Mejorar la calidad de los recursos humanos en la industria del petróleo y el gas para satisfacer los requisitos de desarrollo en el nuevo período
Durante casi 40 años de renovación, el Partido Comunista de Vietnam siempre ha identificado los recursos humanos como el eje central de todas las estrategias de desarrollo socioeconómico, y la promoción del factor humano se considera una tarea crucial, un avance estratégico. Los recursos humanos no solo son el eje central, sino también el motor y la meta del desarrollo económico, desempeñando un papel clave en la creación de fuerzas productivas y el desarrollo sostenible en el contexto de la integración internacional. En 2015, la industria vietnamita del petróleo y el gas enfrentó numerosas dificultades debido a la caída de los precios internacionales del petróleo y la feroz competencia de otros países. Para afrontar estos desafíos, el Politburó emitió la Resolución n.º 41-NQ/TW el 23 de julio de 2015, que establece la orientación de la Estrategia de Desarrollo de la Industria del Petróleo y el Gas de Vietnam hasta 2025 y una visión hasta 2035. La Resolución hizo hincapié en el desarrollo sostenible y la mejora de la calidad de los recursos humanos. Continuando con la especificación de estas orientaciones, el Primer Ministro emitió la Decisión No. 1749/QD-TTg del 14 de octubre de 2015 aprobando la Estrategia de Desarrollo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam hasta 2025 y la orientación hasta 2035. Esta Decisión incluye los objetivos de desarrollar el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (Petrovietnam) en un Grupo Industrial y Energético líder, con tecnología y gestión modernas, que desempeñe un papel central para garantizar la seguridad energética nacional y el desarrollo sostenible. Movilizando todos los recursos para invertir en el desarrollo de áreas centrales, energía nueva y limpia, expandiendo mercados e integración internacional. Para ello, el Primer Ministro emitió la Decisión No. 1243/QD-TTg del 25 de octubre de 2023, indicando claramente la necesidad de mejorar la calidad de los recursos humanos, asegurar recursos humanos altamente calificados y cumplir con los requisitos de producción y negocios en la nueva situación.
Universidad del Petróleo de Vietnam (PVU)
El petróleo y el gas es una industria de alta tecnología con una naturaleza especializada y específica, que abarca diversas etapas: desde la búsqueda, la exploración y la explotación hasta el transporte, el procesamiento, el almacenamiento y la distribución. Esta industria requiere tecnología de vanguardia, un gran capital de inversión, una alta internacionalización y buenas ganancias, pero conlleva riesgos potenciales difíciles de predecir. En un contexto mundial que experimenta una fuerte transición energética, con un enfoque creciente en las energías renovables y sostenibles, y con la cuarta revolución industrial, con notables avances en la tecnología digital, que está transformando todos los campos, incluida la industria del petróleo y el gas. La transición energética es una tendencia inevitable del desarrollo de la energía sostenible en el proceso de avanzar hacia el objetivo de reducir a cero las emisiones de gases de efecto invernadero. En este contexto, mejorar la calidad de los recursos humanos disponibles y formar una fuerza laboral con sólida experiencia, capacidad para acceder y aplicar nuevas tecnologías como la tecnología digital, la IA, el Big Data y el Internet de las Cosas (IdC), etc., con las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades de desarrollo en el nuevo período, se está convirtiendo en un factor clave y urgente para que la industria vietnamita del petróleo y el gas continúe desarrollándose y adaptándose a las nuevas necesidades.
Hasta la fecha, el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam cuenta con un sistema de capacitación y desarrollo de recursos humanos relativamente sincronizado. Desde la gerencia del Grupo, existe una Junta de Gestión de Recursos Humanos responsable de planificar la estrategia de capacitación y desarrollo de recursos humanos de todo el Grupo, hasta las unidades de producción y negocios afiliadas, con departamentos y oficinas a cargo de la formación de recursos humanos. En particular, el Grupo también cuenta con tres unidades de investigación y capacitación (el Instituto del Petróleo de Vietnam - VPI, PVU y PVCollege).
