Ciudad Ho Chi Minh quiere que 'tres casas' se unan a la batalla en el ecosistema de innovación

El 28 de octubre, el Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh y la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh tuvieron una sesión de trabajo, uno de cuyos objetivos fue escuchar comentarios sobre el modelo de desarrollo de "tres casas": Estado - universidad - empresa en Ciudad Ho Chi Minh.

El presidente del Comité Popular de la Ciudad de Ho Chi Minh, Nguyen Van Duoc, interviene en la sesión de trabajo del 28 de octubre - Foto: LE CUC

El Sr. Pham Phu Ngoc Trai, presidente de la Alianza de Reciclaje de Envases de Vietnam, afirmó que para que el modelo de cooperación "de tres casas" funcione de manera realmente efectiva, el factor clave reside en las personas y en el espíritu de compartir.

Se necesita determinación del Estado

Según el Sr. Trai, la mayor parte del personal de las empresas vietnamitas proviene actualmente de las universidades. Algunas empresas tecnológicas que conoce cuentan con entre un 60% y un 70% de su equipo de ingeniería formado en universidades técnicas de renombre, como la Universidad Tecnológica (Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh).

"Las empresas quieren cooperar de forma práctica con las escuelas, compartir capacidades de investigación y desarrollo (I+D) y crear valor conjuntamente en lugar de simplemente firmar contratos o proporcionar patrocinio formal", afirmó.

El Sr. Trai enfatizó que un modelo cooperativo solo puede desarrollarse si crea un entorno equitativo para que todas las entidades, desde institutos de investigación y startups hasta grandes empresas, contribuyan y se beneficien juntas. Es imposible asociarse solo con unas pocas unidades, sino que debe asociarse con muchas partes. Cuando las empresas participan, deben sentirse escuchadas, acompañadas y que se comparten los resultados. "Ese es el verdadero valor de un ecosistema de innovación", afirmó.

Mientras tanto, el Sr. Kenneth Tse, vicepresidente de Intel Products Vietnam Corporation, reconoció que el papel del liderazgo, especialmente el del Estado como facilitador, es decisivo para mantener la vitalidad del ecosistema de innovación.

En concreto, se trata de la determinación y la continuidad en la acción: ¿se atreve el líder a mantener un mecanismo de cooperación estrecho y un horario de trabajo regular entre las tres partes?

Por su parte, el Sr. Kenneth Tse añadió que Intel siempre tiene una gran necesidad de recursos humanos de alta calidad y está dispuesta a coordinarse con las universidades para implementar programas que mejoren las habilidades de estudiantes y profesores, así como participar en proyectos de I+D.

Según él, a todas las empresas les interesa la I+D, pero la investigación y el desarrollo son un proceso largo que requiere compartir recursos, datos y valores. Si logramos una colaboración estrecha con las universidades, ambas partes se beneficiarán sin duda.

El Sr. Nguyen Dinh Uyen, Director de Tecnología de la empresa Ultrasil, afirmó que muchas empresas tecnológicas, al invertir en Vietnam, no solo buscan la producción o el comercio, sino también expandir sus actividades de investigación y desarrollo en ingeniería, ciencia y tecnología en el mismo lugar. Por lo tanto, la necesidad de cooperación es muy grande.

Dijo que la compañía está ansiosa por compartir su experiencia, tecnología y datos prácticos con grupos de investigación nacionales, creando así las condiciones para que desarrollen aún más su experiencia.

Por ejemplo, cuando las empresas abren laboratorios e invitan a investigadores a colaborar, los problemas prácticos se resuelven con mayor rapidez. «Por el contrario, también aprendemos mucho de la capacidad investigadora de las universidades vietnamitas», compartió el Sr. Uyen.

El papel "clave" de la Universidad Nacional de la Ciudad de Ho Chi Minh

El Sr. Nguyen Van Duoc, presidente del Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh, enfatizó que, para un desarrollo sostenible a largo plazo, las "tres casas" deben estar estrechamente conectadas entre sí; cada una trabajando por separado no podrá completarse. Según él, lo importante es aprovechar las fortalezas individuales de cada entidad para crear una fuerza conjunta que beneficie a todo el ecosistema de innovación.

Evaluó con franqueza la realidad actual: la conexión entre las partes sigue siendo fragmentada. Por ejemplo, las escuelas realizan investigaciones independientes, las empresas importan tecnología por sí mismas y aún no han aprovechado la capacidad del mercado. El sector de la gestión estatal también cuenta con numerosos programas independientes. Mientras tanto, muchas empresas desean conectarse, participar en capacitaciones y cooperar, pero carecen de un mecanismo de coordinación común.

Una de las medidas que se están implementando actualmente es la coordinación, por parte del Comité Popular de la Ciudad de Ho Chi Minh y la Universidad Nacional de la Ciudad de Ho Chi Minh, del proyecto para convertir a la Ciudad de Ho Chi Minh en un centro de innovación de clase internacional para 2030. Esta es también una de las muchas tareas que el Comité Directivo Central sobre la Resolución 57 acaba de asignar a la Ciudad de Ho Chi Minh.

En este proyecto, el Centro de Innovación de la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh será el punto de partida, un "polo" de innovación que liderará el sector universitario y, al mismo tiempo, un lugar donde convergen los tres pilares del Estado: la universidad y la empresa.

El Sr. Nguyen Van Duoc espera que el Centro de Innovación de la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh se convierta en un referente en la red de polos de innovación de la ciudad. El centro será un espacio de investigación e incubación, a la vez que liderará, conectará y difundirá el espíritu innovador en todo el ecosistema de la zona. Al mismo tiempo, el centro podrá implementar mecanismos de "sandbox" para probar políticas, desarrollar tecnologías clave e invertir en capital riesgo.

Creando más conexiones para el ecosistema de innovación

El Sr. Hoang Duc Trung, subdirector ejecutivo de VinaCapital Ventures Fund, afirmó que, además de la infraestructura y los recursos humanos para la investigación, Vietnam necesita crear un "espacio propicio" para empresas innovadoras y startups tecnológicas, donde los grupos de investigación y las startups puedan acceder a fondos de inversión, obtener valoración para sus productos y conectarse con el mercado internacional.

Actividades como eventos de lanzamiento de proyectos, concursos tecnológicos o conferencias internacionales de inversión pueden ser "plataformas de lanzamiento" para ayudar a descubrir y nutrir negocios potenciales.

Además, según él, el gobierno de la ciudad de Ho Chi Minh puede crear mecanismos más favorables para el capital y los recursos humanos, como el apoyo en materia de visados ​​para expertos, el fomento del establecimiento de oficinas por parte de fondos de inversión extranjeros y la autorización para probar mecanismos de incentivos flexibles para empresas emergentes...

Para que el modelo de "tres casas" funcione eficazmente

Según el Dr. Truong Minh Huy Vu, director del Instituto de Estudios de Desarrollo de Ciudad Ho Chi Minh, en la conexión de las "tres casas", el Estado desempeña el papel de crear instituciones y un marco legal flexible; las universidades e institutos de investigación proporcionan conocimientos, tecnología y recursos humanos; y las empresas son las locomotoras para comercializar productos y llevar la investigación al mercado.

Considera necesario diseñar herramientas de coordinación específicas, como fondos de inversión en innovación, mecanismos de coinversión o entornos de prueba, para que el modelo de las "tres casas" pueda funcionar de manera más eficaz y sustancial.

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PESO

Fuente: https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm