En los comentarios de los lectores, la primera opinión coincide con la del Dr. Doan Huu Tue.

La lectora Que Thuong afirmó compartir la opinión del Dr. Tue. «Las respuestas del Sr. Tue son muy sinceras y tienen puntos de vista claros, lo que brinda a muchas personas una nueva perspectiva sobre la simplificación para hacer la vida más fácil, efectiva y práctica».

Compartiendo la misma idea, el lector Thu Ha dijo: «Una persona que se respeta siempre sabe quién es, se esfuerza por superarse y siempre encuentra maneras de ayudar a la gente y al país a desarrollarse. El Sr. Tue es muy directo y valiente».

El lector Hiep Dinh comentó: «Muy cierto. Solo quienes van a trabajar con paraguas por la mañana y regresan con paraguas por la tarde a cobrar su salario tienen miedo...».

“El equipo inactivo no ha hecho nada, pero es muy bueno interfiriendo y ‘arrastrando facciones’... Eliminar a este grupo y aumentar los salarios de quienes tienen corazón y visión creará un ambiente de trabajo progresista y estandarizado en el entorno estatal.

"Gracias Secretario General To Lam , esto es lo que toda la nación desea, desbloquear los cuellos de botella que durante mucho tiempo han obstaculizado el desarrollo del país", comentó el lector Le Van Tan.

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La gente está satisfecha con la rapidez de los trámites en una agencia administrativa local. Foto: Thach Thao

“Soy solo un agricultor, pero al leer este artículo y algunos de los comentarios en contra, entiendo cada vez más por qué el servicio civil es tan engorroso e ineficaz”, dijo el lector Cao Van Binh.

Quienes puedan innovar y actualizar sus conocimientos y habilidades sobrevivirán; de lo contrario, tendrán que eliminarse o ser eliminados y luego encontrar la manera de sobrevivir. Mucha gente tendrá mucho miedo al ser arrancada de sus puestos de trabajo de tantos años, pero la realidad es que todos encontrarán la manera de sobrevivir, y muchos incluso vivirán mejor. — La lectora Thuy Dao compartió su opinión.

"Por lo tanto, lo más importante para los trabajadores es mejorar su contribución, sus habilidades profesionales, sus conocimientos, su dedicación al trabajo y una actitud optimista ante los cambios en la vida", opina un lector llamado Khiem.

A quién conservar, a quién eliminar: la esperanza de una evaluación justa e imparcial

Además del apoyo al Dr. Tue, las opiniones en contra también son bastante fuertes.

El lector Van Tu afirmó haber estado desempleado durante casi diez años. Coincide en que «no hay que tener miedo a ser despedido ni a que lo despidan», pero discrepa de la opinión del Dr. Tue de que «si uno tiene miedo de ser despedido, no es digno de seguir siendo funcionario».

Según el Sr. Tu, "la ley del desarrollo eliminará a aquellos que no puedan realizar el trabajo".

El aparato de nuestro país es engorroso e ineficaz por razones tanto objetivas como subjetivas. Sin racionalización, el desarrollo sostenible no es posible porque el gasto para mantenerlo es excesivo. Al racionalizar, habrá áreas que no funcionen bien y se reducirá el personal inadecuado, pero en general, el objetivo debe ser reducir la duplicación o redundancia de funciones y tareas, comentó este lector.

El lector Khai Quang comentó que el Dr. Tue es solo un caso especial. «Para las personas mayores de 30 o 40 años, es posible empezar de cero, pero para las mayores de 50, es muy difícil. Creo que un médico no puede representar a todos, y no todos los que dejan la función pública tienen éxito».

“No es que si tienes miedo no debas convertirte en funcionario. Cada persona tiene sus propias habilidades e inclinaciones, siempre y cuando se dedique a su trabajo”, expresó el lector Luong Thanh Hai.

El lector Nguyen Huu Minh, aunque apoya la racionalización del aparato, todavía piensa que "aquellos que tienen miedo a la racionalización no merecen seguir siendo funcionarios públicos" es un pensamiento simple, unilateral y personal.

Para muchas personas, elegir ser funcionario o empleado público implica elegir un trabajo estable, seguir sus fortalezas e intereses, y querer contribuir a largo plazo a la gente y al país. Muchas personas son muy talentosas, dedicadas y también muy exitosas en sus funciones y responsabilidades como funcionario o empleado público.

Los gerentes y líderes superiores también enfrentarán dificultades y, a veces, fracasarán si se les coloca en una posición empresarial privada, simplemente porque no es su fuerte o su deseo.

Ahora bien, si ponemos a los mejores funcionarios y empleados públicos de ministerios y sectores centrales en un entorno empresarial privado, ¿cuántos de ellos tendrán éxito? Creo que esta tasa no es alta porque el entorno no es adecuado, no se ajusta a sus fortalezas y aspiraciones —analiza el Sr. Minh—.

El lector Nguyen Le se preguntó: «Claro que no todos están cualificados, pero básicamente fueron reclutados según las necesidades de la organización en anteriores oposiciones al servicio civil, de conformidad con la ley. Por lo tanto, la solución cuando se les reduce la plantilla o se les despide debe ser razonable».

