Viettel Global Investment Joint Stock Corporation (Viettel Global - VGI) anunció su informe financiero consolidado para el cuarto trimestre de 2022, registrando una pérdida neta récord de 2.721 mil millones de VND a pesar de que los ingresos alcanzaron casi 6.124 mil millones de VND, un 43% más y el beneficio bruto alcanzó los 2.665 mil millones de VND, un fuerte aumento del 26,6% respecto al mismo período de 2021.
La razón por la que VGI sufrió repentinamente una gran pérdida se debió al aumento de costos, especialmente los de gestión empresarial, que ascendieron repentinamente a 3.853 mil millones de VND, 3,9 veces más que en el mismo período debido a una provisión de más de 3.041 mil millones de VND. Sin embargo, gracias a las elevadas ganancias del primer trimestre de 2022, Viettel Global logró un beneficio después de impuestos de 1.549 mil millones de VND para todo el año, muy superior al beneficio de 346.8 mil millones de VND de 2021.
Una serie de empresas reportaron grandes pérdidas en el cuarto trimestre de 2022
Otra empresa que continúa reportando pérdidas es Hoang Anh Gia Lai International Agriculture Joint Stock Company (HAGL Agrico - HNG). Sus ingresos netos en el cuarto trimestre de 2022 alcanzaron los 152 mil millones de VND, una reducción de más de la mitad en comparación con el mismo período de 2021. Tras deducir los gastos, HNG registró una pérdida neta de casi 2.800 mil millones de VND, de los cuales la pérdida neta por operaciones comerciales superó los 555 mil millones de VND y la pérdida por contabilización de los costos de conversión de huertos superó los 2.127 mil millones de VND. Otras pérdidas se acercaron a los 111 mil millones de VND.
Según HNG, el motivo se debió al impacto de la tormenta Noru a finales de septiembre de 2022 y a la escasez de mano de obra en Laos, lo que provocó una disminución del 68 % en la cosecha de banano en comparación con el mismo período del cuarto trimestre de 2021. Además, el precio de compra de fertilizantes aumentó un 35 % en comparación con el mismo período del cuarto trimestre de 2021, el de los suministros agrícolas y el de los envases un 18 % y el de los costes de transporte un 9 % (de 2198 USD/contenedor a 2390 USD/contenedor) en comparación con el cuarto trimestre de 2021. En total, HNG registró ingresos de 742 000 millones de VND y pérdidas cercanas a los 3566 000 millones de VND. En consecuencia, las pérdidas totales acumuladas al cierre de 2022 ascendieron a 6993 000 millones de VND, lo que representa más de la mitad del capital total de la empresa.
Mientras tanto, el informe financiero del cuarto trimestre de 2022 de VNG Corporation (VNZ) mostró que los ingresos netos aumentaron ligeramente un 6% en comparación con el mismo período de 2021, alcanzando los 2.037 billones de VND, pero aún así registraron una pérdida después de impuestos de 547.000 millones de VND. En 2022, los ingresos netos de VNG alcanzaron los 7.801 billones de VND, un aumento del 2% en comparación con 2021, y continuaron registrando una pérdida después de impuestos récord de más de 1.315 billones de VND.
Otra unidad que inesperadamente reportó grandes pérdidas fue Dabaco Vietnam Group Joint Stock Company (DBC), empresa líder en el sector porcino en Vietnam. En consecuencia, en el cuarto trimestre de 2022, la compañía obtuvo ingresos cercanos a los 2.930 billones de VND, un 4,3% menos que en el mismo período, pero el costo de ventas aumentó a 2.780 billones de VND. Junto con otros gastos, la compañía perdió 79.140 millones de VND, lo que también representa la pérdida récord de Dabaco desde su salida a bolsa. En el acumulado de 2022, DBC obtuvo ingresos de 12.269 billones de VND, un 13,5% más, pero el beneficio después de impuestos fue de tan solo 150.100 millones de VND, un 81,9% menos que en 2021.
Sin mencionar que una serie de empresas de acero, bienes raíces y valores también reportaron grandes pérdidas en el cuarto trimestre de 2022, como Tan Tao, LDG Investment, SMC, PDR, Dat Xanh, Vnstell...
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Fuente: https://thanhnien.vn/nhieu-doanh-nghiep-lo-ngan-ti-trong-quy-42022-185230202084950216.htm
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