
Inmediatamente después de completar la reorganización administrativa y establecer un modelo de gobierno local de dos niveles, el Banco de Política Social Bao Thang recomendó al Comité del Partido y al gobierno local mantener los puntos de atención en las antiguas sedes comunales. Este enfoque no solo garantizó la continuidad de los servicios financieros basados en políticas, sino que también creó un hábito de interacción conveniente para los prestatarios y los usuarios de las zonas conocidas. Los puntos de atención estaban equipados con las instalaciones necesarias, tenían horarios fijos y se coordinaban con la policía, la milicia y las organizaciones de masas para garantizar la seguridad y el orden, lo que permitía a las personas realizar transacciones con tranquilidad. La comunicación de políticas se implementó en profundidad: a través de la red de asociaciones de agricultores, asociaciones de mujeres, asociaciones de veteranos y sindicatos juveniles, en los puntos de atención (exhibiendo públicamente los programas, las condiciones de los préstamos, las tasas de interés y los procedimientos), y en las actividades de los grupos de ahorro y crédito.
“Mantener los puntos de transacción en la antigua sede comunal y comunicarnos a través del sistema de asociaciones y organizaciones nos permite estar más cerca de la gente, a la vez que reducimos los costos de transacción y aumentamos la transparencia en la utilización del capital. Las inspecciones demuestran que el capital se utiliza para el fin previsto, principalmente para la ganadería, la silvicultura y los servicios. Actualmente, operan 16 programas de crédito en la zona.”
El principio de "poner a las personas en el centro" también se refleja en el proceso de consulta previo y posterior al préstamo: los oficiales de crédito y las entidades de ahorro y crédito escuchan, explican las condiciones, orientan a las familias en la elaboración de planes de producción acordes a sus capacidades y recomiendan flujos de efectivo y calendarios de pago que se ajusten al ciclo agrícola. Una vez desembolsado el préstamo, la entidad continúa supervisando, recordando a los prestatarios las fechas límite, brindando apoyo técnico básico y conectándolos con información de mercado según sea necesario.

Los esfuerzos coordinados del gobierno, el Banco de Política Social y las organizaciones sociales han definido claramente tres pilares para el crecimiento sostenible de los ingresos a nivel comunitario: silvicultura, ganadería y servicios. En cada pilar, los préstamos preferenciales actúan como una palanca para ayudar a los hogares pobres y en situación de pobreza a generar un flujo de efectivo razonable, evitando así caer en la trampa de los préstamos con intereses elevados o impulsivos.

La reforestación es una importante fuente de sustento para la gente de muchas aldeas. En Khe Tam, el Sr. Dang Van Ha es un ejemplo típico. Relató que, inicialmente, su familia utilizó capital prestado para criar un rebaño de búfalos reproductores, un método adecuado a sus condiciones de pastoreo. Cuando la disponibilidad de tierras cambió, vendió los búfalos y se dedicó a la reforestación: canela, bodhi y pino. Este modelo le permite obtener ingresos estables: la canela se cosecha de forma rotativa; los pinos y los árboles de bodhi solo se cosechan cuando alcanzan la madurez, lo que permite que crezcan nuevos retoños.
"Mis ingresos por la venta de canela y manteca superan los 100 millones de VND anuales después de deducir los gastos. Gracias a ello, logré salir de la pobreza, construir una casa y costear la educación de mis cuatro hijos, dos de los cuales actualmente asisten a la universidad", compartió el Sr. Ha.
Su historia ilustra la flexibilidad en la utilización del capital: el objetivo no es mantener un modelo fijo, sino ajustar el plan según las fluctuaciones de la tierra, el mercado y la mano de obra.


También en la aldea de Khe Tam, la Sra. Ly Thi Hoa eligió la canela como su cultivo principal. Destinaron el préstamo de 100 millones de VND al cuidado, la poda y el cultivo de la canela, centrándose en las técnicas adecuadas para mejorar la calidad de la corteza y aumentar su valor comercial.
"Gracias a la cosecha de canela, he podido pagar 50 millones de VND, y el resto se saldará cuando llegue la próxima temporada de cosecha a finales de este año", compartió Hoa.
Gracias a la mejora de las condiciones económicas , pudo construir una casa y comprar una motocicleta para apoyar su producción y comercio a pequeña escala, creando un nuevo ciclo de capital a partir de sus propios ingresos legítimos y transparentes.


La ganadería y la horticultura proporcionan un ingreso estable a muchos hogares, especialmente a aquellos con trabajadores domésticos empleados regularmente. En la aldea de Phu Thinh 2, la Sra. Vu Thi Hong Nhung implementó un modelo de "huerto-ganadería": cultivo de hortalizas combinado con la cría de cerdos y pollos. Su préstamo de 100 millones de VND se dividió en tres partes: semillas y suministros; renovación de las instalaciones ganaderas; y un fondo de contingencia para riesgos (brotes de enfermedades, precios de los piensos).
La Sra. Nhung dijo: "Hasta la fecha, he pagado 50 millones de VND y aún debo otros 50 millones. Si tuviera los medios, me gustaría pedir más préstamos para comprar cerdos reproductores y ampliar mi área de cultivo de hortalizas, porque los préstamos con apoyo de políticas públicas son un respaldo eficaz que ayuda a mi familia a salir gradualmente de la pobreza".
Su caso pone de relieve la importancia de la disciplina financiera: pagar las deudas a tiempo, reinvertir estratégicamente y mejorar los estándares de higiene en la explotación agrícola para aumentar la productividad y reducir los riesgos.

En la aldea de Khe Tam, la Sra. Ban Thi Nhan, directora del grupo de ahorro y crédito, recordó: "Antes, cerca del 90% de los hogares de la aldea eran pobres, el 80% pertenecían a la etnia Dao y la producción se destinaba principalmente al autoconsumo. Mi grupo y yo hemos promovido y guiado a los aldeanos para que accedan a programas de crédito, como los destinados a hogares pobres, hogares con bajos ingresos, programas de alivio de la pobreza, programas de producción y negocios en zonas desfavorecidas, y programas de agua potable y saneamiento. A día de hoy, la aldea cuenta con entre 44 y 45 hogares que solicitan préstamos, con un saldo pendiente de unos 4.000 millones de VND; las viviendas precarias prácticamente han desaparecido, sustituidas por casas de ladrillo; y se ha instalado agua potable, baños y aseos en casi el 100% de los hogares. La tasa de pobreza ha disminuido drásticamente hasta el 0,8%, una cifra que demuestra la eficacia práctica del crédito basado en políticas y su correcta implementación".
Una ventaja notable del modelo en la comuna de Bao Thang es la disciplina del ahorro y el pago puntual de las deudas. Muchos hogares han registrado su flujo de caja, programando los pagos para el otoño para evitar sorpresas desagradables. En el caso de la canela, la técnica de cosecha escalonada distribuye el flujo de caja de manera uniforme, reduciendo la presión sobre los plazos de pago. Con la palma aceitera y los árboles bodhi, el calendario de cosecha se establece según la edad del árbol durante los períodos de buenos precios de venta, en combinación con la siguiente área ya plantada, lo que crea un retraso seguro en el ciclo de capital. En la ganadería, se han elevado los estándares de higiene y bioseguridad, reduciendo el riesgo de brotes de enfermedades, un factor que puede interrumpir fácilmente los planes de pago de deudas.
Fuente: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html






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