Reorganizar e innovar las operaciones de las empresas agrícolas y forestales

(Periódico Quang Ngai ) - Para promover el desarrollo y mejorar la eficiencia de las empresas agrícolas y forestales (AFF) después de la reestructuración y la innovación, recientemente, sectores especializados y autoridades locales han apoyado y eliminado obstáculos asociados con la implementación de políticas y regulaciones legales sobre la gestión y uso de la tierra.

Implementando la Resolución No. 30/NQ-TW del 12 de marzo de 2024 del Politburó sobre continuar organizando, innovando y desarrollando, y mejorando la eficiencia operativa de la empresa NLN, la provincia ha desarrollado y el Gobierno ha aprobado el Plan General para organizar, innovar y mejorar la eficiencia operativa hacia la equitización (E) para 24/3 Agriculture and Forestry One Member Co., Ltd., reestructurando Ba To Forestry One Member Co., Ltd. y disolviendo Tra Tan Forestry One Member Co., Ltd.

Prosperidad después de la conversión

Según la evaluación del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente (DARD), hasta la fecha, Ba To Forestry One Member Co., Ltd. y 24/3 Agriculture and Forestry One Member Co., Ltd. han completado básicamente la organización y la innovación asociadas con la reestructuración, el desarrollo de la producción y la mejora de la eficiencia empresarial. En cuanto a 24/3 Agriculture and Forestry Joint Stock Company, tras la conversión a una forma de sociedad anónima (es decir, el Estado no posee acciones de control - PV), la producción y las actividades comerciales han mejorado gradualmente. El representante de 24/3 Agriculture and Forestry Joint Stock Company afirmó que, tras la conversión de modelo, la empresa innovó el mecanismo de gestión, fortaleció los vínculos y la cooperación para diversificar los recursos y promover eficazmente las fuentes de capital de inversión. Para utilizar eficazmente la tierra, la empresa se centró en la inversión en la construcción de infraestructura para electricidad, carreteras, sistemas de riego y equipos y maquinaria para la producción mecanizada. Al mismo tiempo, la selección de cultivos y ganado de alto valor económico , combinada con la mejora de la aplicación de la ciencia y la tecnología y la aplicación de sistemas de monitoreo y gestión, contribuye a mejorar la productividad y la calidad del producto.

Ba To Forestry One Member Co., Ltd. (Ba To) diversifica las formas de producción y negocios, contribuyendo a crear empleos y aumentar los ingresos de los trabajadores.

Ba To Forestry One Member Co., Ltd. también ha estabilizado gradualmente sus operaciones tras la reestructuración, garantizando la gestión y el uso eficaces de las tierras asignadas por el Estado. Además de proporcionar productos y servicios ambientales forestales a las centrales hidroeléctricas, la empresa ha incrementado la producción de plántulas forestales; ha plantado, cuidado y gestionado la protección de los bosques plantados; y ha explotado y procesado madera, mejorando gradualmente la eficiencia de la producción y las actividades comerciales.

El director del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, Ho Trong Phuong, afirmó que, tras la reorganización y la innovación, las empresas agrícolas y forestales de la provincia han cambiado sus métodos de gestión, estabilizando y mejorando gradualmente su eficiencia operativa, contribuyendo a la creación de empleo y a la solución de la escasez de tierras para la producción. En particular, la Sociedad Anónima Agrícola y Forestal 24/3 ha conformado gradualmente un modelo de producción agrícola y forestal concentrado, a gran escala y altamente eficiente, con el objetivo de desarrollar una economía circular y sostenible. Por lo tanto, además de apoyar y eliminar dificultades y obstáculos, el departamento continúa revisando la situación actual, definiendo claramente el área y el propósito del uso de la tierra gestionada y utilizada por las empresas agrícolas y forestales. Evaluar la eficiencia de la producción, los negocios, la gestión y el uso de la tierra de las empresas agrícolas y forestales en el nuevo período, para orientar y asesorar a la provincia en la elaboración de planes y soluciones de desarrollo adecuados. Al igual que Ba To Forestry One Member Co., Ltd., continúa con el plan de transición al modelo de reserva natural.

