Directora de capital riesgo: La resistencia de un “caballo de fondo” y el desafío del estereotipo “Los hombres tienen miedo de conocer y enamorarse de alguien como yo”

Compartiendo con Hoang Thi Kim Dung, Directora Regional de Genesia Ventures Vietnam. Hoy comencé todo con la misma mentalidad que cualquier otro día. De repente, un mensaje de una amiga me recordó que se acercaba el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer. Así que, durante mucho tiempo, no les había prestado mucha atención. Para mí, cada día es mi día si vivo con un ideal claro y acciones concretas. Pero cuando esa amiga me preguntó qué opinaba sobre la carrera de una VC (capitalista de riesgo), me gustaría compartir mis experiencias de cuatro años invirtiendo en startups.

Los inversores de capital riesgo invierten en startups con gran potencial de crecimiento. Su éxito no reside en indicadores de ingresos, como el número de acuerdos o títulos, sino en indicadores de resultados, como el éxito de las startups en las que invierten y la rentabilidad de sus fondos. Por lo tanto, para alcanzar el éxito en la profesión de inversor de capital riesgo, se requieren ciertos principios y cualidades. Personalmente, creo que son:

• VC es confiable, enérgico, apasionado, entusiasta, honesto e íntegro.

• VC es el “partidario”, el fundador es el “conductor”.

• Los inversores de capital riesgo son excelentes oyentes y empáticos. Formulan preguntas importantes a los fundadores, ayudándolos a comprender el problema y el panorama general. No se apresuran a juzgar ni a dar sus propias opiniones.

• Los VC son pensadores independientes y tienen una gran capacidad de aprendizaje, lo que les permite comprender rápidamente las estrategias comerciales de las startups en las que invierten. Pueden discutir eficazmente con los fundadores cuando sea necesario.

• Los inversores de capital riesgo necesitan paciencia, pues entienden que no hay atajos para alcanzar el éxito sostenible. Tras invertir en una startup, se necesita una década de apoyo y valiosas contribuciones hasta que alcance el éxito.

Me di cuenta de que una de las fórmulas del éxito en la profesión de VC es la perseverancia al acompañar y apoyar a las startups. A largo plazo, se descubre el caballo bueno. Nuestro gestor de fondos, el Sr. Takahiro Suzuki, compartió estadísticas sobre VC en Indonesia, donde pasó 10 años construyendo su carrera como inversor: "No hay muchos hombres que trabajen en un fondo durante más de 3 años; la mayoría son mujeres". Takahiro afirmó que las mujeres son más pacientes y leales. Acompañan a las startups en las que invierten durante mucho tiempo y esperan ver los resultados algún día. Los hombres pueden tener confianza en sí mismos y destacar en todos los aspectos, pero por eso también son víctimas fáciles del "síndrome del objeto brillante". Esto los atrae fácilmente a nuevas oportunidades laborales que parecen mejores que su trabajo actual. Como resultado, los hombres tienden a cambiar de trabajo o puesto con más frecuencia que las mujeres.

Creo que las ventajas que tienen las mujeres les brindan más oportunidades de progresar en la profesión de capital riesgo. Pero el puesto al que se incorporan también debe cumplir con los requisitos básicos:

• Estructura de recompensa y promoción clara y justa para cada VC, ya sea hombre o mujer, en función de sus logros de inversión reales.

• Facilitar a cada VC el acceso a oportunidades de inversión y recursos del fondo para apoyar a las startups después de la inversión de manera justa.

• Los directores, quienes toman las decisiones principales en el fondo, tienen visión, liderazgo y capacidad de empoderamiento. Apoyan las aspiraciones de desarrollo profesional de las mujeres capitalistas de riesgo.