Como una de las dos unidades que realizan tareas de capacitación en la industria, la Universidad de Petróleo y Gas de Vietnam (PVU), fundada en 2010, es una universidad pública especializada, adscrita al Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam, que ha realizado importantes contribuciones iniciales a la formación de recursos humanos de alta calidad para contribuir al desarrollo sostenible de la industria del petróleo y el gas de Vietnam. En 2020, la universidad fue reconocida por cumplir con los estándares nacionales de acreditación de calidad. En 2022, sus tres programas de formación universitaria (Ingeniería Geológica, Ingeniería del Petróleo e Ingeniería Química) obtuvieron el reconocimiento de los estándares de acreditación de calidad ABET (EE. UU.) con la mayor duración (6 años). Estos son los primeros programas de formación universitaria en la industria del petróleo y el gas en Vietnam que cumplen con los estándares de acreditación de calidad ABET. Para lograr este éxito, la escuela ha recibido un gran apoyo, tanto material como espiritual, del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam, de sus unidades miembro y de socios nacionales e internacionales. Esto reafirma la superioridad de una universidad adscrita al Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam.
Hasta la fecha, tras 14 años de fundación y desarrollo, PVU ha formado a cerca de 500 ingenieros y 70 másteres. Los ingenieros graduados de PVU son siempre muy valorados por las empresas por su cualificación profesional, dominio de idiomas y habilidades. El 100 % de los estudiantes de PVU encuentra trabajo a los 6 meses de graduarse; de ellos, el 70 % trabaja en el área correspondiente a su formación, el 20 % trabaja en empresas privadas y startups, y alrededor del 10 % cursa estudios superiores en el extranjero, como maestrías y doctorados, en países desarrollados.
Además de su formación académica, el profesorado y el alumnado de PVU han alcanzado numerosos logros en investigación científica (NCKH). Han publicado numerosos artículos en prestigiosas revistas científicas internacionales (sistema ISI y Scorpus) (un promedio de un artículo/profesor/año), participado y premiado en congresos y seminarios científicos nacionales e internacionales. Muchos proyectos de investigación de PVU han recibido financiación de organizaciones científicas y tecnológicas, aportando aplicaciones prácticas y mejorando la tecnología y los procesos de producción en la industria del petróleo y el gas. Los excelentes resultados en investigación científica de los profesores y el alumnado de la escuela contribuyen a la formación, haciendo que sus clases sean más experienciales, actualizando conocimientos especializados, desarrollando la capacidad de resolución de problemas y el sentido de innovación en los estudiantes, habilidades esenciales para los futuros profesionales en un entorno cada vez más competitivo.
Además de capacitar a estudiantes y estudiantes de posgrado, el Centro de Capacitación Avanzada (ATC) bajo la Escuela ha organizado capacitación avanzada para miles de estudiantes que son personal de las unidades del Grupo cada año. ATC no solo proporciona cursos de capacitación en profundidad, actualizaciones sobre nuevas tecnologías en las etapas de la industria del petróleo y el gas, sino que también proporciona cursos para mejorar el liderazgo, la gestión, las habilidades y la experiencia para los recursos humanos, la transformación digital, la transición energética y la regeneración de la cultura organizacional, con el objetivo de lograr un desarrollo innovador y sostenible para las empresas de petróleo y gas y energía. En los últimos 3 años, anticipándose a la tendencia de la transición energética y la transformación digital, ATC ha creado más de 300 programas de capacitación con 7,000 estudiantes de las agencias del Grupo y las unidades miembro de Petrovietnam. ATC también crea un marco de competencias y un marco de programa de capacitación para unidades dentro y fuera de la industria del petróleo y el gas, un programa de capacitación a largo plazo diseñado en un formato de cadena para garantizar un proceso de aprendizaje en profundidad vinculado a una hoja de ruta de desarrollo profesional.
A través de la capacitación, la PVU ha invitado a destacados expertos en el campo del petróleo, el gas y la energía, tanto a nivel nacional como internacional, para compartir con estudiantes, profesores y empresas. La escuela también organiza intercambios de profesores con escuelas e institutos, y envía personal a capacitarse en unidades de petróleo y gas nacionales e internacionales para actualizar los conocimientos y la tecnología más recientes en la industria del petróleo, el gas y la energía, con el fin de contribuir a la investigación y la docencia. La función de la PVU es fortalecer el vínculo de conocimiento con la comunidad internacional, contribuyendo a mejorar la calidad de los recursos humanos en la industria del petróleo, el gas y la energía de Vietnam.
Los ingenieros graduados de PVU siempre son muy valorados por las empresas por sus calificaciones profesionales, su capacidad para hablar idiomas extranjeros y sus habilidades.
