Los empleados pueden presentar sus propias iniciativas, opiniones e ideas; hacer sugerencias, recomendaciones y soluciones para un mejor desempeño de las tareas asignadas. Al ser respetados por la empresa, los empleados se sentirán más seguros, dedicados y trabajarán con mayor eficiencia.
Esta mañana (26 de mayo), el Foro "Mejora de la Productividad Laboral Nacional para 2024", organizado por la Confederación General del Trabajo de Vietnam (VGCL) en coordinación con el Gobierno, se celebró en el Grupo de la Industria Militar y las Telecomunicaciones (Viettel), una unidad típica en la mejora de la productividad laboral. VietNamNet transmitió el evento en directo. Asistieron al foro el primer ministro, Pham Minh Chinh; la presidenta de la Comisión de Asuntos Sociales de la Asamblea Nacional, Nguyen Thuy Anh; el ministro de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales, Dao Ngoc Dung; el ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung; el ministro de Educación y Formación, Nguyen Kim Son; el presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Nguyen Dinh Khang; el vicepresidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Ngo Duy Hieu; el subdirector permanente de la Comisión Central de Movilización de Masas, Pham Tat Thang; y el presidente del Comité Popular de Hanói, Tran Sy Thanh. Además, al foro asistieron también dirigentes del Frente de la Patria de Vietnam, varios comités del Partido, comités de la Asamblea Nacional, la Oficina del Gobierno , dirigentes de varias localidades, varias empresas... y un gran número de sindicalistas de muchas empresas de todo el país.
El primer ministro Pham Minh Chinh asiste al foro "Mejora de la productividad laboral nacional para 2024".
El primer ministro Pham Minh Chinh hablará en el foro.
En el foro, el Primer Ministro Pham Minh Chinh hablará y transmitirá el mensaje de mejorar la productividad laboral a los trabajadores y las empresas de todo el país.
Delegados asistentes al foro "Mejorar la productividad laboral nacional para 2024"
En la inauguración del foro, el presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Nguyen Dinh Khang, declaró que, con motivo del Mes de los Trabajadores de 2024 y en vísperas del 95.º aniversario de la fundación del Sindicato de Vietnam (28 de julio de 1929 - 28 de julio de 2024), la Confederación General del Trabajo de Vietnam organiza el Foro "Mejorando la Productividad Laboral Nacional en 2024". El foro ofrece a dirigentes sindicales, afiliados, funcionarios, empleados públicos y trabajadores la oportunidad de promover sus funciones y responsabilidades al proponer, recomendar y aportar soluciones para impulsar la productividad laboral nacional. También brinda la oportunidad de que dirigentes sindicales, funcionarios, empleados públicos, trabajadores, expertos, gerentes y empresarios intercambien y debatan sobre el estado actual de la productividad laboral en Vietnam, las causas y los obstáculos que la afectan, y propongan y recomienden soluciones, incluyendo aquellas para promover el papel de los trabajadores en la mejora de la productividad laboral nacional. El presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam espera recibir información y evaluaciones del jefe de Gobierno. También sugirió que los delegados se centren en debatir soluciones viables para mejorar la productividad laboral nacional.
El presidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Nguyen Dinh Khang, pronunció el discurso inaugural del foro.
