VHO - ¿Qué unidad gestionará y operará los dos patrimonios culturales mundiales My Son y la ciudad antigua de Hoi An en el futuro para garantizar la implementación de las funciones de asesoramiento y gestión estatal sobre la conservación y promoción de los valores de los patrimonios es un tema de preocupación?
La Junta de Gestión del Patrimonio Cultural de My Son (Junta de Gestión de My Son) y el Centro de Gestión y Conservación del Patrimonio Cultural de Hoi An (Centro de Hoi An) dijeron que las dos unidades han presentado propuestas para un modelo de gestión del patrimonio después de que el gobierno a nivel de distrito cese sus operaciones.
Hoi An quiere estar directamente debajo de la ciudad
Con base en fundamentos legales, el Centro de Hoi An recomienda que el Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad de Hoi An consulte con el Comité Popular de la Provincia de Quang Nam y el Comité Popular de la Ciudad de Da Nang para establecer el Centro de Conservación del Patrimonio de la Ciudad Antigua de Hoi An bajo el Comité Popular de la Ciudad de Da Nang, bajo la dirección y gestión directa del Comité Popular de la Ciudad.
El Sr. Pham Phu Ngoc, director del Centro de Hoi An, dijo que la antigua ciudad de Hoi An tiene 1.143 reliquias, principalmente en el casco antiguo, de las cuales 1.130 son reliquias arquitectónicas y artísticas, 9 están clasificadas a nivel nacional y 13 están clasificadas a nivel provincial.
Con más del 80% de las reliquias propiedad de individuos privados y colectivos, significa que en cada reliquia, las actividades diarias de residencia, vida, actividades económicas , culturales y sociales de la gente aún tienen lugar, y por lo tanto la antigua ciudad de Hoi An es considerada un "museo viviente", creando singularidad en comparación con otros patrimonios en Vietnam.
Con esta característica, en las áreas urbanas antiguas, no sólo existen regulaciones en el campo de la conservación del patrimonio, sino que también están sujetas a la regulación de muchas otras normativas legales de una localidad bajo el sistema de gestión administrativa estatal.
Esto crea una característica singular y plantea numerosos problemas complejos en el proceso de gestión, conservación y promoción de valores, en comparación con muchos otros patrimonios. Por lo tanto, la gestión, conservación y promoción de la ciudad antigua de Hoi An debe integrarse en la mentalidad y el alcance de la ciudad portuaria comercial de Hoi An.
Junto con los logros en la conservación y promoción de valores, se revelan gradualmente las dificultades y deficiencias del modelo de gestión actual. Además, el patrimonio también enfrenta numerosos desafíos en su gestión, especialmente en el contexto de la urbanización, el desarrollo turístico, el cambio climático y las presiones de la vida económica y social moderna, que han planteado y siguen planteando exigencias cada vez más exigentes y complejas.
Por ello, en el nuevo contexto, es urgente construir una agencia de gestión del patrimonio altamente profesional, plenamente facultada y con un estrecho mecanismo de coordinación con las partes relevantes.
Según el Centro de Hoi An, el modelo de construcción del Centro de Conservación del Patrimonio de la Ciudad Antigua de Hoi An bajo los niveles provincial y municipal tiene ventajas sobresalientes tales como: Facilitar la concesión de licencias a personas en el área patrimonial para la restauración y reparación de reliquias y casas individuales cuando la Ley de Patrimonio Cultural No. 45/2024/QH15 entre en vigor a partir del 1 de julio de 2025.
Según este reglamento, la autoridad provincial de patrimonio cultural tiene la facultad de otorgar licencias para actividades de restauración y reparación de reliquias. El modelo no solo se centra en la preservación del patrimonio, sino que también busca desarrollar el turismo sostenible, generar ingresos para el presupuesto local y aumentar los ingresos de la población; educar y sensibilizar a la población; y coordinarse con organizaciones internacionales.
“Este modelo de gestión combina estrechamente la colaboración profesional, financiera, comunitaria, público-privada y el apoyo de organizaciones internacionales, con la orientación directa e integral del Comité Popular de Da Nang, garantizando que el patrimonio cultural de Hoi An se preserve y se promueva su valor”, dijo el Sr. Pham Phu Ngoc.
Mi Hijo Patrimonio propone tres opciones
En el informe que propone un modelo para gestionar el patrimonio cultural de My Son enviado al Comité Permanente del Comité del Partido del Distrito de Duy Xuyen para su consideración y presentación a la provincia recientemente, se consideraron tres opciones, entre ellas: establecer una Junta de Gestión del Patrimonio Cultural de My Son bajo el Departamento de Cultura, Deportes y Turismo; o bajo el Comité Popular Provincial (de la ciudad); o bajo el Comité Popular Comunal.