En los últimos años, la industria del petróleo y el gas ha hecho una gran contribución a la economía del país, convirtiendo a Vietnam en un país exportador de petróleo. Según el Plan Energético VIII, Vietnam alcanzará una proporción de energía renovable de más del 75% de la fuente total de energía para 2045. Además, para 2030, se espera que Vietnam necesite alrededor de 1,9 millones de trabajadores, creando alrededor de 315.000 puestos de trabajo para el proceso de transición energética en los campos de la energía solar, la energía eólica, etc. En respuesta a los requisitos de la revolución industrial 4.0 y la tendencia de transición energética, los recursos humanos de la industria del petróleo y el gas muestran algunas limitaciones como las siguientes: La proporción de trabajadores altamente cualificados, expertos, especialmente expertos e ingenieros altamente cualificados en nuevos campos como la tecnología digital, las energías renovables, etc., sigue siendo baja, lo que dificulta el acceso y la implementación de proyectos con alto contenido tecnológico y altos requisitos de innovación y creatividad. Las cualificaciones y habilidades de los trabajadores deben seguir actualizándose para satisfacer los requisitos de desarrollo de las empresas en el nuevo contexto.
Es necesario seguir actualizándose las cualificaciones y competencias de los trabajadores para satisfacer las necesidades de desarrollo de las empresas en el nuevo contexto.
Con base en el análisis del estado actual de la calidad de los recursos humanos en la industria, la situación real del sistema de capacitación y desarrollo de recursos humanos en el Grupo y el cambio en la estructura laboral debido al impacto de la transición energética y la transformación digital, nos gustaría proponer algunas soluciones para mejorar la calidad de los recursos humanos en la industria del petróleo y el gas para cumplir con los requisitos de desarrollo en el nuevo período:
En primer lugar, perfeccionar la estrategia de formación y desarrollo de recursos humanos del Grupo en el contexto de la transición energética y la transformación digital: es necesario identificar claramente las necesidades de cantidad, estructura y calidad de los recursos humanos en cada período y en cada industria, especialmente para las nuevas industrias especializadas con alta demanda en el futuro (Nuevas Energías, Ciencia de Datos, IA, etc.) para contar con planes adecuados de contratación, formación, reciclaje, fomento y desarrollo. La formación debe basarse en las tendencias y necesidades de desarrollo de la industria vietnamita del petróleo y el gas, la dirección correcta para el uso y acceso a las buenas prácticas en el mundo. Además, es necesario vincular estrechamente la estrategia de desarrollo de recursos humanos con la estrategia de desarrollo científico y tecnológico, y promover la investigación y la aplicación de los logros de la Cuarta Revolución Industrial en la producción y los negocios.
En segundo lugar, perfeccionar el sistema de gestión de recursos humanos: Sobre la base de mejorar la calidad del reclutamiento y la planificación de recursos humanos, construir un sistema de capacitación en línea (E-Learning) y un sistema de información para servir de capacitación a los empleados en todo el Grupo, ayudando a que el proceso de capacitación se lleve a cabo en cualquier momento, en cualquier lugar, de manera flexible de acuerdo con los horarios de trabajo de los empleados. Construir un equipo de expertos para campos estratégicos, además de los campos centrales de la industria del petróleo y el gas (exploración, explotación, procesamiento, gas, electricidad, servicios de alta tecnología), es necesario enfocarse en reclutar y construir un equipo central de expertos para los campos de Nuevas energías, Energías renovables, Ciencia de datos, IA. Para fortalecer la gestión de recursos humanos, se debe prestar especial atención a los factores de idoneidad entre las personas y la organización, los salarios e ingresos, la capacitación y el desarrollo profesional, y las oportunidades para realizar tareas desafiantes.
En tercer lugar, seguir impulsando la regeneración de la cultura de Petrovietnam: Centrarse en la creación de un entorno laboral moderno y profesional animará a los empleados a desarrollar plenamente sus capacidades y contribuir. La industria del petróleo y el gas necesita priorizar la inversión en instalaciones y equipos modernos; así como construir una cultura corporativa abierta, dinámica y amigable. Además, deben existir políticas de remuneración razonables y atractivas para atraer y retener el talento, motivando a los empleados a esforzarse y a permanecer en la organización a largo plazo. Estas políticas pueden incluir salario, bonificaciones y beneficios; oportunidades de ascenso y desarrollo profesional; y reconocimiento y estímulo oportunos a las personas con contribuciones destacadas. Deben existir políticas adecuadas sobre mecanismos de salario y bonificaciones, especialmente para los talentos, y el establecimiento de un "Fondo de Talento" para fomentar el desarrollo y la contribución.
