Lo primero que debemos hacer es criticarnos a nosotros mismos.

1. Recientemente, junto con los importantes resultados de la lucha contra la corrupción y la negatividad, muchos cuadros, miembros del partido, incluidos dirigentes de todos los niveles, han sido disciplinados y procesados penalmente. Vale la pena mencionar que entre ellos, hay algunos funcionarios que, estando en el cargo, son famosos por sus declaraciones enérgicas y decisivas al dirigir y amonestar a los subordinados y a las masas a esforzarse por vivir bien, hacer esfuerzos para contribuir, evitar ser tentados, caer en el individualismo que conduce a errores, degradación política y moral, "autoevolución", "autotransformación"...

El Secretario General Nguyen Phu Trong pronunció un discurso de clausura en la conferencia de mitad de período del XIII Comité Central del Partido. Foto: Nhandan.vn

De hecho, hay muchos funcionarios que, antes de ser descubiertos por sus malas acciones, han predicado en voz alta: Los funcionarios, los miembros del partido y los empleados públicos deben trabajar para el pueblo, no deben ser corruptos o negativos; debe cumplir con los valores éticos revolucionarios y la ética del servicio público; Deben esforzarse por estudiar y seguir la ideología, la moral y el estilo de Ho Chi Minh mediante acciones prácticas y concretas para dar ejemplo a las masas... Sin embargo, poco después, estos funcionarios fueron "atrapados" por la ley con una serie de infracciones antes de hablar o justo cuando impartían clases elocuentes a sus subordinados. Estos individuos han demostrado una falsa integridad para encubrir y ocultar la opinión pública y la organización. Incluso dirigen minuciosamente las inspecciones, controles y el manejo estricto de los subordinados y empleados con violaciones que ellos mismos están cometiendo, al estilo de "Mientras sus propios pies todavía están cubiertos de tierra, llevan una antorcha para frotar los pies de otras personas".

2. La opinión pública no puede dejar de indignarse ante las personas que están llenas de malos hábitos pero no se corrigen sino que examinan, evalúan, juzgan, educan y sermonean a los demás. Según el mayor general, doctor Nguyen Hong Thai, ex subdirector del Departamento de Ciencia, Estrategia e Historia de la Seguridad Pública y ex editor jefe de la Revista de Seguridad Pública del Pueblo: «Si uno se ensucia las manos y los pies y aun así continúa educando a otros, no puede ser un modelo a seguir; ocultar sus propios defectos y mentir para enseñar a otros es inaceptable. Que estos oficiales "examinen" a otros no es eficaz y, a menudo, genera reacciones negativas». En particular, cuando hay muchos cuadros en tal situación, es fácil perder la confianza de los subordinados y de las masas, porque las personas malas que escudriñan, critican y sermonean a los demás esencialmente "dicen una cosa y hacen otra", dicen pero no hacen, o dicen lo correcto, dicen bien pero hacen mal, hacen mal.

Son muchas las causas de esta “enfermedad”, pero la más fundamental proviene del entrenamiento irregular y continuo, llevando a la “autoevolución”, a la “autotransformación”, dando lugar a malos hábitos, falta de comportamiento ejemplar, afectando a compañeros, compañeros de equipo y al colectivo. También hay personas que se dejan engañar, seducir, forzar… por individuos impuros, llevándolos a la degeneración, buscando desacreditar a los demás. En realidad también hay personas que buscan posiciones y poder. Cuando ascienden a una posición de poder, hacen gala de su poder predicando, juzgando, imponiendo opiniones subjetivas a sus subordinados y a quienes les rodean e incluso abusando de su poder para derribar a otros. En muchos casos, el escrutinio y el juicio subjetivos surgen de los celos y la envidia, por lo que buscan enaltecerse y rebajar a los demás... Las personas con esta "enfermedad" están dispuestas a "meterse en las faltas de los demás", criticar y hablar mal de ellos como si fueran "ciegos tocando un elefante", distorsionando, infiriendo e inventando todo tipo de historias...