En su intervención y debate en el foro, el Dr. Nguyen Tu Anh, Director del Departamento de Pronóstico y Análisis Económico del Instituto Central de Gestión Económica, compartió información general sobre la productividad laboral de Vietnam. Según el Sr. Tu Anh, la productividad laboral nacional es un indicador de la actividad económica del país. Según datos del Banco Mundial, la productividad laboral de Vietnam en 2022 fue de 20.400 dólares, tan solo el 11,4 % de la de Singapur; el 35,4 % de la de Malasia; el 64,8 % de la de Tailandia; y el 79 % de la de Indonesia. Sin embargo, al analizar la estructura económica de Vietnam, la mayoría de los trabajadores vietnamitas trabajan en el sector informal y en hogares. El número de trabajadores del sector empresarial representaba tan solo el 29,2% de la fuerza laboral en 2022. Sin embargo, esta fuerza laboral generaba el 60% del PIB de la economía, del cual el sector privado representaba el 10% y la inversión extranjera directa (IED) el 20%. "Con el 60% del PIB de la economía generado por el sector empresarial, la productividad laboral de las empresas vietnamitas alcanzaba los 53.582 USD por persona. Esto representaba aproximadamente el 30% en comparación con Singapur, no el 11,4%", enfatizó. Para mejorar la productividad laboral nacional, el director del Departamento de Pronóstico y Análisis Económico afirmó que es necesario seguir implementando soluciones coordinadas, mejorar el entorno empresarial, aumentar el acceso a recursos como la tierra, el capital, el conocimiento y la mano de obra, reducir los costos administrativos y mejorar la eficiencia de la gestión del aparato estatal para acelerar el desarrollo y la escala de las empresas. El enfoque de la política económica para el período 2021-2030 debe centrarse en la industria manufacturera y de procesamiento, ya que es el motor que impulsa la productividad laboral de toda la economía. Solo cuando la productividad laboral de esta industria aumente, habrá ingresos adicionales para invertir en el sector servicios. De esta manera, se incrementa la productividad laboral en el sector servicios, o en otras palabras, la productividad laboral en el sector servicios es un derivado de la industria manufacturera y de procesamiento. Además, se deben implementar soluciones para mejorar la productividad laboral en la industria, como el apoyo a la formación de grandes empresas, "grúas líderes" basadas en el potencial existente de las empresas actuales. Esto busca impulsar el desarrollo de la industria a lo largo de una cadena de suministro propiedad de empresas vietnamitas, como la fabricación de automóviles, la electrónica, las tecnologías de la información, la banca financiera, el procesamiento agrícola, forestal y pesquero, el acero, etc. Al mismo tiempo, se debe promover la transferencia de mano de obra de las zonas de baja productividad a las de alta productividad, del sector informal al sector formal, con soluciones como: mejorar la calidad de vida de los trabajadores mediante políticas de vivienda social; El Sr. Tu Anh también destacó la necesidad de fortalecer el papel del sindicato para que sea un verdadero apoyo a los trabajadores y les permita estabilizar sus vidas en el lugar de migración; gestionar armoniosamente las cuestiones de relaciones laborales; garantizar beneficios legítimos para los trabajadores, pero también asegurar beneficios a largo plazo para los inversores. La Sra. Phung Thi Hanh, trabajadora de la Fábrica de Camisas de Hanói - Corporación de Confección 10, compartió sus ideas sobre la mejora de las cualificaciones de los trabajadores. Recordando aquel momento en 2010, la Sra. Hanh comentó que cuando cumplió 18 años e ingresó en la Corporación de Confección 10, se sintió muy feliz, pero también muy preocupada y desconcertada. "Como trabajadora nueva, sin haber asistido nunca a una escuela de formación, admiraba mucho a mis superiores. Me dije a mí misma que sin duda podría hacer eso y más. Me di cuenta de que necesitaba observar y aprender cada día, pensando siempre en cómo aumentar la productividad y mejorar mis habilidades", afirmó la Sra. Hanh.
Sra. Phung Thi Hanh, trabajadora de la fábrica de camisas de Hanoi - Corporación de Confección 10
Desde los primeros días de 200-300 productos/día, después de 5 meses, la Sra. Hanh pudo coser 700-800 productos/día. "Pero para mí, eso todavía no era suficiente. Siempre sentí que podía hacer más. Entonces, aprendí a controlar mi tiempo con el objetivo de aumentar la productividad de la siguiente hora en al menos un 5% en comparación con la hora anterior. Más de un año después, era la líder en productividad en la unidad con 1,400 productos/día, alcanzando el 150% en comparación con mis colegas en la misma etapa", dijo. Hasta ahora, la Sra. Hanh siempre ha sido la trabajadora con la mayor productividad e ingresos en la empresa, logrando durante muchos años consecutivos el título de Trabajador Excelente, Excelente Miembro del Sindicato, Luchadora por la Emulación y Trabajadora Ejemplar. La Sra. Hanh también compartió, guió y difundió proactivamente las buenas prácticas que había aprendido a sus amigos y colegas. En el foro, la Sra. Hanh hizo una serie de sugerencias al Gobierno, los ministerios y las sucursales. Específicamente, el Gobierno necesita investigar y emitir políticas para apoyar la capacitación para empresas que emplean a muchos trabajadores, especialmente a nuevos trabajadores. "A partir de las operaciones reales en May 10, los trabajadores vemos que las empresas con jardines de infancia, centros médicos y escuelas vocacionales de May 10 ayudarán a los trabajadores a tener suficientes condiciones para desarrollarse, sentirse seguros en su trabajo y contribuir a aumentar la productividad laboral. Esperamos que el Gobierno tenga políticas para replicar este modelo para empresas que emplean a muchas trabajadoras", sugirió la Sra. Hanh. El Sr. Mai Thien An, Jefe del Departamento de Producción de Intel Products Vietnam Company (HCMC) dijo que la capacitación de estilo industrial, la sensibilización y la disciplina de los trabajadores son factores importantes que contribuyen a mejorar la productividad laboral, especialmente en el contexto de la revolución industrial 4.0, que impone altas demandas de especialización y cumplimiento de los procedimientos en el proceso de producción.