En cuarto lugar, fortalecer la capacitación y el desarrollo de habilidades para los trabajadores: Mejorar la calidad de los recursos humanos no se limita a la capacitación en experiencia y profesión, sino que también se centra en la capacitación y el desarrollo de habilidades blandas y nuevas habilidades para los trabajadores. En primer lugar, es necesario seguir promoviendo cursos de capacitación a corto plazo sobre habilidades de liderazgo y gestión; trabajo en equipo y habilidades de comunicación; idiomas extranjeros y tecnologías de la información, y habilidades en el uso y desarrollo de aplicaciones modernas. En segundo lugar, es necesario crear condiciones para que los trabajadores actualicen regularmente sus conocimientos, accedan a las nuevas tecnologías y a las tendencias de desarrollo de la industria a través de conferencias y seminarios. Finalmente, construir un sistema de evaluación de capacidades y un mecanismo de retroalimentación constructiva ayudará a los trabajadores a reconocer sus fortalezas y debilidades para mejorar continuamente.
En quinto lugar, una sólida aplicación de las tecnologías de la información y la automatización: La revolución industrial 4.0 aporta a la industria del petróleo y el gas numerosas herramientas eficaces para mejorar la calidad de los recursos humanos. La aplicación de software de gestión de recursos humanos y la evaluación del desempeño basada en datos permitirá a los líderes realizar evaluaciones objetivas y precisas de la capacidad e idoneidad de cada puesto. Por otro lado, la introducción de nuevas tecnologías y equipos de automatización en la producción, como los gemelos digitales, la IA, el big data y el IoT, no solo ayuda a reducir la mano de obra directa, sino que también mejora la productividad y la calidad del producto. De este modo, los trabajadores serán reasignados a puestos acordes a sus cualificaciones, potenciando así sus fortalezas.
Sexto, centrarse en la planificación y el desarrollo del equipo sucesor: Para garantizar un recurso humano estable y de calidad a largo plazo, es necesario desarrollar un plan para la planificación y el desarrollo del equipo sucesor. En primer lugar, es necesario seleccionar proactivamente a graduados excelentes. En segundo lugar, es necesario desarrollar criterios claros, transparentes y científicos para evaluar el potencial de desarrollo del personal joven. Con base en ello, se debe elaborar una hoja de ruta de capacitación y desarrollo con enfoque y puntos clave para desarrollar personas excelentes, cumpliendo con los requisitos de desarrollo a largo plazo del sector.
Séptimo, promover el intercambio de experiencias y conocimientos entre generaciones a partir de la creación de un sólido equipo de expertos en todos los campos: El desarrollo de los recursos humanos en la industria del petróleo y el gas no se basa únicamente en la formación teórica en el aula, sino que también depende en gran medida de la herencia y la promoción de la experiencia y el conocimiento de los predecesores. Por lo tanto, es necesario construir un mecanismo para promover el intercambio de conocimientos entre generaciones y del equipo de expertos, formar una cultura de aprendizaje mutuo internamente, fortalecer la formación asociada a la práctica laboral (OJT)... Organizar seminarios, intercambios entre jóvenes cuadros con expertos, líderes experimentados, organizar conferencias y seminarios científicos y de producción. Además, es necesario fomentar el espíritu de apertura, escucha y aprendizaje de la próxima generación, dispuesta a aceptar cosas nuevas. Es necesario crear un entorno y condiciones favorables para las actividades profesionales de los intelectuales y hacer uso de ellos sobre la base de una evaluación adecuada de sus cualidades, habilidades y contribuciones.
