De acuerdo con la planificación de las puertas fronterizas en la frontera terrestre de Vietnam - China, Vietnam - Laos, Vietnam - Camboya para el período 2021 - 2030, con una visión hasta 2050. En consecuencia, se abrirán y modernizarán 06 puertas fronterizas internacionales, 08 puertas fronterizas principales y 11 puertas fronterizas secundarias. Se espera que para 2030, la frontera entre Vietnam y Laos tenga 46 puertas fronterizas, incluidas 15 puertas fronterizas internacionales, 10 puertas fronterizas principales y 21 puertas fronterizas secundarias. Para 2050, abrir y modernizar 06 puestos fronterizos internacionales, 10 puestos fronterizos principales y 02 puestos fronterizos secundarios. Se espera que haya 49 puertas fronterizas a lo largo de la frontera entre Vietnam y Laos, incluidas 21 puertas fronterizas internacionales, 15 puertas fronterizas principales y 13 puertas fronterizas secundarias.


"> Orientación de la inversión, modernización y ampliación de la infraestructura y equipamiento técnico al servicio de las actividades de paso fronterizo. Completar gradualmente la infraestructura de tráfico que conecta el paso fronterizo con el interior, la conexión con el paso fronterizo del otro lado de la frontera y el tráfico en el área del paso fronterizo para cumplir con las normas prescritas en el Decreto No. 34/2023/ND-CP del 16 de junio de 2023 del
Gobierno que modifica y complementa una serie de artículos del Decreto No. 112/2014/ND-CP del 21 de noviembre de 2014 del Gobierno que regula la gestión de los pasos fronterizos terrestres. Invertir en infraestructura y equipo técnico moderno que cumpla con los estándares prescritos en el Decreto No. 34/2023/ND-CP del 16 de junio de 2023 del Gobierno por el que se modifican y complementan una serie de artículos del Decreto No. 112/2014/ND-CP del 21 de noviembre de 2014 del Gobierno por el que se regula la gestión de los pasos fronterizos terrestres. Al planificar las zonas de los puestos fronterizos, es necesario organizar un área de trabajo conjunta para los organismos de gestión estatal en los puestos fronterizos, un área para almacenes y patios que sirvan para el trabajo de recolección, inspección y supervisión de las mercancías de importación y exportación en los puestos fronterizos; Organizar la ubicación de los terrenos en las zonas de los puestos fronterizos para garantizar las condiciones para la inspección y supervisión aduanera, como lugares para reunir, inspeccionar y supervisar las mercancías de importación y exportación en los puestos fronterizos para cumplir con la gestión estatal de las aduanas y garantizar la facilitación del comercio; Disponer los lugares de instalación de los equipos de inmigración, aduanas y cuarentena en las zonas de control fronterizo para satisfacer los requisitos de inspección, supervisión y gestión de las mercancías de importación y exportación, los medios de entrada y salida, y para prevenir, detener y combatir el contrabando y el fraude.

Es necesario modernizar y modernizar los equipos en los puestos fronterizos para aumentar la eficacia de la gestión de los mismos, garantizar un control estricto y transparente y detectar y prevenir con prontitud las violaciones de la ley. Investigar y desarrollar políticas fiscales preferenciales y otras políticas sociales... para que las empresas nacionales y extranjeras inviertan en la producción y los negocios en las zonas
económicas fronterizas, mercados fronterizos y centros comerciales, creando condiciones para conectar a las empresas para promover las actividades comerciales y los intercambios económicos. Una solución importante para abordar la necesidad de capital de inversión es promover la movilización de recursos, especialmente la movilización de recursos de inversión internos del sector privado (principalmente a través de proyectos en forma de asociaciones público-privadas). En consecuencia, se alienta a las empresas a invertir en innovación en tecnología de producción, preparar las condiciones para emitir acciones y cotizar acciones en el mercado de valores para atraer capital de inversión indirecto del sector privado de todo el país. Mejorar la eficiencia y calidad de los planes de planificación y desarrollo para cada tipo de actividad productiva y empresarial en las zonas de paso fronterizo; Fortalecer y mejorar la eficacia de las labores de apoyo a la inversión. El capital central se concentra en invertir en la modernización de dos tipos de puestos fronterizos internacionales y puestos fronterizos principales, e invertir en la construcción de proyectos inconclusos; Mejorar las carreteras que conducen a la zona de la puerta fronteriza cuando haya fondos suficientes. Atraer de manera exitosa y sostenible la participación de un gran número de empresas vietnamitas y laosianas, así como de la comunidad social, en proyectos de inversión para desarrollar el sistema de puestos fronterizos; Promover formas de movilización de capital mediante la socialización, como la atracción de capital de fuentes de AOD, la asociación público-privada, especialmente la atracción de capital de inversión de inversionistas extranjeros en infraestructura en las zonas económicas fronterizas; emitir políticas fiscales preferenciales para los inversionistas extranjeros. Implementar bien el trabajo de reclutamiento y capacitación de los trabajadores; Luego de reclutar a los trabajadores, es necesario tener un plan para desarrollar habilidades y experiencia profesional a través de cada etapa para cumplir con el trabajo asignado, adecuado a la situación real. Crear un equipo de personal altamente calificado para la gestión y control de puestos fronterizos; salud garantizada; Mejorar los conocimientos de idiomas extranjeros y de tecnologías de la información para que el personal de los controles fronterizos pueda realizar un buen trabajo de procedimientos y manejar situaciones cuando trabaja con huéspedes extranjeros; Organizar periódicamente cursos de capacitación sobre el trabajo en los puestos fronterizos y asuntos exteriores para los funcionarios que desempeñan funciones en los puestos fronterizos.
Kim Oanh
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