En la conferencia para revisar la implementación del plan de transferencia obligatoria de bancos después de casi 1 año de implementación, organizada por el Banco Estatal de Vietnam (SBV) en la tarde del 9 de octubre, se reveló la "salud" de 4 bancos de transferencia obligatoria.
Los 4 bancos que se vieron obligados a transferir incluyen: Ocean Bank (OceanBank) fue transferido a MB, renombrado Vietnam Modern Bank (MBV); Construction Bank (CB) fue transferido a Vietcombank, renombrado Foreign Trade Bank for Digital Technology (VCBNeo); Dong A Bank (DongA Bank) fue transferido a HDBank , renombrado Vikki Digital Bank (Vikki Bank); Global Petroleum Bank (GPBank) fue transferido a VPBank, y acaba de ser renombrado Prosperity Era Bank (GPBank).
Según la evaluación del Banco Estado, después de casi un año de implementar la transferencia, los bancos de transferencia obligatoria han logrado resultados positivos.

En particular, los bancos han completado sus modelos de estructura organizacional y fortalecido su personal directivo, han cambiado sus nombres e identidades de marca y han construido gradualmente confianza con los clientes.
Los bancos que se han visto obligados a realizar transferencias han revisado y reorganizado activamente sus redes operativas y han actualizado y convertido gradualmente sus sistemas de tecnología de la información para satisfacer las necesidades de las operaciones comerciales continuas, así como para garantizar la seguridad.
Además, las operaciones de los bancos que se vieron obligados a transferir han experimentado cambios positivos. El volumen de activos totales, capital movilizado y préstamos pendientes ha aumentado considerablemente. La morosidad se ha gestionado gradualmente, y algunos bancos han obtenido beneficios o reducido pérdidas en comparación con el mismo período de 2024.
Básicamente, los cuatro bancos transferidos inicialmente han seguido de cerca e implementado el plan del primer año en la fase 1 del plan de transferencia obligatoria.
La Gobernadora del Banco Estatal de Vietnam, Nguyen Thi Hong, y el Vicegobernador Pham Quang Dung han ordenado y asignado tareas a los bancos que reciben y se ven obligados a transferir para que implementen de manera urgente y activa soluciones para garantizar que el plan de transferencia forzosa se implemente de conformidad con el contenido aprobado por las autoridades competentes.
Anteriormente, en la Junta General Anual de Accionistas de HDBank de 2025, el Sr. Pham Quoc Thanh, director ejecutivo de HDBank, dijo que Vikki Bank se encuentra en un proceso de reestructuración integral, especialmente en la transformación de un banco especialmente controlado a un banco digital, Vikki Digital Bank.
“Vikki Bank está en plena transformación y no hay obstáculos en el proceso. Implementaremos la estrategia de Vikki Bank en los segmentos minorista y de pymes, en línea con la estrategia de desarrollo del grupo”, afirmó el Sr. Thanh.
En la junta general anual de accionistas de VPBank , el director general Nguyen Duc Vinh afirmó que 2025 será el primer año en que GPBank obtenga ganancias tras un largo período de pérdidas. Anteriormente, GPBank perdía miles de millones de VND o más cada año, pero este año alcanzará una ganancia mínima de 500 mil millones de VND.
En MBV, en la reciente Conferencia de inversores en línea organizada por MB, el Sr. Vu Thanh Trung, vicepresidente de la junta directiva de MB Bank y presidente de la junta directiva de MBV Bank, dijo que las actividades comerciales de MBV están siguiendo de cerca el plan y los objetivos establecidos.
"Después de más de 10 años de pérdidas continuas, este año MBV definitivamente dejará de perder dinero", afirmó el Sr. Trung.
Mientras tanto, aún no se ha revelado información sobre los resultados comerciales de VCBNeo.
Fuente: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html
Kommentar (0)