La competitividad turística de Vietnam cae: es necesario encontrar soluciones a largo plazo

Turistas visitan la ciudad de Ho Chi Minh en bicicleta - Foto: QUANG DINH

El turismo de Vietnam debe escuchar y cambiar

Según los expertos y las empresas, con base en los resultados del informe Índice de Capacidad de Desarrollo Turístico Global 2024 que utiliza un nuevo método de evaluación anunciado recientemente por el Foro Económico Mundial (FEM), las agencias de gestión turística de Vietnam necesitan escuchar y continuar mejorando las limitaciones para mantener la atracción de turistas internacionales y extender la duración de la estadía de los turistas en Vietnam.

El Sr. Phuoc Dang, director ejecutivo de Outbox Comapy, cree que si el turismo vietnamita busca una solución, lo primero que debe hacer es analizar los resultados, aceptar la realidad y luego encontrar la causa. De hecho, los indicadores del Foro Económico Mundial se han ajustado con mucha rapidez, en consonancia con las fluctuaciones posteriores a la pandemia, y son bastante razonables.

Otro factor es que el informe evalúa los rankings entre países, es decir, si un país ha hecho esfuerzos pero aún así cae en el ranking, significa que esos esfuerzos aún no son tan buenos como los de otros países, por lo que se entiende que se necesitan más ajustes para mejorar.

Por lo tanto, según el Sr. Phuoc Dang, los índices del WEF se han calculado y estandarizado, y el turismo vietnamita necesita analizarlos para examinar la competitividad real y desarrollar la industria turística en la dirección correcta.

"La Administración Nacional de Turismo de Vietnam ha determinado que para mejorar el índice de "Sostenibilidad de la demanda turística", la industria turística vietnamita necesita desarrollar tours y productos turísticos más atractivos.

Sin embargo, no se trata simplemente del desarrollo de productos, sino que necesitamos tener soluciones verdaderamente efectivas", analizó el Sr. Phuoc Dang.

El Sr. Nguyen Hoang Truong, vicepresidente del Club de Turismo de Jóvenes Empresarios de Vietnam, comentó que entre los indicadores de Vietnam que se ubican en las categorías media y baja, el indicador que vale la pena considerar es el nivel de prioridad dado al turismo.

En comparación con sus países vecinos, el sector turístico de Vietnam aún se encuentra bastante aislado. En cuanto a recursos turísticos, Vietnam se enorgullece de su desarrollo, pero los productos turísticos son muy pobres; muchos viajes familiares se organizan según el movimiento, pero luego no pueden convertirse en productos comerciales ni explotarse de forma sostenible.

Según un experto en turismo, con los resultados del informe Índice de Capacidad de Desarrollo Turístico Global 2024, la Administración Nacional de Turismo de Vietnam ya no debería centrarse en la cuestión de la caída en la clasificación, sino en cómo mejorar la capacidad turística actual de Vietnam.

A principios de 2024, el Gobierno emitió la Directiva 08 sobre el desarrollo turístico integral, rápido y sostenible en el futuro.

Esta Directiva también identifica las tareas en las que la industria turística debe centrarse para mejorar, incluyendo la innovación proactiva del contenido y los métodos de promoción y publicidad turística; el fortalecimiento de la conexión de la infraestructura de servicios, el turismo rural, el turismo culinario, el turismo de salud, etc.

Esta es una oportunidad para que el turismo vietnamita tenga una referencia que le permita reconocer su posición. Para mejorar la competitividad turística nacional, Vietnam también puede considerar un conjunto de indicadores de desarrollo turístico específicos para cada localidad.

Porque si se mejoran los indicadores locales, también mejorará la capacidad nacional. Aspiramos al desarrollo turístico sostenible, pero muchos destinos aún generan residuos y aguas residuales que contaminan el medio ambiente. Estos son problemas que requieren soluciones a largo plazo», afirmó este experto.

Fuente: https://tuoitre.vn/nang-luc-canh-tranh-du-lich-viet-nam-tut-hang-can-tim-giai-phap-lau-dai-20240527230532322.htm