En octavo lugar, para las unidades de capacitación del Grupo, especialmente para la Universidad de Petróleo y Gas de Vietnam, es necesario continuar diseñando y complementando programas de capacitación sobre transición energética, transformación digital y aplicaciones de inteligencia artificial. Investigar y abrir nuevas especializaciones en Nuevas Energías, Energías Renovables, Ciencia de Datos, IA, Gestión Energética, etc., para preparar recursos humanos de alta calidad, adecuados a las necesidades del nuevo período. Mejorar continuamente los programas de capacitación de acuerdo con la orientación de los estándares internacionales de evaluación de calidad. Completar los estándares de rendimiento de los programas de capacitación con base en la consulta con las empresas para aumentar la aplicabilidad de los programas de capacitación, aumentar el tiempo de capacitación en idiomas extranjeros y elevar los requisitos de rendimiento en inglés para los estudiantes, e incrementar el tiempo de prácticas/pasantías durante el proceso de capacitación. Centrarse en la capacitación y actualización de conocimientos prácticos para el personal docente, centrarse en la investigación científica para profesores y estudiantes, desarrollar programas de investigación a largo plazo y grupos de investigación sólidos basados en la resolución de problemas prácticos que surgen en los procesos de producción y negocios de las unidades de producción. Desarrollar proactivamente cursos de capacitación avanzada para el personal de las unidades de producción para ayudarlos a comprender las tendencias de la transición energética y la transformación digital. La cooperación internacional en materia de capacitación, investigación e intercambio de expertos ayudará a la industria del petróleo y el gas a acceder rápidamente a las últimas tecnologías y conocimientos, mejorar la competitividad y el desarrollo sostenible.
Para lograrlo, se requiere una estrecha coordinación entre diversos actores: el Gobierno, los líderes de la industria, las unidades de producción, las organizaciones de capacitación y los propios trabajadores. Cada componente debe comprender claramente su rol y responsabilidad en la formación de un recurso humano de alta calidad, satisfaciendo las necesidades de desarrollo e integración internacional. El Gobierno debe seguir mejorando las políticas de apoyo, creando condiciones favorables para el desarrollo de las empresas y organizaciones del sector del petróleo y el gas. Las unidades de producción y las empresas deben invertir en la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos, a la vez que crean un entorno laboral favorable para que los trabajadores puedan maximizar su capacidad.
En el contexto de la globalización y el rápido desarrollo tecnológico, mejorar la calidad de los recursos humanos no es solo una tarea de la industria del petróleo y el gas, sino también de toda la economía nacional. El desarrollo sostenible de la industria del petróleo y el gas de Vietnam contribuirá significativamente al desarrollo integral del país, convirtiendo a Vietnam en un país industrializado moderno con una posición destacada en la comunidad internacional.
Mejorar la calidad de los recursos humanos es una de las soluciones más importantes para que la industria vietnamita del petróleo y el gas se transforme con fuerza y se adapte con flexibilidad a la ola de la transición energética y la transformación digital. Unos recursos humanos de alta calidad serán el factor decisivo para la competitividad, la innovación y el desarrollo sostenible de la industria en el futuro. Invertir en el desarrollo de recursos humanos es invertir en un desarrollo sostenible a largo plazo. Solo mediante la creación de un equipo de personal altamente cualificado, capacitado, entusiasta y creativo, la industria del petróleo y el gas puede avanzar con fuerza, aprovechar las oportunidades y consolidar su posición en el ámbito internacional. Este no es un camino corto, pero con el esfuerzo de los líderes de la industria y el consenso de la fuerza laboral, creemos que la industria del petróleo y el gas logrará muchos avances y contribuirá significativamente a la economía del país.
La Universidad de Petróleo y Gas de Vietnam se enorgullece de ser un centro de formación de recursos humanos de alta calidad, directamente dependiente del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam, contribuyendo así al desarrollo sostenible de la industria del petróleo, el gas y la energía de Vietnam. La escuela se esforzará constantemente, ampliará y mantendrá la calidad de la formación, siendo un eslabón clave en la formación y la mejora de la calidad de los recursos humanos del sector, tanto para el Grupo de Petróleo y Gas en particular como para la industria del petróleo, el gas y la energía en general.
Dr. Le Quoc Phong
Vicepresidente de la Universidad del Petróleo de Vietnam
Referencias
Primer Ministro: Decisión No. 1242/QD-TTg de fecha 25 de octubre de 2023 que aprueba el Proyecto de reestructuración del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam para el período hasta 2025.
Primer Ministro: Decisión No. 1749/QD-TTg de fecha 14 de octubre de 2015 que aprueba la Estrategia de Desarrollo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam hasta 2025 y su orientación hasta 2035.
“Desarrollo de recursos humanos para la industria del petróleo y el gas de Vietnam” Artículo en el sitio web de la revista Vietnam Energy, https://nangluongvietnam.vn/,
“Petróleo y gas de Vietnam: estado actual y desafíos de desarrollo”, artículo en la página de información electrónica de la revista Vietnam Energy, https://nangluongvietnam.vn/
“Creación de recursos humanos para el desarrollo energético sostenible” Documentos del taller del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam, abril de 2024.
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Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/10147734-8b1f-4198-9f7a-2196d1f153b1
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