
Inmediatamente después de completar la reorganización administrativa y establecer un modelo de gobierno local de dos niveles, el Banco de Política Social de Bao Thang recomendó al Comité del Partido y al gobierno local mantener los puntos de transacción en la antigua sede comunal. Este enfoque no solo garantizó la continuidad de los servicios financieros basados en políticas, sino que también creó un ambiente de interacción conveniente entre prestatarios en zonas familiares. Los puntos de transacción contaban con las instalaciones necesarias, tenían horarios fijos y se coordinaban con la policía, la milicia y las organizaciones de masas para garantizar la seguridad y el orden, permitiendo a la gente realizar transacciones con tranquilidad. La comunicación de políticas se implementó a fondo: a través de la red de asociaciones de agricultores, asociaciones de mujeres, asociaciones de veteranos, sindicatos juveniles, en los puntos de transacción (exhibiendo públicamente programas, condiciones de préstamos, tasas de interés y procedimientos) y en las actividades de los grupos de ahorro y préstamo.
Mantener los puntos de transacción en la antigua sede comunal y comunicarnos a través del sistema de asociaciones y organizaciones nos ayuda a acercarnos a la gente, a la vez que reducimos los costos de transacción y aumentamos la transparencia en la utilización del capital. Las inspecciones muestran que el capital se utiliza para el fin previsto, principalmente en ganadería, silvicultura y servicios. Actualmente, operan 16 programas de crédito para políticas en la zona.
El principio de "centrar a las personas en el centro" también se refleja en el proceso de consulta previa y posterior al préstamo: los asesores de crédito y las asociaciones de ahorro y préstamo escuchan, explican las condiciones, orientan a los hogares en el desarrollo de planes de producción adaptados a sus capacidades y recomiendan flujos de caja y calendarios de pago que se ajusten al ciclo de cultivo. Tras el desembolso del préstamo, el grupo continúa el seguimiento, recuerda a los prestatarios los plazos, proporciona apoyo técnico básico y los conecta con información de mercado según sea necesario.

Los esfuerzos coordinados del gobierno, el Banco de Política Social y las organizaciones sociales han definido claramente tres pilares para el crecimiento sostenible de los ingresos a nivel local: silvicultura, ganadería y servicios. En cada pilar, los préstamos preferenciales actúan como palanca para ayudar a los hogares pobres y cercanos a la pobreza a generar un flujo de caja razonable, evitando caer en la trampa de los préstamos con altos intereses o espontáneos.

La plantación de bosques es un medio de vida importante para la gente de muchas aldeas. En Khe Tam, el Sr. Dang Van Ha es un ejemplo típico. Relató: inicialmente, su familia utilizó capital prestado para criar una manada de búfalos, un método adecuado para sus condiciones de pastoreo. Cuando cambió la disponibilidad de tierras, vendió los búfalos y se dedicó a plantar bosques de canela, bodhi y pino. Este modelo permite ingresos estables: la canela se cosecha en rotación; los pinos y bodhi solo se cosechan cuando alcanzan la madurez, lo que permite el crecimiento de nuevos retoños.
"Mis ingresos por la canela y la manteca de cerdo superan los 100 millones de VND al año, deduciendo los gastos. Gracias a ello, salí de la pobreza, construí una casa y financié la educación de mis cuatro hijos, dos de los cuales actualmente asisten a la universidad", compartió el Sr. Ha.
Su historia ilustra la flexibilidad en la utilización del capital: el objetivo no es mantener un modelo fijo, sino ajustar el plan según las fluctuaciones de la tierra, el mercado y la mano de obra.


También en la aldea de Khe Tam, la Sra. Ly Thi Hoa eligió la canela como su cultivo principal. Destinó el préstamo de 100 millones de VND al cuidado, la poda y el cultivo de la canela, centrándose en las técnicas adecuadas para mejorar la calidad de la corteza y aumentar el precio de venta.
"Gracias a la cosecha de canela, he podido pagar 50 millones de VND y el resto se liquidará cuando llegue la próxima temporada de cosecha a finales de este año", compartió Hoa.
Con mejores condiciones económicas , pudo construir una casa y comprar una motocicleta para apoyar su producción y comercio en pequeña escala, creando un nuevo ciclo de capital a partir de sus propios ingresos legítimos y transparentes.


La ganadería y la jardinería proporcionan un flujo constante de ingresos a muchos hogares, especialmente a aquellos con trabajadores fijos en casa. En la aldea de Phu Thinh 2, la Sra. Vu Thi Hong Nhung implementó un modelo de "huerto-ganadería": cultivaba hortalizas y criaba cerdos y pollos. Su préstamo de 100 millones de VND se dividió en tres partes: semillas y suministros; renovación de las instalaciones ganaderas; y cobertura de contingencias ante riesgos (brotes de enfermedades, precios de los piensos).
La Sra. Nhung dijo: «Hasta la fecha, he pagado 50 millones de VND y aún debo otros 50 millones. Si tuviera los medios, me gustaría pedir prestado más para comprar cerdos de cría y ampliar mi cultivo de hortalizas, ya que los préstamos basados en políticas son un apoyo eficaz que ayuda a mi familia a salir gradualmente de la pobreza».
Su caso resalta la importancia de la disciplina financiera: pagar las deudas a tiempo, reinvertir estratégicamente y mejorar los estándares de higiene en la finca para aumentar la productividad y reducir los riesgos.

En la aldea de Khe Tam, la Sra. Ban Thi Nhan, jefa del grupo de ahorro y préstamo, recordó: «Anteriormente, alrededor del 90% de los hogares de la aldea eran pobres, el 80% pertenecía a la etnia dao, y la producción se destinaba principalmente a la autosuficiencia. Mi grupo y yo hemos promovido y guiado a los aldeanos para que accedan a programas de crédito como los destinados a hogares pobres, hogares casi pobres, programas de alivio de la pobreza, programas de producción y comercio en zonas desfavorecidas, y programas de agua potable y saneamiento. Hasta la fecha, la aldea cuenta con entre 44 y 45 hogares que solicitan préstamos, con préstamos pendientes de pago de aproximadamente 4 mil millones de dongs; las viviendas temporales prácticamente han desaparecido, sustituidas por casas de ladrillo macizo; se han instalado servicios de agua potable, baños y aseos en casi el 100% de los hogares. La tasa de pobreza ha disminuido drásticamente al 0,8%, una cifra que habla por sí sola de la eficacia práctica del crédito basado en políticas, vinculado a su implementación práctica».
Una ventaja notable del modelo en la comuna de Bao Thang es la disciplina de ahorrar y pagar las deudas a tiempo. Muchos hogares han registrado su flujo de caja, programando los pagos para el otoño para evitar sorpresas. En el caso de la canela, la técnica de cosecha escalonada distribuye el flujo de caja de forma uniforme, reduciendo la presión sobre los plazos de pago. En el caso de la palma aceitera y el árbol bodhi, el calendario de cosecha se establece según la edad del árbol durante los períodos de buenos precios de venta, en combinación con la siguiente superficie ya plantada, lo que crea un retraso seguro en el ciclo de capital. En la ganadería, se han mejorado las normas de higiene y bioseguridad, lo que reduce el riesgo de brotes de enfermedades, un factor que puede interrumpir fácilmente los planes de pago de deudas.
Fuente: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html






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