Durante mis 4 años como VC, me dediqué por completo, lo que me hizo comprender profundamente y preocuparme por los desafíos y desventajas de las mujeres en esta profesión. Primero, los prejuicios sociales. Mi madre es una mujer tradicional y trabajadora que ama a su esposo e hijos. Al principio de mi carrera como VC, leía regularmente mis artículos para comprender mejor la trayectoria de su hija. En 2020, recibió el premio I-Star en mi nombre, en reconocimiento a mis artículos sobre el sector de las startups, que tuvieron un valor de difusión positivo. Pero después de más de 4 años trabajando y aún soltera, mi madre pasó de apoyarme a oponerse. Ella sería la que se opondría si supiera que aceptaba invitaciones para ser entrevistada en televisión o en la prensa. En cambio, si participaba en un programa como "¿Quieres tener una cita?", estaría más interesada. No le gusta que pase mucho tiempo trabajando, en reuniones o escribiendo. Quiere que me levante y salga a buscar pareja. No quiere que destaque en el trabajo. Entiendo que mi hija tiene un gran prejuicio social. Los hombres dudan en acercarse e intentar enamorarse de alguien como yo, alguien que siempre proyecta una imagen de trabajo duro y perseverancia. Alguien que siempre convierte su Facebook personal en una "segunda página de Linkedin", llena de trabajo y trabajo. Irónicamente, si la directora de operaciones de TechinAsia compartió recientemente su preocupación por la falta de mujeres en capital de riesgo en la región, ya sea en puestos directivos o superiores, creo que en Vietnam nos enfrentamos a un problema mayor: muy pocas mujeres en capital de riesgo "pueden" casarse y aun así destacar en su trabajo de acuerdo con su potencial. Debido a los prejuicios sociales, las mujeres que trabajan en capital de riesgo sufren en silencio la lucha de "elegir entre dos opciones": carrera o familia.

A continuación, las barreras de entrada para las mujeres VC se encuentran en actividades que son predominantemente dominadas por hombres, como comer y practicar deportes . De hecho, estas actividades son lugares donde las mujeres acceden a información que puede darles una ventaja en sus actividades de inversión. Como mujer en general, ¿alguna vez te has sentido incómoda comiendo y bebiendo con hombres? ¿O alguna vez te has preguntado cómo puedes correr en el campo de fútbol con hombres? En el mundo de los negocios, la información valiosa o las oportunidades comerciales todavía se encuentran principalmente en la mesa del comedor o el campo de fútbol, lugares a los que es más difícil para las mujeres acceder. Esto crea desigualdad en las oportunidades para que las mujeres accedan a la información en comparación con los hombres en las actividades de inversión.

Creo que hay dos enfoques, uno más complejo y otro más sencillo, para derribar estas barreras para las mujeres. Primero, la diversificación. Necesitamos aumentar el número de fundadoras que reciben apoyo y participan en el ecosistema de startups en Vietnam. Hace tres años, escribí sobre las barreras que deben derribarse y el bagaje necesario en el camino de las mujeres vietnamitas hacia una startup. La actualidad del artículo sigue vigente hoy en día, cuando las fundadoras aún enfrentan muchos prejuicios y barreras, incluso mucho mayores que las que enfrentamos las mujeres capitalistas de riesgo. Necesitamos tiempo y espacio para una mayor intervención y apoyo de la sociedad, la comunidad y la familia para ayudar a las fundadoras a embarcarse con confianza y a abrirse camino en su camino hacia una startup.

En segundo lugar, las mujeres VC necesitan el apoyo y la participación de sus compañeros de equipo, especialmente de sus compañeros masculinos en el fondo de inversión. Cuento con un compañero así en cada cena con socios y fundadores. Siento que cuento con un apoyo psicológico seguro, lo que me ayuda a sentirme más cómoda hablando con los fundadores, en un contexto donde el tiempo y el espacio están garantizados. Recientemente, nuestro director de fondos, Takahiro Suzuki, y su familia visitaron Vietnam desde Indonesia. Durante una cena íntima con su familia, presencié la imagen de un esposo atento y considerado, un padre cariñoso con sus dos hijos. Ese Takahiro es muy diferente de la imagen que conozco, un director serio en cada reunión de inversión del fondo. Cada día, Takahiro reserva una hora inviolable de la mañana para llevar a sus hijos al colegio. Esa noche, hablamos mucho sobre carrera y familia. También le conté con franqueza mi deseo de tener ambas cosas importantes en la vida, como él. Lo que me alegra mucho es que me comprende y me apoya con entusiasmo. He recibido el apoyo y la compañía de estos camaradas "dioses masculinos". Para poder desarrollar una carrera a largo plazo en VC, como mujer, siempre he creído que necesito construir un sistema de apoyo a mi alrededor.

Las ventajas y desventajas siempre son dos caras de la misma moneda. Lo más importante es saber qué queremos realmente. Al tener que elegir entre carrera y familia, a menudo me pregunto: ¿por qué no elegir ambas, si es posible? Claro que no es fácil para las mujeres tener ambas. Personalmente, siempre me recuerdo a mí misma que debo ser paciente, trabajar duro para prepararme y construir el apoyo y las bases necesarias, y perfeccionar mis habilidades de gestión del rendimiento, mi energía y mi tiempo para acercarme a tener ambas.

Según Market Pulse