Promover el coraje de Petrovietnam en la implementación del Plan 2025
El año 2025 marca un hito particularmente importante para Petrovietnam, ya que no solo es el último año de implementación de la Resolución del 3.er Congreso del Comité del Partido del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam para el período 2020-2025, sino que también conmemora el 50.º aniversario de la fundación del Grupo (3 de septiembre de 1975 - 3 de septiembre de 2025). Con gran determinación, Petrovietnam en su conjunto aspira a alcanzar con éxito sus objetivos estratégicos, superar las metas de la Resolución del Congreso y generar un sólido impulso de crecimiento.
Con el fin de centrarse en la implementación y finalización de los objetivos anteriores, a partir de principios de 2025, el Comité Ejecutivo del Partido del Grupo emitió la Resolución 950-NQ/DU sobre el liderazgo en la implementación de las tareas en 2025.
El tema de trabajo para 2025 fue determinado por el Comité del Partido del Grupo como "Innovación desde el núcleo; desarrollo de modelos excepcionales; integración en la cadena global; mejora del conocimiento energético; avances en el crecimiento; creación de un cambio verde sostenible".
En consecuencia, Petrovietnam continúa implementando eficazmente sus tareas políticas , de producción y comerciales, centrándose en la innovación desde la base en la estrategia de operaciones y gestión empresarial. Algunos de los objetivos estratégicos establecidos por Petrovietnam incluyen: esforzarse por superar los 12 objetivos de la Resolución del Congreso del Partido del Grupo y la Resolución que ajusta y complementa la Resolución del III Congreso del Partido del Grupo, período 2020-2025; las tareas, soluciones de la Resolución y otros objetivos del Plan 659-KH/DU, de 7 de octubre de 2024, del Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo sobre la organización de una campaña de emulación para esforzarse por completar y superar los objetivos de la Resolución de los Congresos del Partido a todos los niveles para el período 2020-2025. Al mismo tiempo, organizar con éxito los Congresos del Partido a todos los niveles y el IV Congreso del Comité del Partido del Grupo para el período 2025-2030, garantizando el cumplimiento del plan y los requisitos establecidos. Esforzarse por alcanzar los máximos resultados en los objetivos del plan de gestión 2025 del Grupo y de cada unidad. En particular, esforzarse por alcanzar el objetivo de crecimiento de dos dígitos para 2025.
Este es el principio rector del Grupo para construir una base para el crecimiento sostenible, satisfaciendo los requisitos del desarrollo económico nacional y el objetivo de la transición energética global.
Petrovietnam define su lema: “Innovación desde el núcleo, Desarrollo de modelos excepcionales, Integración con cadenas globales, Mejora del conocimiento energético, Avance en el crecimiento, creando un cambio verde sostenible”.
6 principios rectores fundamentales
Junto con la Resolución 950-NQ/DU del Comité del Partido del Grupo, la Resolución 01 de la Junta Directiva de Petrovietnam establece como punto clave de dirección y operación la coherencia en los objetivos, la continuidad y el fomento del espíritu y la valentía de Petrovietnam, basándose en la herencia de los logros y resultados alcanzados. Con la enorgullecedora escala y estatura que ha alcanzado hasta la fecha, todos los líderes, funcionarios, empleados y trabajadores de Petrovietnam mantienen la solidaridad, mantienen un espíritu de determinación, superan las dificultades con proactividad, superan los desafíos, se superan a sí mismos, se adaptan con flexibilidad, actúan con decisión, ciencia y eficacia, innovan activamente para alcanzar con éxito los objetivos y completan todas las tareas asignadas en 2025 y años posteriores bajo el lema: "Innovación desde la base, Desarrollo de modelos excepcionales, Integración en la cadena global, Mejora del conocimiento energético, Avances en el crecimiento, Creación de una Transición Verde sostenible", basado en seis principios fundamentales. Los puntos clave incluyen:
En primer lugar, determinar la base institucional, las políticas y las macroestrategias con orientaciones innovadoras sobre el espacio y el espacio de desarrollo para el sector energético del país en la Conclusión No. 76-KL/TW del Politburó sobre la implementación de la Resolución No. 41-NQ/TW del Politburó, orientaciones para la Estrategia de Desarrollo de la Industria del Petróleo y el Gas de Vietnam hasta 2025, visión hasta 2035, algunas orientaciones para el nuevo período y la Resolución No. 38/NQ-CP del Primer Ministro sobre el Plan de Implementación de la Conclusión No. 76 es la guía para las operaciones de Petrovietnam a partir de 2025 y los años siguientes; asegurar el objetivo de mantener operaciones estables y efectivas; creciendo constantemente; al mismo tiempo construyendo y perfeccionando el modelo de Petrovietnam para cumplir con las tendencias de desarrollo en el nuevo período, en línea con las orientaciones del Partido y el Estado para el sector energético en general y Petrovietnam en particular.