El Sr. Mai Thien An presentó una ponencia.
Las empresas que desean mejorar la calidad de sus productos y su marca requieren que sus empleados cuenten con una buena formación, habilidades, competencias interpersonales y ética laboral. Quienes desean aumentar sus ingresos deben poseer buenas habilidades profesionales, actitudes, concienciación y ética laboral. Sin embargo, muchos trabajadores aún no se interesan por la formación, la concienciación, la disciplina organizativa y el estilo industrial, ni los priorizan. Algunos problemas comunes son: a pesar de ser una empresa multinacional con una plantilla mayoritariamente vietnamita, Intel Products Vietnam Company también enfrenta problemas de concienciación, disciplina organizativa y estilo industrial, similares a los de otras empresas. Para superar esto, el Sr. An explicó que la empresa ha capacitado a sus empleados en estilo industrial y ética laboral mediante diversas actividades. En concreto, organiza capacitaciones y comparte conocimientos sobre leyes, normativas laborales y normativas de la empresa para los empleados; imparte formación sobre seguridad e higiene laboral; organiza reuniones y diálogos con los empleados para escuchar y responder a sus comentarios. La empresa también comparte y recuerda a los empleados situaciones reales sobre estilo industrial y disciplina laboral, ayudándolos a comprenderlas y aplicarlas en la práctica laboral. Además, la empresa promueve y elogia públicamente y recompensa los buenos ejemplos; construye procesos de apoyo y un sistema para controlar el cumplimiento de la disciplina en el trabajo... Para mejorar la productividad laboral, el Sr. An recomienda que haya más formas de enseñar y equipar a los empleados con el estilo industrial desde que todavía están en la escuela; considere una orientación profesional adecuada porque cada profesión diferente requiere un estilo industrial diferente. Además, las regulaciones financieras deben proporcionar a los sindicatos de base recursos suficientes para invertir y gastar en capacitación, propaganda y recompensas para el estilo industrial y la disciplina laboral. El Sr. Nguyen Dinh Thang, presidente del Sindicato de Zonas Francas Industriales y de Exportación (IPZ) en Hanoi , compartió su discurso sobre el movimiento de las competiciones de habilidades, las competiciones de trabajadores calificados, la revisión de la teoría y la capacitación de habilidades para los trabajadores, lo que contribuye a mejorar la productividad laboral.