Los fenómenos negativos antes mencionados causan grandes consecuencias para los individuos y las organizaciones. Aquellos que “tienen sus propios pies cubiertos de tierra, pero llevan antorchas para frotar los pies de los demás” provocan indignación y rechazo en sus compañeros y colegas. Cualquier agencia o unidad con un cuadro así es probable que pierda la unidad. Si el líder tiene tan mal carácter, eliminará el espíritu de autocrítica y crítica, lo que llevará a una situación en la que los subordinados se desanimen y tengan pensamientos negativos. Las personas buenas no son reconocidas, lo que puede llevar a la insatisfacción y a la "autoevolución"; creando un ambiente favorable para que "anguilas", "lochas", aduladores, camarillas, incompetentes pero buenos en las "relaciones" actúen. La consecuencia más peligrosa es que los cuadros "dicen una cosa y hacen otra", dicen bien pero hacen mal, provocando el desconcierto de las masas y la pérdida de la fe en el Partido, en el Estado y en los cuadros y militantes del partido; Incluso creando una mentalidad de duda sobre las fuertes declaraciones y acciones drásticas de líderes que realmente tienen buenas cualidades y habilidades.

3. "Tus propios pies aún están sucios, y aun así llevas una antorcha para frotar los pies de los demás" era una conclusión a la que llegaron los antiguos para criticar el mal hábito de escudriñar a los demás mientras que tú mismo tienes muchos malos hábitos que te niegas a cambiar; lo que implica que las personas deben mejorar primero y que solo cuando son realmente buenas las críticas y los recordatorios a los demás pueden ser efectivos. Por el contrario, si las personas malas dan sermones y critican a los demás, será contraproducente.

La historia ha demostrado que la ley de existencia, desarrollo y principio de la actividad del Partido es la autocrítica combinada con la crítica. Cualquier organización, si sólo hay crítica sin autocrítica, seguramente se debilitará, perderá unidad y se desintegrará. Durante su vida, el presidente Ho Chi Minh aconsejó: «La autocrítica, así como la crítica a los demás, debe ser exhaustiva, honesta, imparcial y sin exageraciones. Debes señalar claramente tanto las ventajas como las desventajas. Al mismo tiempo, no uses palabras sarcásticas, amargas ni maliciosas. Critica las acciones, no a las personas». La gente a menudo pone la frase "autocrítica" en primer lugar, con la implicación de "primero échate la culpa a ti mismo, luego culpa a los demás", debes ser un buen ejemplo antes de poder hablar por los demás.

Para evitar la enfermedad de "Mientras tus pies aún estén sucios, aún llevas una antorcha para frotar los pies de otras personas", en primer lugar, los comités y organizaciones del Partido deben fortalecer la educación y la recordación, haciendo que cada cuadro y miembro del Partido sea profunda y completamente consciente de las implicaciones de esta enseñanza; Comprender profundamente y aplicar adecuadamente los principios de la autocrítica y la crítica en las actividades del partido. Al mismo tiempo, es necesario mantener una estricta aplicación de las actividades y principios del partido; Adoptar medidas para recordar, orientar y exigir a los miembros del partido que mantengan el espíritu de autocrítica y de crítica. En particular, el Comité del Partido y los líderes superiores deben prestar atención regular a la inspección y supervisión, tomar medidas para detectar y rectificar con prontitud y exigir a los líderes subordinados y funcionarios clave que implementen adecuadamente el principio de autocrítica combinada con la crítica, asegurando el estricto cumplimiento de los principios del centralismo democrático, el liderazgo colectivo y la responsabilidad individual; Cultivar constantemente, practicar, verdaderamente dar ejemplo a las masas. Se debe prestar especial atención a la práctica de dar ejemplo, asegurándose de que las palabras vayan de la mano con las acciones y que los líderes actúen primero y den el ejemplo primero. Fortalecer la inspección, supervisión, detección y atención oportuna de las infracciones, de los funcionarios que no dan ejemplo, difunden rumores distorsionados, calumnian a otros o envían denuncias falsas, anónimas o suplantadas...

Además, las agencias y organizaciones deben prestar atención a la construcción de un entorno de trabajo y de vida cultural, civilizado y unido; Garantizar la democracia, publicidad y transparencia de los contenidos, regímenes y políticas de trabajo de acuerdo a la normativa para crear consenso y claridad de pensamiento, eliminando “espacios oscuros” y ambigüedades que generan oportunidades para que surjan malas cualidades.

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