En segundo lugar, comprender seriamente, seguir promoviendo e implementar resueltamente de manera sincrónica, efectiva, sustancial y exitosa la Resolución del 3er Congreso del Comité del Partido del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam, período 2020 - 2025; seguir de cerca el espíritu de orientación y organización de la implementación de la Resolución No. 826-NQ/DU sobre liderar la implementación de la Conclusión No. 76-KL/TW, especificar los puntos de vista, políticas, orientaciones, tareas y soluciones del Politburó y el Gobierno para desarrollar planes, métodos y organizar la implementación de acuerdo con la escala, funciones, tareas y situación práctica del Grupo y sus unidades; Resolución No. 667-NQ/DU sobre el fortalecimiento de la dirección e implementación del Proyecto de reestructuración del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam.
Concentrar recursos, ser proactivo y activo en la preparación de los Congresos del Partido a todos los niveles hacia el 4º Congreso del Comité del Partido del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam (personal, documentos, conferencias...) para servir al Congreso Nacional del Partido son las tareas clave del Grupo en 2025. Centrarse en resumir el plan quinquenal para el período 2021-2025 y construir el plan quinquenal para el período 2026-2030.
En tercer lugar, promover los logros, las fortalezas, los fundamentos y la cultura del petróleo y el gas, con el objetivo de ascender en todo el sistema de Petrovietnam. Centrarse en optimizar la eficacia de los métodos de gestión: gestión de fluctuaciones; gestión de riesgos; gestión de la cadena de valor del ecosistema dentro y fuera de Petrovietnam; gestión basada en plataformas digitales; comprender a fondo el lema de "renovar viejas motivaciones, incorporar nuevas motivaciones", implementando una hoja de ruta para transformar el modelo de negocio en consonancia con la tendencia de conversión y desarrollo de la energía global moderna; movilizar y utilizar eficazmente todos los recursos.
Promover los logros, las fortalezas, los fundamentos y la cultura del petróleo y el gas para aspirar a alcanzar un nivel alto en todo el sistema de Petrovietnam.
En cuarto lugar, centrarse en una dirección y gestión proactiva, flexible, oportuna y eficaz, coordinando estrechamente, de forma sincronizada y fluida las políticas macroeconómicas y perfeccionando el sistema de documentos normativos internos. Seguir de cerca la situación práctica, encontrar soluciones flexibles y adecuadas con prontitud, especialmente para asuntos urgentes a corto plazo, minimizando el impacto de factores naturales objetivos y superando dificultades internas; implementar eficazmente tareas y soluciones fundamentales a medio y largo plazo. Promover la descentralización y la delegación de autoridad. Fortalecer la supervisión, la inspección, la auditoría y el control de riesgos. Centrarse en la inspección y la supervisión e instar a la aplicación rigurosa y exhaustiva de las conclusiones y recomendaciones de las inspecciones y auditorías de las autoridades competentes, así como de Petrovietnam.
En quinto lugar, promover las actividades de inversión y, paralelamente, fortalecer el sistema de gestión de la cartera de inversiones; centrarse en la gestión de los procedimientos de inversión y su descentralización; gestionar con proactividad y rapidez proyectos clave en los sectores de energía, petróleo y gas para asegurar su progreso y eficiencia; implementar y reasignar recursos con urgencia y profesionalismo, garantizando la eficacia de las actividades de inversión; y abordar exhaustivamente los problemas y obstáculos existentes en proyectos y obras difíciles. Investigar nuevos proyectos para crear nuevos productos y fortalecer la cadena de valor del petróleo y gas para impulsar el crecimiento sostenible. Promover la aplicación y el desarrollo de la ciencia y la tecnología a mediano y largo plazo, para identificar productos alternativos y productos de apoyo a los productos tradicionales. Centrarse en la innovación y la transformación digital; la salud y la seguridad ambiental; y mejorar la productividad laboral.
Sexto, optimizar el equipo, fomentar la motivación para el desarrollo y mejorar la eficiencia operativa. Centrarse en descubrir, capacitar, impulsar y aprovechar el talento, generando un avance en recursos humanos de alta calidad, en línea con la estrategia de desarrollo de recursos humanos, y fortaleciendo la cultura de Petrovietnam.