Sr. Nguyen Dinh Thang, Presidente del Sindicato de Zonas Industriales y de Procesamiento de Exportaciones (ZIP) de Hanoi
El Sr. Thang afirmó, imbuido de las enseñanzas del presidente Ho Chi Minh: "La competencia es patriotismo, el patriotismo requiere emulación, y quienes emulan son los más patriotas". En los últimos años, el Sindicato de Parques Industriales y Zonas Francas de Exportación de Hanói ha organizado y lanzado movimientos de emulación patriótica entre los trabajadores. Estos incluyen los movimientos de emulación "Trabajadores excelentes", "Trabajadores creativos", "Verde, limpio y hermoso, garantizando la seguridad e higiene en el trabajo", que buscan alcanzar el título de "Trabajadores excelentes", e "Iniciativas creativas" de la capital. En particular, el movimiento de emulación "Revisando la teoría, practicando habilidades, compitiendo por trabajadores cualificados", iniciado por la Confederación General del Trabajo de Vietnam y la Confederación del Trabajo de la Ciudad de Hanói, ha atraído a un gran número de trabajadores y empleadores a la participación activa. De esta manera, se genera eficiencia práctica, se contribuye a mejorar la productividad laboral y la calidad de los productos, y se forma un equipo de trabajadores altamente cualificados, cumpliendo con los requisitos de la integración internacional y la globalización, contribuyendo así a la realización de la aspiración de desarrollar un país próspero y feliz. En el futuro, para que el movimiento de emulación "Revisar la teoría, practicar habilidades, competir por trabajadores cualificados" genere eficiencia práctica y se extienda, el Sr. Thang sugirió mantener y expandir la competencia por trabajadores cualificados en provincias y ciudades con mayor número de trabajadores, con la participación del gobierno y los empleadores. Las empresas deben invertir más tiempo, instalaciones y fondos para organizar competencias de trabajadores cualificados con el fin de mejorar la productividad laboral, la calidad de los productos y la formación de recursos humanos de alta calidad. La Sra. Truong Thi Thu Ha, de Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), transmitió al foro el mensaje: "Cada trabajador debe promover constantemente iniciativas y mejorar las técnicas para lograr una alta productividad laboral". La Sra. Ha afirmó que, gracias al movimiento obrero creativo, muchos trabajadores de la empresa directamente involucrados en la producción se han convertido en excelentes técnicos, gerentes, capataces y jefes de turno; se han convertido en buenos jefes de taller, directores regionales y gerentes de unidad, lo que marca la madurez de la clase trabajadora en la nueva era: la era Ho Chi Minh.
Sra. Truong Thi Thu Ha - Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam
Español La empresa ha formado una cultura de trabajo eficaz, en la que la creatividad de cada empleado es un pilar muy importante. Esto es verdaderamente una palanca para que cada empleado desarrolle todo su potencial, avance con inteligencia y coraje para participar en la promoción del desarrollo de la producción, mejorando la productividad laboral, la calidad del producto y es la fuerza impulsora para el desarrollo de BSR en un nuevo viaje. En los tiempos más difíciles y desafiantes, gracias al espíritu, la fuerza interior, la creatividad y los esfuerzos sobresalientes de cada empleado, la empresa ha mantenido sus actividades de producción y negocios y ha aprovechado con éxito las oportunidades en los momentos clave, obteniendo resultados con muchos récords en ingresos, ganancias, producción y horas de trabajo seguras en 2022 y 2023. El Sr. Phan Tuan Anh, presidente del Sindicato de Honda Vietnam Company , dijo que las regulaciones democráticas se implementan bien, las propuestas y recomendaciones, los derechos legítimos y justos de los empleados se resuelven de manera rápida, satisfactoria, pública y transparente por el empleador... son factores que crean confianza, motivando así a los empleados a trabajar mejor, promoviendo una mayor productividad laboral. Los empleados pueden presentar sus propias iniciativas, opiniones e ideas; Presentar propuestas, recomendaciones y soluciones para un mejor desempeño de las tareas asignadas. Al ser respetados por la empresa, los empleados se sienten seguros, desean contribuir y trabajan con mayor eficiencia. El ambiente laboral democrático de la empresa ha creado un mecanismo para que los afiliados y empleados sindicalizados tengan libertad y protección para aportar ideas, mejorar los procesos de trabajo, aumentar el rendimiento, promover una mayor productividad laboral, mantener relaciones laborales armoniosas, estables y progresistas, y el compromiso de los empleados.
Sr. Phan Tuan Anh, presidente del sindicato de empresas Honda Vietnam
También hizo hincapié en la cultura corporativa. Según él, el éxito actual de Honda Vietnam reside en el proceso de desarrollo y mantenimiento de una cultura corporativa sostenible y a largo plazo basada en tres filosofías: creencias fundamentales, principios de la empresa y políticas de gestión. La cultura corporativa incentiva a los empleados a ser diligentes, proactivos, soñadores, creativos, abiertos, francos, entusiastas, a comportarse de manera justa, a confiar mutuamente, a utilizar el tiempo eficazmente y a desarrollar un estilo de trabajo científico. Mantener la cultura corporativa, priorizando siempre a los empleados, prestando atención a la capacitación y al desarrollo de los recursos humanos, ha, es y seguirá generando motivación en los empleados para que se esfuercen por contribuir y mejorar la productividad laboral. Recomendó que el Gobierno establezca regulaciones y sanciones específicas para los empleadores que no implementen plenamente las normas democráticas en las empresas. También sugirió que la Confederación General del Trabajo de Vietnam incremente la organización de foros, conferencias y temas especializados para que sindicatos de base y empleadores participen, compartiendo dificultades e intercambiando experiencias en la construcción de un entorno laboral seguro, normas democráticas y una cultura corporativa. La Sra. Nguyen Thi Thu Lan, del Instituto de Sindicatos de Trabajadores de la Confederación General del Trabajo de Vietnam , compartió con el foro información sobre el siguiente tema: "Un salario satisfactorio, bonificaciones y un sistema de bienestar social son un factor clave para promover la mejora de la productividad laboral". Según la Sra. Lan, todos los trabajadores están interesados en sus salarios, especialmente aquellos con bajos ingresos. La realidad ha confirmado la estrecha y proporcional relación entre el salario, las bonificaciones y el bienestar social con la motivación, la satisfacción y la dedicación laboral.
