Los resultados del estudio geológico anual de Quang Hanh Coal muestran que muchos tajos largos enfrentan condiciones geológicas anormales: rocas intercaladas, rocas pilares, vetas cerradas, fallas geológicas repentinas y capas de carbón delgadas e inestables. Hay minas que están en plena explotación y se encuentran con un pilar flotante, una zona donde se interpone una capa de caliza dura, imposibilitando seguir con la minería, obligando a retirar todo el equipo y trasladarlo a otra zona.
No sólo eso, la mina está ubicada en una zona con muchas capas de agua a alta presión. Algunas zonas de producción tuvieron que detener la explotación para tratar las aguas de filtración, lo que requirió mucho tiempo y esfuerzo. Esto hace que la preparación de nuevos tajos largos sea aún más difícil, y no puede llevarse a cabo en el método habitual de "laminación" como en minas con condiciones estables.
El Sr. Nguyen Minh Tuan, subdirector de Quang Hanh Coal Company - TKV, dijo: En años anteriores, la tasa de transferencia de la unidad era de 17 a 20 veces al año, pero en los últimos años, la tasa de transferencia ha aumentado a 28-30 veces al año, lo que genera mayores costos de producción, menor calidad del carbón y dificultad para atraer trabajadores.
Al no aceptar retroceder en la línea de producción del Grupo, Than Quang Hanh miró directamente sus dificultades y limitaciones para encontrar soluciones. El principal problema de la mina es que el tiempo de transición es excesivo y demasiado largo a lo largo del año, lo que afecta el progreso de la producción. Las áreas de minería de tajo largo tienen rutas limitadas, por lo que la transición es inevitable, pero es fundamental encontrar la manera de acortar el tiempo de transición y aumentar el tiempo real de producción para mejorar. Tuan analizó más a fondo.
El punto de inflexión de Quang Hanh Coal llegó a finales de 2024, cuando la empresa decidió establecer el Taller de Servicio Subterráneo. Se trata de una unidad especializada encargada de transferir áreas, organizada sistemáticamente para lograr que cuando el horno antiguo esté terminado, la nueva área esté lista. La organización de la producción de manera especializada y en capas ha creado una cadena flexible de eslabones. El taller minero se centra únicamente en la extracción de carbón, mientras que el trabajo de traslado con una serie de elementos complejos desde la recuperación, el transporte, la instalación de equipos y el soporte se realiza de forma sincrónica y en profundidad.
Para garantizar todas las condiciones para que el nuevo horno funcione inmediatamente después de terminar el antiguo, el taller de Servicio Minero está dividido en tres turnos de producción continuos. Gracias a eso, los talleres mineros están preparados para apoyarse continuamente entre sí y ya no se da la situación de líneas de producción rotas como antes.
El Sr. Nguyen Van Tuong, gerente del Taller de Servicio Subterráneo, Quang Hanh Coal Company - TKV dijo: Solo en el primer trimestre de 2025, el Taller de Servicio Subterráneo ha completado muchos elementos clave: recuperar 136 soportes ZRY en el nivel -150/-120, transportar e instalar 34 soportes ZH1600 en el nivel -130/-110, completar la cinta transportadora para poner en funcionamiento el nuevo frente largo del sistema de minería profunda en el nivel -175/-300, según el cronograma asignado por la empresa. Gracias a ello, la producción total de la compañía en el primer trimestre alcanzó el 25,2% del plan anual, muy superior al nivel del 22-23% registrado a menudo en años anteriores.
Después de un corto tiempo de funcionamiento, el Taller de Servicio Minero ha demostrado su capacidad. El efecto más grande y más obvio es el rendimiento obtenido por los tajos largos de Quang Hanh Coal. Por ejemplo, en el Taller de Minería 7 los índices de producción superaron lo planificado. La productividad con tecnología ZH alcanzó 5,2 toneladas/puesto de trabajo, superando el plan de 4,2 toneladas/puesto de trabajo; Con tecnología ZRY, mantener el nivel de 5 toneladas/trabajo.
En el primer trimestre de 2025, la producción de carbón crudo de la empresa entregada al taller fue de 189.500 toneladas, un aumento de aproximadamente el 10% respecto al mismo período del año pasado. En el pasado, este objetivo habría sido muy difícil de alcanzar porque el mayor obstáculo era el largo tiempo de transición. Pero en el primer trimestre de este año, la unidad logró un avance notable, alcanzando el 38% del plan de producción. Los ingresos de los trabajadores alcanzan casi 19 millones de VND/mes y la vida mejora gradualmente.
"Actualmente realizamos un promedio de una a dos transferencias al mes, lo que significa que se prevén 22 transferencias al año. Sin una unidad especializada, las tareas de transferencia pueden interrumpirse fácilmente, lo que afecta la producción de toda la empresa", afirmó el Sr. Tran Minh Tuan, gerente del Taller de Explotación 7 de Quang Hanh Coal Company - TKV.
De esta forma, el difícil problema de Than Quang Hanh quedó resuelto. En 2025, TKV encargó a Quang Hanh Coal la producción de 1 millón de toneladas de carbón crudo y 19.400 metros de túnel. Aunque estos objetivos no son altos en comparación con otras unidades, Quang Hanh Coal tendrá que completar el proyecto en condiciones geológicas muy duras: muchas áreas de vetas cerradas, pilares expuestos, fallas y el número de transiciones seguirá siendo alto. Con un nuevo avance y un estricto plan de organización de la producción, Quang Hanh Coal espera completar el 60-65% del plan anual hacia el final del segundo trimestre, creando las reservas necesarias para superar el tercer trimestre: la temporada de lluvias y la temporada alta de transición.
Fuente: https://baoquangninh.vn/no-luc-vuot-kho-cua-than-quang-hanh-3356943.html
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