Además, también está la cuestión de evaluar a quién conservar y a quién eliminar. Esperemos que el método sea justo e imparcial, pero al final, si la persona con más conexiones y poder se queda, no puede considerarse un éxito.

La preocupación también se refleja claramente en el comentario del lector Nguyen Anh Tu: «Si eres joven, no hay problema, pero hay personas que se han dedicado a este método de gestión administrativa durante muchos años. Siguen trabajando duro, pero el método ya no les resulta adecuado. Y ahora, al ser mayores, han desarrollado un estilo profesional y es muy difícil cambiar, por lo que es normal estar preocupados y asustados».

Por lo tanto, es necesario que existan políticas adecuadas para estos casos para que puedan tener nuevos trabajos o nuevos enfoques, o incentivarles a que dejen de hacerlo...”

Y historias personales

En la sección de comentarios, algunos lectores compartieron sus propias historias o las de sus familiares sobre cómo dejaron el servicio público.

La lectora Luu Huong dijo que trabajó como funcionaria pública durante 12 años en una agencia a nivel ministerial.

Cuando decidí dejar ese lugar hace 18 años para ir a mi trabajo actual, ya no siendo funcionaria, mi esposo incluso llamó a sus suegros para pedirles que me detuvieran. Mi jefe me dijo que era una tonta, que el nuevo lugar era solo una pequeña agencia, y que el gerente general era tan joven como el jefe de mi departamento. Luego, cuando descubrieron que mi nuevo jefe directo era ocho años menor que yo, aún más gente me tachó de estúpida.

Pero me reí. No entendían que mi jefe, más joven, era mucho mejor que yo y que, trabajando con él, aprendí mucho que no podía conseguir en mi antiguo puesto, que era conocido como una gran agencia. Hasta ahora, todos creen que tomé la decisión correcta.

Simpatizando con lo anterior, la lectora Co Mem expresó: "No entiendo por qué tanta gente se queda en agencias estatales, mientras trabaja fuera, sigue pagando seguro y sigue teniendo pensiones, ni menos, ni más". Co Mem contó la historia de su hermana menor: "Trabaja en el sector privado, con un salario alto, un seguro alto, renunció recientemente y recibió seis meses de subsidio por desempleo, lo que significa que se queda en casa y se divierte. Aún gana 22 millones de VND al mes, equivalente a varias veces el salario de un funcionario público. Ahora hay un trabajo en el sector privado que ofrece un salario alto".

Hace más de un año, la lectora Misu Pham "renunció a su trabajo, se quedó sin trabajo, abandonó el lugar seguro...". Todos creían que la razón principal era que había seguido a su marido al extranjero. Pero, según ella, en el fondo no era así.

Antes de eso, a los 33 años, tras mucho tiempo trabajando con toda la fuerza y ​​el entusiasmo de la juventud, sentía que me consumía cada día. Solo tenía ese conocimiento y lo aplicaba una y otra vez, sin añadir nada más... Entonces, un buen día, mi esposo regresó a Japón, así que hice las maletas y lo seguí. El objetivo era salir y aprender algo más... Era rápida para tomar decisiones, sin miedo a tener que hacerlo todo de nuevo...

Acababa de irme por más de un año cuando el país bullía con los rumores de racionalización y fusión... Muchos ex colegas me enviaron mensajes para preguntarme cómo se sentía tener una carrera, una reputación y dinero, y luego, un día, renunciar a todo de esa manera, ¿era una lástima?" - compartió la Sra. Misu.

Con su experiencia, aconseja: «No tengan miedo. La flexibilidad humana es genial... Mientras seas humano, aún tienes fuerza. En cuanto al trabajo, una vez que lo superes, lo verás como un cambio normal en la vida».

El lector Nguyen Duc Tuong dijo que en la década de 1990, cuando el Gobierno redujo la nómina, se ofreció como voluntario para retirarse del régimen 176, recibiendo un mes de salario por cada año de trabajo.

En casa, estuve inestable durante unos meses, luego busqué una nueva forma de ganarme la vida. Ahora, a mis casi 70 años, veo que mi decisión fue totalmente acertada. Soy verdaderamente libre, ya no estoy atado a un cargo de funcionario con cientos de restricciones que hacen que mi vida sea mediocre.

Salir es genial, trabajo y disfruto, es un poco más duro que ser funcionario pero la vida es mucho mejor, además puedo ahorrar un poco para en la vejez no depender de nadie.

En esta revolución de racionalización, los funcionarios deben salvarse a sí mismos antes de que Dios los salve. Para ser funcionario, se necesita un talento genuino. Si uno no tiene talento, sufrirá de mil maneras, especialmente al jubilarse", expresó el Sr. Tuong.

Quienes temen la racionalización no merecen seguir trabajando como funcionarios . El Dr. Doan Huu Tue, quien fuera un funcionario exitoso y ahora un empresario exitoso, cree que el objetivo de la racionalización es que, en algún momento, en el aparato estatal trabajen personas verdaderamente talentosas y dedicadas a su trabajo.