Transición paso a paso al modelo del Grupo Nacional de la Industria Energética
En 2025, la Resolución 01 del Consejo de Administración de Petrovietnam establece el objetivo para el primer trimestre de 2025 de completar la Estrategia de Desarrollo de la Industria y la Estrategia de Desarrollo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam de acuerdo con las políticas y orientaciones del Politburó y el Gobierno; al mismo tiempo, actualizar, completar la construcción y planificación del Plan Quinquenal para el período 2026 - 2030, asegurando la eficacia general para el desarrollo estable y sostenible del Grupo en el futuro.
El Grupo concentra recursos, soluciones apropiadas y factibles, decidido a lograr objetivos de crecimiento más altos que en años anteriores, asegurando que Petrovietnam siga cumpliendo con sus tareas políticas así como manteniendo su rol y posición como uno de los grupos pilares económicos del país, esforzándose por alcanzar objetivos más altos en 2025 que en 2024.
En concreto: los ingresos totales de todo el Grupo aumentan en un 10%; el pago al Presupuesto Estatal aumenta en un 10%; el valor de las inversiones aumenta al menos en un 15%; se optimiza aún más la aplicación de medidas de prevención del ahorro y del despilfarro, reduciendo entre un 10 y un 20% los costes de gestión empresarial.
Además de ello, el Consejo de Administración del Grupo se propone completar y sobrecumplir todas las tareas y objetivos del Plan Quinquenal 2021 - 2025 asignado por el Gobierno; planificar e implementar gradualmente la hoja de ruta para la transición al modelo del Grupo de la Industria Energética Nacional, aumentar el valor y la escala de la empresa, asegurar la competitividad y el desarrollo sostenible, cumplir con los requisitos del proceso de transición energética y promover el crecimiento verde, la industrialización y la modernización del país.
Implementar un modelo profesional y moderno de administración empresarial, sincronizar el sistema, modelo de gestión y administración integral del Grupo y sus unidades, asegurando la eficacia, optimizando el desempeño, la eficiencia y la adecuación a las tendencias de transformación y desarrollo del país, la región y el mundo.
Revisar recursos, promover la reestructuración integral del aparato
Para alcanzar los objetivos establecidos, la Resolución 01 identifica soluciones clave. En particular, el Grupo se centra en revisar el estado actual de los recursos humanos, evaluar la productividad laboral y la eficiencia en el uso de activos, establecer y desarrollar planes y soluciones viables, promover la eficiencia general de los recursos, gestionar la productividad laboral y la eficiencia en el uso del capital, y asegurar el objetivo de crecimiento de la productividad laboral del 10 % al 15 %.
Continuar centrándose, impulsando la revisión y reorganizando integralmente el sistema de aparatos según los criterios de racionalización, profesionalismo y sincronización en todo el Grupo para disponer de un modelo, estructura y escala adecuados a los requerimientos, objetivos estratégicos del nuevo periodo y al funcionamiento práctico del Grupo, asegurando el principio de integración de todo el sistema de unidades del Grupo.
Garantizar el objetivo de un crecimiento del 10-15% en la productividad laboral es una de las soluciones claves identificadas por el Consejo de Administración del Grupo en la Resolución 01.
Revisar y optimizar la capacidad y eficacia de los sistemas de Gobernanza, Control Interno, Gestión de Riesgos, Control de Cumplimiento, Inspección y Supervisión... para garantizar la seguridad y eficiencia en el contexto de una creciente descentralización y una autorización exhaustiva de acuerdo al marco legal.
Promover la aplicación de tecnología de transformación digital, tecnologías de la información, tecnología moderna, nuevas técnicas, apoyo para mejorar la producción y la eficiencia empresarial y la productividad laboral en todo el Grupo.
Enfocarse en optimizar la gestión de recursos humanos en la empresa matriz, el Grupo. Desarrollar un conjunto de criterios para evaluar, seleccionar, reclutar, capacitar y desarrollar talento, así como para atraer personal y talento de unidades dentro y fuera de Petrovietnam, según cada área especializada y cumpliendo con la orientación estratégica de desarrollo.
El espíritu está decidido a que, desde el inicio del año, es necesario comprender a fondo las tareas, los objetivos y los métodos de operación de todo el sistema político: las organizaciones de masas del Grupo concentrarán recursos con unidad, proactividad, coordinación sincronizada y metódica, con la determinación de implementar con éxito las metas, tareas y objetivos asignados para el año. En particular, a partir de enero de 2025, se presentará a la Junta Directiva del Grupo la Decisión n.º 529/QD-DKVN sobre el Plan de Gestión del Grupo para 2025. Los líderes y unidades del Grupo desarrollarán y emitirán proactivamente programas, planes de acción y documentos específicos para organizar e implementar la Resolución; se esforzarán al máximo para implementar con éxito las metas y objetivos de 2025.
Dios Phuong
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Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/34e2bdd9-965d-4b66-9c8b-9a19a32d3f1b
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