Sra. Pham Thi Thu Lan - Directora Adjunta del Instituto de Trabajadores y Sindicatos, Confederación General del Trabajo de Vietnam
“Aunque los trabajadores quieran quedarse en una empresa, no pueden quedarse para siempre cuando el salario es bajo. Esto explica por qué la tasa de cambio de empleo es alta, del 8 al 12 % mensual en industrias con una gran plantilla”, enfatizó. La Sra. Lan analizó que, en las relaciones económicas, cambiar de trabajo para encontrar uno que se ajuste a las habilidades y cualificaciones de cada uno y maximice su capacidad es normal, pero cambiar de trabajo solo para encontrar un salario más alto para un trabajo similar es un desperdicio innecesario. Una empresa tiene 1000 trabajadores, pero al mes entran y salen 100 continuamente. Esta empresa tendrá que invertir mucho tiempo, esfuerzo, dinero y recursos humanos en publicidad de reclutamiento, organización de entrevistas, procedimientos, registros, documentos y capacitación... mientras que estos costos se pueden ahorrar por completo para invertir en aumentar la productividad. La productividad de otros factores depende totalmente del factor mano de obra. Para los trabajadores no cualificados, el deseo de invertir e innovar en maquinaria, equipos y tecnología modernos pierde sentido. Sin embargo, el aprendizaje también requiere motivación. Mientras los trabajadores aún se dedican a ganarse la vida para sus familias, aprender por sí mismos no es una prioridad. Sin una educación avanzada, Vietnam no podrá mejorar la cadena de valor ni mantenerse al día con las tendencias de transformación digital y ecológica de la economía global. La experiencia internacional demuestra que el aumento de la productividad en el próximo período no puede depender de continuar el camino ya recorrido, sino que requiere una transformación del modelo y la economía, junto con una transformación del empleo, la fuerza laboral y las competencias. Para implementar con éxito esta transformación sincrónica, las políticas salariales, de bonificaciones y de bienestar desempeñan un papel fundamental. En las propuestas enviadas al foro, la Sra. Lan afirmó que es necesario establecer un salario mínimo satisfactorio. El sindicato desea que el Gobierno instruya al Consejo Nacional de Salarios a estudiar y establecer un salario mínimo satisfactorio, de modo que los salarios sean realmente un motor del crecimiento de la productividad. Además, propuso aumentar la cobertura del seguro social, promover la igualdad de género en las políticas de ingresos, vivienda, bienestar escolar y hospitalario, y atraer a inversores extranjeros responsables. Legalización de responsabilidades en la cadena de suministro de las grandes empresas... "Los activos son importantes, pero el legado lo es aún más. La economía puede crear muchos activos para legar a las generaciones futuras, pero el legado de mecanismos, instituciones, políticas y pisos sociales en materia de salarios, ingresos, atención médica, educación, seguridad social y otros aspectos sociales será mucho más valioso", envió la Sra. Lan. La Sra. Vu Thi Mai, directora de Recursos Humanos del Grupo de Industria Militar y Telecomunicaciones (Viettel), afirmó que mantener una alta productividad laboral es una de las bases importantes para que el Gobierno decidiera emitir un decreto independiente sobre salarios para Viettel. Esta es también una premisa clave que ayuda a Viettel a alcanzar los logros actuales. En 2023, la productividad laboral, en relación con los ingresos de todo el Grupo, superará los 4.100 millones de VND/persona/año. En algunas unidades de telecomunicaciones y tecnología digital, esta cifra supera los 9.000 millones de VND/persona/año, equivalente a empresas líderes a nivel mundial en el mismo sector (Orange-Francia, Telefónica-España).
