PetroVietnam encuentra nuevos motores de crecimiento, convirtiendo los desafíos en oportunidades.

Para garantizar el objetivo de crecimiento y desarrollo sostenibles, incrementando el valor de la marca, en 2024 y los años siguientes, PetroVietnam continuará enfocándose en promover la cadena de valor entre las unidades del Grupo; consolidando y aumentando las cadenas de valor que han estado operando eficazmente, y estableciendo nuevas cadenas para poner en funcionamiento.

PetroVietnam fortalece la gestión y operación de las actividades de producción y negocios a lo largo de la cadena de valor. (Fuente: PVN)

Dar forma, conectar y explotar eficazmente

En los últimos años, el fomento de la implementación de cadenas de valor, la vinculación de recursos y el desarrollo de ecosistemas internos ha ayudado al Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam (PetroVietnam) a aumentar su capacidad de respuesta ante impactos externos negativos, convertir los desafíos en oportunidades, mejorar la competitividad y convertirse verdaderamente en un nuevo motor de crecimiento para el Grupo.

Se puede afirmar que los campos de operación de PetroVietnam, desde la exploración y producción hasta el transporte y refinación, presentan grandes conexiones naturales.

Sin embargo, para dar forma, conectar y explotar eficazmente esta cadena de valor, así como formar nuevas conexiones para aumentar el valor, PetroVietnam solo la ha puesto realmente en gestión y operación desde 2020.

Basándose en las ideas, orientaciones y directrices del Presidente del Consejo de Administración y Director General de PetroVietnam, Le Manh Hung, la implementación de las cadenas de valor se lleva a cabo de manera resuelta, metódica y sistemática en el Grupo mediante el estudio, la evaluación y la sistematización de los recursos y activos generales en cada campo, la identificación de fortalezas y ventajas competitivas, la construcción de una cartera estratégica de productos y servicios...; proporcionando así orientaciones, planes y seleccionando cadenas con alta viabilidad y eficiencia para concentrar los recursos en la implementación y puesta en marcha.

Junto con ello, se encuentra la innovación de la gestión y operación centralizadas por bloques para mejorar el intercambio y la puesta en común de información, sugiriendo oportunidades de asociación y cooperación en inversión, producción, negocios y desarrollo de mercado, ayudando a promover las fortalezas de cada unidad, aumentar la proporción de participación en la cadena de valor del petróleo y el gas, incrementar los ingresos y las ganancias de las empresas, así como ahorrar tiempo y costos al aprovechar las fortalezas y los recursos disponibles de cada uno, mejorando la eficiencia de todo el ecosistema de PetroVietnam.

Desde entonces, las cadenas de valor de PetroVietnam se han ido formando gradualmente y desarrollando continuamente: cadena de producción; cadena de servicios; cadena de desarrollo de mercado (nacional e internacional); cadena de vinculación de inversiones (puertos de servicio, alquiler de almacenes, etc.); cadena integrada (inversión, negocio de servicios)... contribuyendo a optimizar los recursos, así como los modelos de gobernanza.

¿Cadena de valor de PetroVietnam?

Hasta la fecha, el Grupo ha catalogado más de 30 cadenas de producción e inversión. De estas, muchas se han consolidado y puesto en marcha con resultados positivos, vinculadas a las actividades habituales de la unidad, y se están proponiendo, investigando e implementando numerosas cadenas viables.

Cabe mencionar que la cadena de cooperación de BCC para la producción de gasolina base RON91 y derivados del petróleo entre PV GAS y PVOIL se ha implementado eficazmente desde febrero de 2021 hasta la fecha, contribuyendo a la rentabilidad y a la mejora de la eficiencia operativa de ambas unidades. Asimismo, la cadena de energía renovable entre PV Power y PVFCCo, con la colaboración de PVCFC, se centra en la instalación de sistemas solares fotovoltaicos en azoteas. BSR colabora con PVOIL en el suministro de petróleo crudo, la mezcla, la expansión del mercado y el consumo de productos derivados del petróleo a nivel nacional e internacional. BSR colabora con PVTrans en el transporte de petróleo crudo. Además, PVD y PTSC colaboran en la prestación de servicios en el sector de exploración y producción.

Además, se han investigado e implementado numerosos proyectos para mejorar las cadenas de valor de los productos, tales como: proyecto de producción de masterbatch/rellenos compuestos; separación de olefinas del GLP; producción de peróxido de hidrógeno; producción de melamina; cadena de suministro de servicios portuarios (gas y electricidad); investigación y desarrollo de cadenas de valor interconectadas en el ámbito de las energías renovables y las energías limpias/no convencionales; establecimiento de una cadena de suministro nacional para prestar servicios a la industria eólica marina...