Actualmente, la estructura organizativa del Consejo de Administración de My Son incluye la Junta Directiva y seis departamentos profesionales, con un total de 140 empleados (8 puestos). En la gestión del patrimonio cultural mundial, el Complejo del Templo de My Son se encuentra alejado de zonas residenciales, es una ruina arquitectónica arqueológica milenaria y se ve fácilmente afectado por la naturaleza y el ser humano.
Además de la labor de conservación de reliquias, la gestión y preservación de la diversidad del ecosistema forestal de uso especial de My Son, la prevención y el control de incendios forestales también es una tarea clave de la unidad de gestión. Por lo tanto, en cuanto al modelo de gestión, bajo la dirección del nivel superior, también es necesario considerar estos factores.
Al mismo tiempo, vincular estrecha y orgánicamente la tarea de preservar los sitios de reliquias con la tarea de desarrollar la economía, la cultura y la sociedad en la localidad en particular y en todo el país en general.
Se presta especial atención a promover el potencial de desarrollo económico del turismo, encaminado a fomentar el turismo cultural asociado a la conservación de la biodiversidad. Se fortalece la propaganda y la educación para concienciar sobre las reliquias y el papel y la responsabilidad de la comunidad en su preservación.
El Sr. Nguyen Cong Khiet, Director de la Junta de Administración de My Son, dijo que la propuesta de establecer la Junta de Administración de My Son como una unidad de servicio público especial bajo el Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de la provincia (ciudad) es un modelo excelente, que garantiza la implementación oportuna de las funciones de asesoramiento estatal en la gestión, conservación y promoción del patrimonio.
Al mismo tiempo, se debe ampliar la cooperación y el intercambio internacionales para mejorar la eficacia de las labores de conservación. Esto no solo garantiza una gestión más rigurosa y científica del patrimonio, sino que también crea condiciones favorables para el desarrollo turístico, aumenta los ingresos presupuestarios y promueve la economía, la cultura y la sociedad de la provincia.
Propuesta de asignar la gestión al Departamento de Cultura, Deportes y Turismo
Se sabe que el Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de la provincia de Quang Nam también envió el Documento No. 161 al Comité Popular de la provincia de Quang Nam con respecto a la propuesta y reorganización de las unidades de servicio público bajo el sector de Cultura, Deportes y Turismo después del final de la operación de la unidad administrativa a nivel de distrito.
En particular, se propone establecer el Centro de Hoi An sobre la base de la fusión de parte de las funciones y tareas del Centro de Cultura, Deportes y Radio y Televisión de la Ciudad de Hoi An; establecer la Junta de Gestión de My Son como una unidad de servicio público bajo el Departamento de Cultura, Deportes y Turismo.
Según el Sr. Nguyen Thanh Hong, Director del Departamento de Cultura, Deportes y Turismo de Quang Nam, esta estructura ayuda a optimizar el proceso de gestión y a crear una coordinación flexible entre las unidades relacionadas. Con la autoridad asignada, la capacidad de movilizar recursos financieros de diversas fuentes contribuye a reducir la dependencia de los recursos estatales, a la vez que crea condiciones favorables para los proyectos de conservación y promoción del patrimonio.
La gestión sincronizada, conforme a la normativa legal, y la coordinación con los organismos pertinentes contribuyen a fortalecer la coordinación en la protección y promoción del patrimonio cultural de Hoi An y My Son, especialmente en el contexto del desarrollo turístico y el creciente número de visitantes. Al mismo tiempo, se prioriza la especialización en conservación, gestión ambiental y paisaje urbano.
“Este modelo no solo se centra en la preservación del patrimonio, sino que también busca desarrollar el turismo sostenible, generar ingresos para el presupuesto local y aumentar los ingresos de la población. La organización de eventos culturales, festivales y actividades turísticas ayudará a la localidad a desarrollar su economía y sociedad de forma armoniosa sin afectar el valor del patrimonio”, afirmó el Sr. Hong.
Actualmente, Vietnam cuenta con ocho sitios declarados Patrimonio Mundial. En cuanto a la gestión directa, existen dos unidades de gestión del Patrimonio Mundial dependientes del Comité Popular Distrital: el Centro de Hoi An y la Junta de Gestión de My Son. Existen dos unidades a nivel departamental: la Junta de Gestión del Paisaje Escénico de Trang An y la Junta de Gestión del Patrimonio de la Ciudadela de la Dinastía Ho. Existen cuatro unidades dependientes del Comité Popular Provincial: el Centro de Conservación de Monumentos de Hue, la Junta de Gestión del Parque Nacional Phong Nha-Ke Bang, la Junta de Gestión de la Bahía de Ha Long y el Centro de Conservación del Patrimonio de Thang Long-Hanói.
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Fuente: https://baovanhoa.vn/van-hoa/mo-hinh-quan-ly-nao-cho-di-san-my-son-va-hoi-an-139605.html
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