Sra. Vu Thi Mai, Directora de Recursos Humanos del Grupo de Industria Militar y Telecomunicaciones (Viettel)
Desde la implementación práctica, en representación de Viettel, la Sra. Vu Thi Mai compartió algunas soluciones para promover la productividad laboral con tres pilares principales: recursos humanos, herramientas y mecanismos de políticas. En primer lugar, la calidad de los recursos humanos es decisiva para promover y mejorar la productividad laboral. Viettel se centra en la selección de personal idóneo en tres aspectos: conocimientos, habilidades y actitud. La contratación o nombramiento de gerentes en todos los niveles, además de la capacidad y los logros, también requiere compatibilidad cultural. Gracias a ello, Viettel siempre selecciona personal que no solo posee una sólida experiencia, sino que también posee un espíritu de compromiso y dedicación. En segundo lugar, una sólida transformación digital, aplicando las últimas tecnologías en producción y actividades comerciales, como la IA y el análisis de big data. En Viettel, los sistemas y herramientas se construyen de forma coherente y sincronizada para que todos, desde los líderes hasta los empleados, puedan utilizarlos. Los vendedores directos, a través de la aplicación mBCCS (aplicación de atención al cliente y gestión de ventas), pueden conocer sus objetivos asignados, resultados de ventas y niveles de ingresos. Los gerentes pueden confiar en datos comerciales actualizados con precisión para tomar decisiones oportunas. En las actividades de atención al cliente, se han puesto en uso asistentes virtuales de IA a través de videollamadas KYC para autenticar a los clientes con casi 10 millones de llamadas, decenas de millones de respuestas automáticas a los clientes 24/7, lo que ayuda a ahorrar alrededor de 60 mil millones de VND por año. Incluso en industrias previamente consideradas tradicionales, como los servicios postales, Viettel ha puesto en funcionamiento un sistema de clasificación inteligente, utilizando robots autopropulsados AGV para contribuir a aumentar la producción en 3,5 veces, acortar el tiempo de entrega y optimizar hasta un 60% de los recursos humanos. En tercer lugar, crear mecanismos de políticas para motivar, fomentar la innovación, aumentar la productividad laboral y dar oportunidades de desarrollo a los empleados con base en 5 factores principales: Entorno de trabajo; cultura de asignación de tareas difíciles y desafiantes para que los empleados tengan la oportunidad de comprometerse y demostrar su deseo de contribuir a la organización y la sociedad; mecanismos de salario y bonificación, adecuados a su capacidad y logros para que los empleados puedan trabajar con tranquilidad; enfoque en actividades de capacitación y desarrollo, especialmente a través de la rotación de puestos; crear una hoja de ruta de desarrollo personal para que los empleados tengan la oportunidad de progresar. Inmediatamente después de la presentación de la directora de recursos humanos de Viettel, Vu Thi Mai, la vicepresidenta permanente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Ngo Duy Hieu, le solicitó que compartiera más información sobre la productividad laboral de Viettel en comparación con la productividad general de los trabajadores vietnamitas. La Sra. Mai explicó que, en comparación con la productividad laboral general de los trabajadores vietnamitas, según las estadísticas de 2023, de 200 millones de dongs por persona, la cifra de Viettel era de 4.100 millones de dongs por persona, mientras que la productividad laboral en el sector, según el anuncio del Ministerio de Información y Comunicaciones, en 2023, era de un promedio de 2.000 millones de dongs por persona. El primer ministro, Pham Minh Chinh, pronunció un discurso para concluir el foro y transmitió el mensaje a los dirigentes sindicales, afiliados y trabajadores de todo el país.
El primer ministro Pham Minh Chinh habla en el foro.
