lugares, la fase de ejecución no ha sido realmente efectiva. Algunas políticas importantes se han comprendido plenamente, pero su concreción en programas y planes ha sido lenta; persiste la brecha entre las palabras y los hechos, entre la determinación y los resultados. Esto ha afectado directamente la efectividad de la implementación de las tareas.

Un aspecto novedoso de esta directiva es la exigencia de una evaluación basada en resultados concretos. Esto también representa un cambio significativo en los métodos de liderazgo y gestión, en consonancia con las necesidades de desarrollo de la nueva fase.

En Hanói , este espíritu se ha concretado mediante numerosas medidas claras. La ciudad revisa proactivamente sus tareas, selecciona las áreas clave para el desarrollo y elabora programas de acción con objetivos, metas y planes de acción específicos. Se han optimizado muchos procesos de gestión y operativos. La gestión de los trámites administrativos está pasando gradualmente de una mentalidad centrada en la administración a una centrada en el servicio, lo que contribuye a una mayor satisfacción tanto de los ciudadanos como de las empresas.

Cabe destacar que el enfoque de Hanói va más allá de simplemente "tener un plan", haciendo especial hincapié en "lograr resultados". Desde el nivel municipal hasta el nivel local, numerosos modelos de implementación demuestran que, cuando las responsabilidades están claramente definidas, los principios de la resolución se traducen rápidamente en acciones concretas, generando cambios sustanciales en la vida social.

Sin embargo, los requisitos para esta nueva fase no se limitan a generar cambios iniciales, sino que también implican mantener la sostenibilidad y profundizar en el proceso. Esto requiere una mejora continua de los mecanismos de implementación y la eliminación total de comportamientos formalistas, dispersos y que evaden responsabilidades.

Para implementar plenamente el espíritu de "utilizar los resultados prácticos como medida", es necesario, en primer lugar, seguir mejorando el contenido del desarrollo del plan de acción según los "seis principios claros" (persona clara, tarea clara, plazo claro, responsabilidad clara, producto claro, autoridad clara); garantizando al mismo tiempo el requisito de "trabajo real, progreso real, eficacia real". Este es un requisito de gestión y también una disciplina para asegurar que cada tarea tenga una persona responsable y criterios de evaluación específicos.

Al mismo tiempo, es necesario vincular la responsabilidad del director de la organización con los resultados de la ejecución de las tareas. Por consiguiente, el director debe asumir la responsabilidad última de la eficacia de la ejecución. Asimismo, es preciso seguir reformando la evaluación de los funcionarios en un sentido sustantivo, vinculándola a la eficiencia laboral.

Además, es necesario reformar significativamente la comunicación de políticas. Las resoluciones solo cobran vida cuando se comprenden correctamente, se acuerdan y la ciudadanía las implementa activamente. Por lo tanto, es necesario pasar de la propaganda unidireccional a un mayor diálogo, explicación y aclaración de los beneficios y responsabilidades de cada actor involucrado en el proceso de implementación.

Más importante aún, la práctica a nivel comunitario debe convertirse en el campo de pruebas para evaluar la eficacia de la resolución. Todas las políticas y directrices solo son verdaderamente valiosas cuando se implementan eficazmente a nivel comunitario, donde están estrechamente vinculadas a la vida de las personas y a las operaciones comerciales. Los buenos modelos y las prácticas eficaces deben recopilarse y replicarse. Cualquier dificultad u obstáculo que surja debe abordarse con prontitud.

En la nueva era, la clave del liderazgo y la capacidad de gestión reside en pasar de la comprensión a la acción, y de la acción a resultados concretos. Cada resolución, implementada mediante mecanismos claros, con responsabilidades específicas y verificada por su eficacia práctica, sentará las bases para que Hanói y todo el país se desarrollen de forma rápida y sostenible.

Fuente: https://hanoimoi.vn/lay-thuc-tien-lam-thuoc-do-ket-qua-749171.html