Hay muchas dificultades

A pesar de los numerosos cambios positivos, las empresas de la NLN aún enfrentan numerosas dificultades tras la conversión de sus modelos operativos, principalmente debido a la limitación de recursos, la insuficiencia y la debilidad de los recursos humanos, y a problemas financieros y de tierras. Incluso la revisión, medición, demarcación y otorgamiento de derechos de uso de la tierra con las localidades se limitan a un acuerdo y no se implementan en la práctica, lo que genera una situación de usurpación incesante de la propiedad. O bien, hogares que han tenido tierras bajo contrato durante mucho tiempo pero se niegan a cederlas, lo que genera numerosas dificultades para la empresa en su gestión y uso.

En el bosque de la comuna de Ba Nam (Ba To), todavía existe una situación de personas que invaden las tierras forestales, lo que afecta la eficacia de la gestión y el uso de la tierra, así como las operaciones de Ba To Forestry One Member Co., Ltd.

El director de Ba To Forestry Company Limited, Do Kim Bay, afirmó que el ciclo de producción y negocio (plantación forestal) es largo (de 6 a 7 años), lo que conlleva una lenta recuperación del capital. Asimismo, el Estado aún no ha implementado políticas específicas de incentivos para los proyectos de plantación forestal de las empresas de la NLN, por lo que estas no pueden acceder a préstamos bancarios. Por consiguiente, el progreso en la implementación de los proyectos de plantación forestal es lento y la eficiencia de la producción y el negocio es baja.

El vicepresidente del Comité Popular del Distrito de Tra Bong, Tran Van Suong, afirmó que, tras la conversión del modelo operativo, las empresas de la NLN no han atraído capital, lo que ha resultado en una baja eficiencia en el uso de los recursos de tierra y bosque. Además, los mecanismos, políticas y regulaciones legales siguen siendo inconsistentes e inadecuados para la práctica, lo que genera numerosas dificultades para las empresas de la NLN tras la reestructuración y la innovación. Por lo tanto, el Estado necesita implementar políticas de apoyo, incentivos fiscales y crédito para que las empresas de la NLN tengan las condiciones para invertir en la producción y los negocios asociados con la defensa nacional, la seguridad y la protección social en zonas remotas. Además, los departamentos, sucursales, agencias y unidades pertinentes deben apoyar y gestionar exhaustivamente los problemas existentes, maximizar los recursos de tierra de origen agrícola y forestal para el desarrollo socioeconómico, evitando pérdidas y desperdicios.

La reorganización e innovación de las empresas agrícolas y forestales contribuye a resolver la escasez de tierras de producción para la gente de la comuna de Pho Nhon (ciudad de Duc Pho).

Según el Director del Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, Ho Trong Phuong, el departamento ha recomendado a la provincia proponer a los ministerios centrales y sucursales que consideren presentar al Gobierno un mecanismo financiero especial para las empresas agrícolas y forestales después de completar el proyecto de innovación, reorganización y mejora de la eficiencia operativa; incluyendo regulaciones sobre financiación para apoyar la resolución de los problemas financieros de las empresas agrícolas y forestales que se han disuelto pero no pueden pagar. Además del apoyo del Estado, las empresas agrícolas y forestales necesitan hacer esfuerzos para reestructurarse y aumentar la aplicación de tecnología para mejorar la eficiencia de la producción, así como la gestión y el uso de la tierra y los bosques. El enfoque está en la formación de áreas concentradas e intensivas de producción agrícola, forestal y de productos básicos, vinculadas a la industria de procesamiento y los mercados.

Además, las autoridades locales deben coordinarse estrechamente con los niveles, sectores, agencias y unidades pertinentes para analizar y resolver las dificultades de las empresas de la NLN, evitando así la contratación directa con agencias especializadas. Al mismo tiempo, deben promover la propaganda y difundir ampliamente las leyes entre la población, especialmente entre los hogares beneficiarios de contratos de tierras, para que sean conscientes de sus responsabilidades y no invadan la tierra, lo que podría afectar la producción y los planes de negocio de las empresas.

Artículo y fotos: MI HOA

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Fuente: https://baoquangngai.vn/kinh-te/nong-nghiep/202503/sap-xep-doi-moi-hoat-dong-cong-ty-nong-lam-nghiep-5332963/