Esfuerzos para manejar más de 42.000 billones de VND En la Junta General Anual de Accionistas de Vietnam Airlines Corporation (VNA) de 2024 en la mañana del 21 de junio, el Sr. Dang Ngoc Hoa, presidente de la junta directiva de VNA, reveló que en los últimos 4 años (periodo 2020-2023), VNA ha realizado esfuerzos drásticos para implementar soluciones integrales de reestructuración para la empresa. El valor total de estas soluciones alcanzó los 42.400 billones de VND. De esto, VNA ahorró y redujo costes en 18.118 billones de VND, negoció una reducción de los precios de alquiler desde 2021 hasta el final del plazo del arrendamiento de más de 16.000 billones de VND y aplazó los pagos de alquiler por más de 8.300 billones de VND. Este es considerado un esfuerzo notable por parte de VNA en el contexto pospandémico. A principios de 2024, la pérdida acumulada en la empresa matriz VNA fue de 32.522 billones de VND, la carga del pago de deudas vencidas, reestructuración, préstamos a corto plazo y refinanciación del período anterior fue de aproximadamente 22 billones de VND. En el pasado, VNA ha desarrollado e informado a las autoridades competentes un proyecto de reestructuración que incluye soluciones para acelerar la recuperación financiera y eliminar gradualmente las pérdidas acumuladas. Además, la aerolínea también revisó y redujo proyectos de inversión no urgentes; extendió el progreso de la preparación de la inversión para limitar la aparición de costos de desembolso; extendió el progreso de la licitación, redujo la escala de inversión, negoció proactivamente, solicitó apoyo y compartición de socios para extender el progreso de los pagos al tiempo que garantiza la implementación oportuna de las actividades de inversión en equipos e infraestructura esencial, sin afectar ni interrumpir las actividades de producción y comerciales. Al mismo tiempo, VNA ha implementado fuertemente soluciones de TI y transformación digital, aplicando tecnología de IA en todas las áreas de operación. Además, la aerolínea se centra en la reestructuración de la organización para optimizar los recursos y así ayudar a la empresa a operar de forma más eficaz y productiva. Enfatizando el apoyo del Estado a VNA, el Sr. Hoa explicó que, además de las políticas generales de apoyo para aerolíneas, como la reducción de impuestos, las tasas de protección ambiental y las tasas de aterrizaje, VNA ha recibido un paquete de apoyo de liquidez de 12 billones de VND del Gobierno , como titular. De los cuales, 4 billones de VND se destinan a la refinanciación de préstamos y a un plan para aumentar el capital chárter en 8 billones de VND. "Estos apoyos han contribuido a mantener la continuidad de las operaciones de la aerolínea durante las graves consecuencias de la pandemia y a garantizar el flujo de caja para los planes de producción y negocios, la pronta recuperación y la mejora gradual de la eficiencia productiva y comercial de VNA", declaró el director de VNA. El objetivo es reducir las pérdidas y equilibrar los ingresos y los gastos. En 2024, la economía y la política mundiales seguirán siendo difíciles debido a los prolongados conflictos geopolíticos y los altos precios del combustible; los tipos de interés del dólar estadounidense se mantendrán altos, lo que afectará los tipos de cambio y los costos de los insumos. En un contexto de múltiples desventajas en la producción y las actividades comerciales, VNA ha implementado proactivamente diversas soluciones sincrónicas para garantizar la liquidez y la operación continua. En el primer trimestre de 2024, las operaciones de VNA mejoraron y fueron más efectivas en el transporte aéreo (ganancias consolidadas de más de 4 billones de VND, de las cuales la empresa matriz solo representa 1.492 billones de VND). Pacific Airlines negoció una reducción de deuda y la cancelación de casi 6 billones de VND con acreedores internacionales, lo que contribuyó significativamente a los resultados de producción y negocios del Grupo VNA en 2024. Según el Sr. Hoa, en 2024, el entorno empresarial de la aviación aún enfrentará numerosos desafíos derivados de la situación geopolítica y económica mundial, por lo que VNA ha definido objetivos, direcciones y tareas clave. En consecuencia, la aerolínea se centra en la implementación de un proyecto de reestructuración con soluciones integrales para la reestructuración de activos, fuentes de capital, carteras de inversión, estructura organizativa e innovación en gobernanza corporativa. El objetivo principal es reducir las pérdidas y equilibrar los ingresos y gastos en 2024. VNA ampliará su red de vuelos internacionales con nuevas rutas a Europa Occidental, mantendrá su cuota de mercado en rutas clave y aumentará la capacidad en rutas turísticas. Las soluciones de reestructuración se centran en completar la desinversión en varias empresas miembro y presentar a las autoridades competentes un plan para extender el reembolso de los préstamos de refinanciación. Al mismo tiempo, VNA seguirá informando a las autoridades competentes para su aprobación y eliminará las dificultades y obstáculos, de modo que en el período 2024-2025, VNA implementará planes para emitir acciones adicionales para aumentar el capital social, ya sea a los accionistas existentes o a nuevos inversores, con el fin de complementar el capital y el flujo de caja para las actividades de producción y comerciales en el futuro. Fuente: https://vietnamnet.vn/no-luc-tu-than-giup-vietnam-airlines-vuot-qua-kho-khan-2294721.html