La conferencia se realizó en línea y conectó a 199 puntos de todo el ejército.

La conferencia evaluó que en el primer trimestre de 2025, el Departamento de Finanzas asesoró de manera proactiva y oportuna sobre la asignación y asignación del presupuesto estimado de acuerdo con la Decisión del Ministro de Defensa Nacional . Garantizar el buen funcionamiento de las misiones militares y de defensa, realizar la adquisición, producción y reparación de equipos; centrarse en la implementación de programas y objetivos importantes y urgentes. Realizar un buen trabajo de planificación financiera y presupuestaria al fusionar, ajustar, ordenar y reorganizar una serie de agencias y unidades en el Ministerio de Defensa Nacional.

Sintetizar e informar oportunamente al Ministerio de Defensa Nacional los resultados del desembolso de capital de inversión de los proyectos y asignar las estimaciones básicas de gastos de construcción en el primer trimestre; Resumen de la situación de los proyectos con lenta liquidación; Revisar y proponer soluciones para cada proyecto pendiente. El Departamento de Finanzas ha informado al jefe del Ministerio de Defensa Nacional para que dirija y maneje a fondo los proyectos atrasados ​​que tardan en resolverse en 2025 e insta a las agencias y unidades a acelerar el progreso de la implementación y el desembolso del capital de inversión.

El Departamento de Finanzas orienta rápidamente a las unidades para revisar, ajustar, administrar y utilizar el presupuesto para proyectos de inversión militar local, garantizando el uso eficaz del presupuesto, evitando pérdidas y desperdicios y no permitiendo deudas pendientes para la construcción básica al ajustar la organización y la fuerza.

El coronel Do Dinh My, subdirector del Departamento de Finanzas, presidió la conferencia.

Respecto a la gestión financiera de las unidades, el Departamento de Finanzas ha ordenado a las agencias y unidades que revisen y aprueben la liquidación del presupuesto de 2024 según lo planeado. Hasta la fecha, el Departamento ha revisado y aprobado los resultados de más del 90% de las unidades dependientes del Ministerio. Sintetizar oportunamente los informes para que el Ministerio apruebe las estimaciones presupuestarias para la organización de las celebraciones de las principales festividades del año y los simulacros del área de defensa. Instar con prontitud a los organismos y unidades a que implementen con urgencia los procedimientos de licitación, negocien la compra de armamento y equipo técnico, firmen contratos con prontitud y garanticen las condiciones para el desembolso y la transferencia de fuentes presupuestarias.

En el futuro, el Departamento de Finanzas identifica como tarea clave hacer un buen trabajo de síntesis de los datos de liquidación de 2024, informar al Comité Permanente de la Comisión Militar Central y al jefe del Ministerio de Defensa Nacional para su aprobación y envío a las agencias estatales de acuerdo con las regulaciones.

Continuar dirigiendo e inspeccionando los sectores y unidades en la ejecución de las estimaciones presupuestarias asignadas, y ajustar las estimaciones presupuestarias de acuerdo con las decisiones del Ministerio; Minimizar la situación de gastar de más o de no gastar lo suficiente, teniendo que anular el presupuesto estimado y devolverlo al Estado. Captar proactivamente la orientación del Estado, orientar a las agencias, unidades y empresas para establecer estimaciones presupuestarias trienales (2026-2028).

Delegados asistentes a la conferencia en el punto de puente del Departamento de Finanzas.

En la gestión del capital de inversión, centrarse en la revisión e informar al Ministerio para la aprobación de los ajustes y complementos al plan de inversiones de mediano plazo del presupuesto estatal para el gasto regular de defensa nacional para el período 2021-2025.

Implementar el marco presupuestario del presupuesto estatal para el gasto regular de defensa nacional para el período 2026-2028 y el plan de inversiones de mediano plazo del presupuesto estatal para el gasto regular de defensa nacional para el período 2026-2030.

Continuar coordinando con las agencias implementadoras para revisar los planes de inversión de las agencias militares locales, los guardias fronterizos informan al Ministerio de Defensa Nacional y proponen planes de ajuste.

Guiar e inspeccionar las unidades en la gestión del capital de inversión, eliminar con prontitud las dificultades y obstáculos para acelerar el progreso del desembolso de capital en 2025. Sintetizar y proponer ajustes oportunos a los planes de capital del proyecto, garantizar el desembolso y la liquidación básica de los planes de capital asignados. Realizar bien el trabajo de finalización de proyectos concluidos, superando el atraso de proyectos con presentación tardía y liquidación tardía.

Noticias y fotos: MINH MANH

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/toan-quan-hoan-thanh-tot-cong-tac-tai-chinh-quy-i-2025-825750