El Primer Ministro se mostró impresionado por las historias compartidas en el foro, cercanas a la realidad y relacionadas con los derechos e intereses legítimos de los trabajadores. "¿Qué es lo más común e importante que podemos aprender de las declaraciones recientes y qué hemos aprendido?", preguntó el Primer Ministro a todos los delegados presentes en el foro. En respuesta a la pregunta del Primer Ministro, un sindicalista del sector bancario concluyó: "Mejorar la productividad laboral es el objetivo fundamental e indispensable para integrar nuestro país y mantener el ritmo de la región y el mundo". Un sindicalista de Vietnam Airlines también mencionó cinco factores que afectan la productividad laboral: cualificaciones, capacidad y concienciación de los trabajadores; tecnología y equipos para los trabajadores; procesos de trabajo para optimizar el tiempo y la eficiencia laboral; entorno laboral; motivación laboral, incluyendo salario, recompensas, contribuciones y beneficios sociales. Este sindicalista enfatizó que si logramos un buen desempeño en estos cinco factores, sin duda aumentaremos la productividad laboral. Además, debemos prestar atención a la educación de las nuevas generaciones. Este miembro del sindicato expresó su entusiasmo por la enseñanza del tío Ho de que para aumentar la productividad laboral, debemos hacer bien dos factores, buen espíritu de trabajo y buenas habilidades laborales. El Primer Ministro Pham Minh Chinh expresó su simpatía por las presentaciones y opiniones en el foro. A través de las propuestas y recomendaciones, el Primer Ministro resumió 6 puntos comunes para aumentar la productividad laboral, que son: Amar el trabajo, amar el trabajo; Aprender siempre, promover el conocimiento y las habilidades; Cumplir con la disciplina en seguridad e higiene laboral y construir un ambiente de trabajo saludable e igualitario; Innovar siempre; Tratar a los trabajadores adecuadamente en términos de espíritu y material, especialmente salario y bienestar social, recompensando y honrando a los trabajadores; El Gobierno, los sindicatos y las entidades relacionadas deben construir un buen ecosistema laboral. "En todo momento, las personas son el centro y el sujeto del aumento de la productividad laboral. Las personas son a la vez el recurso, la fuerza impulsora y la meta del desarrollo y el aumento de la productividad laboral. No sacrificamos el progreso social y la equidad, la seguridad social y el medio ambiente para perseguir el mero crecimiento", enfatizó el Primer Ministro. En sus palabras de clausura del foro, el Primer Ministro elogió a la Confederación General del Trabajo de Vietnam por elegir un tema tan acertado, preciso, necesario y de especial importancia para el desarrollo rápido y sostenible del país en el período actual. El Primer Ministro valoró positivamente el informe de la Confederación General del Trabajo de Vietnam y los comentarios francos, entusiastas, responsables y prácticos de los delegados, representantes de trabajadores y empresas. Entre ellos, hubo numerosos comentarios constructivos y muy positivos, que reflejaron claramente los obstáculos, dificultades y dificultades para mejorar la productividad laboral; propusieron numerosos buenos modelos y buenas prácticas; y, en particular, propusieron y recomendaron soluciones exhaustivas y específicas. El Primer Ministro solicitó a los ministerios, agencias y localidades que sintetizaran a fondo las recomendaciones, propuestas y sugerencias de los afiliados sindicales y trabajadores; se centraran en la revisión y asimilación al máximo para perfeccionar los mecanismos, políticas y regulaciones legales relacionadas, y mejorar la eficacia de su implementación, crear el mejor entorno ecológico para los trabajadores y promover el espíritu de innovación, creatividad y patriotismo. El Primer Ministro solicitó a la Confederación General del Trabajo de Vietnam que estudie, absorba y tenga soluciones específicas para las opiniones relacionadas con las funciones, tareas y autoridad para su implementación en el futuro.
El primer ministro Pham Minh Chinh se toma una foto con los delegados que asisten al foro.
El Jefe de Gobierno enfatizó que la productividad laboral es un indicador económico integral de especial importancia, una de las medidas para evaluar y comparar el nivel de desarrollo entre países, así como entre sectores y localidades de cada país. La historia económica mundial demuestra que la productividad laboral es el factor decisivo para el éxito o el fracaso de cada país y nación en el proceso de desarrollo. El gran líder comunista Karl Marx afirmó en una ocasión que la productividad laboral es la garantía de la victoria de un orden social sobre otro. Recientemente, el economista ganador del Premio Nobel Paul Krugman resumió: «La productividad no lo es todo, pero lo es casi todo». En el mundo actual, aumentar la productividad laboral es uno de los factores más importantes para que los países en desarrollo se esfuercen por avanzar hacia un desarrollo rápido y sostenible, evitando la trampa de la renta media, como la de Vietnam.Thu Hang - Vu Diep - Le Anh Dung
Vietnamnet.vn
Fuente: https://vietnamnet.vn/thu-tuong-du-dien-dan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia-nam-2024-2284498.html
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