El desarrollo de una cadena de valor en el ecosistema de PetroVietnam contribuye activamente a que las unidades miembro trabajen juntas para investigar soluciones que maximicen los recursos e innoven para desarrollar nuevos productos.

Cabe destacar que BSR ha investigado, producido y vendido con éxito 3 nuevos productos: BOPP, nafta RFCC y MixC4, y ha maximizado el índice RON para aumentar la producción de gasolina Mogas 95; PVChem ha desarrollado productos químicos y petroquímicos de alto valor y respetuosos con el medio ambiente, como la producción de masterbatch/compuesto de relleno de PP a partir de polvo de PP.

La integración en las cadenas de valor ha permitido a las empresas aprovechar los recursos disponibles, reducir los costos de capacitación e inversión, e impulsar el desarrollo de otros negocios dentro de la cadena. Recientemente, cabe destacar el papel fundamental de la cadena de suministro nacional en la prestación de servicios para la industria eólica marina. Esta cadena de suministro no solo facilita una transformación sólida y con gran potencial para PTSC, sino que también actúa como un motor que impulsa la participación de muchas unidades del Grupo, especialmente aquellas con dificultades para transformarse y crecer dentro de la cadena de valor.

El desarrollo de los mercados nacionales e internacionales de las unidades del Grupo también ha experimentado grandes avances gracias a la orientación pionera de la empresa matriz del Grupo, así como al aprovechamiento de los recursos invertidos y al intercambio de experiencia de mercado de las unidades líderes con las unidades subordinadas en el mismo mercado.

El desarrollo a lo largo de las cadenas de valor no solo contribuye a mejorar la posición y la competitividad, sino que también ayuda a PetroVietnam a fortalecer su resiliencia ante las dificultades y las fluctuaciones del mercado en un mundo impredecible.

Resultados específicos y prácticos

De hecho, las cadenas de valor han ayudado a PetroVietnam a superar de forma constante las dificultades y las principales crisis derivadas de las fluctuaciones del mercado, además de contribuir a la estabilidad macroeconómica y a la seguridad energética del país, como por ejemplo: la crisis del precio del petróleo, la sobrecarga de los sistemas de almacenamiento en la industria mundial del petróleo y el gas, y los precios negativos del petróleo (2020); la crisis generalizada de la pandemia de la COVID-19 y la fuerte caída de los precios del petróleo (2021); la escasez de gasolina (2022); y la escasez de energía para la producción y la vida cotidiana durante la estación seca de 2023.

En estas situaciones y etapas de urgencia, se requiere la coordinación y cooperación de las unidades de la cadena de producción, operación, transporte, almacenamiento y abastecimiento al mercado. Con una visión ecosistémica, PetroVietnam también desarrolla nuevos motores de crecimiento para compensar las dificultades y los retos que enfrentan las áreas y unidades en la producción y el negocio, derivados de factores objetivos del mercado en cada momento.

Desde 2020 hasta la fecha, PetroVietnam ha logrado éxitos espectaculares superando dificultades, creciendo, estableciendo nuevos récords de producción y negocios, y contribuyendo significativamente a la economía y la seguridad energética nacional en el complejo contexto de la economía global y las importantes fluctuaciones del mercado energético, al tiempo que fortalece el prestigio y el valor de marca del Grupo. En particular, en 2023, los ingresos totales del Grupo alcanzaron los 942,8 billones de VND, superando el 39% del plan anual y los 11,6 billones de VND por encima del récord establecido por el Grupo en 2022 (931,2 billones de VND), lo que equivale al 9,2% del PIB del país.

La contribución total del Grupo al presupuesto estatal alcanzó los 151,8 billones de VND, superando el 94% del plan anual, lo que representa aproximadamente el 9,4% de los ingresos totales del presupuesto estatal en 2023... Una de las soluciones para lograr estos resultados es la contribución a la promoción de la cadena de valor en todo el sistema.

Los resultados concretos y prácticos obtenidos son una clara evidencia del éxito de una solución de gestión innovadora implementada en la práctica, que se ha convertido en un importante motor de crecimiento para PetroVietnam en los últimos años y que continuará en el proceso de transformación para "Construir y desarrollar el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam hasta convertirlo en un grupo líder de la industria energética en el país y la región".

Fuente: https://baoquocte.vn/petrovietnam-tim-thay-dong-luc-tang-truong-moi-bien-thach-thuc-thanh-co-hoi-261823.html