La autonomía de la infraestructura de cables submarinos: una misión obligatoria para todos los países
Más del 98% del tráfico internacional de internet del mundo, desde correos electrónicos y transacciones financieras hasta videollamadas, se transmite a través de una red de más de 600 cables submarinos activos, con una longitud total de hasta 1,3 millones de km. Es innegable que los cables submarinos son una infraestructura irremplazable, la columna vertebral física del mundo digital. En el futuro, independientemente del desarrollo tecnológico, los cables submarinos seguirán siendo la principal infraestructura de conexión internacional del mundo.

Viettel Solutions ha elaborado un plan para desarrollar infraestructura de conectividad internacional con una visión a largo plazo hasta 2045.
Sin embargo, esta importante infraestructura se ve cada vez más afectada por cuestiones geopolíticas . La guerra tecnológica entre las superpotencias ha convertido los cables submarinos en un frente estratégico.
La dependencia de la infraestructura de terceros conlleva riesgos inherentes, como la estabilidad de la conexión, donde las decisiones de actualizar, reparar o incluso desconectar pueden verse influenciadas por factores geopolíticos.
Finalmente, existe el riesgo económico de tener que aceptar mayores precios de alquiler de ancho de banda y perder oportunidades de negocio en la infraestructura que se utiliza. Por lo tanto, la autonomía en la infraestructura de cable submarino se ha convertido en una cláusula obligatoria para todo país que desee un futuro digital independiente y próspero.
Actualmente, los centros de datos (Hubs) del mundo se concentran en varios países como Estados Unidos, Países Bajos, Reino Unido, Francia, Japón, Singapur, China, etc., en los tres continentes principales: Estados Unidos, Europa y Asia. Singapur es el mayor Hub de Asia, con más de 39 cables ópticos submarinos internacionales conectados a él. También cuenta con numerosos centros de datos de gran tamaño, con presencia de numerosas redes de telecomunicaciones y numerosas grandes corporaciones tecnológicas globales.
Las acciones de Viettel
Reconociendo la importancia de la infraestructura digital, el Gobierno vietnamita ha establecido directrices y objetivos muy claros. La Resolución 71/NQ-CP del Gobierno establece un plan de acción que concreta el espíritu de la Resolución 57-NQ/TW y enfatiza la tarea de aumentar la inversión y mejorar la infraestructura para la ciencia y la tecnología, especialmente las telecomunicaciones y la infraestructura de internet.
La resolución exige el desarrollo de sistemas que cumplan los criterios de redundancia, conectividad, seguridad y sostenibilidad, desde redes 5G, 6G hasta sistemas de cable óptico de banda ancha de alta velocidad.
Para materializar esta visión, la planificación de la infraestructura de información y comunicaciones establece un objetivo ambicioso: para 2030, Vietnam desplegará al menos 10 nuevas líneas de cable óptico submarino, lo que elevará el número total de líneas de cable óptico submarino a al menos 15, con una capacidad mínima total de 350 Tbps.
En particular, es necesario ser autosuficiente en el sistema de cable de fibra óptica poniendo en funcionamiento al menos dos líneas de cable submarino de fibra óptica propiedad de Vietnam, que se conecten directamente a los Digital Hubs de la región.
Esta estrategia busca garantizar que la capacidad de conexión nacional sea lo suficientemente amplia, diversa en su dirección y resiliente a incidentes. El objetivo principal es convertir a Vietnam en uno de los centros de datos de la región (Data Hub), compitiendo con los grandes Hubs actuales.
Asumiendo el liderazgo en la realización de la estrategia nacional, Viettel Group, representado por su miembro Viettel Solutions, ha desarrollado un plan integral de desarrollo de infraestructura de conectividad internacional con una visión a largo plazo hasta 2045 y un plan de implementación detallado hasta 2030.
El punto de inflexión en la estrategia de Viettel Solutions radica en el cambio de modelo de inversión. Anteriormente, los operadores de red vietnamitas, incluyendo a Viettel, participaban principalmente en proyectos de cables submarinos como miembros de un consorcio. En este modelo, numerosos operadores de red de diferentes países aportaban capital para construir una línea de cable común. Este modelo facilita compartir los costos de inversión, pero también depende de las decisiones conjuntas de la alianza.

Viettel Solutions firmó un memorando de entendimiento con Singtel para cooperar en el despliegue de la línea de cable submarino Vietnam - Singapur.
Ahora, el Grupo Viettel se plantea un objetivo mucho más ambicioso. Según el plan, de aquí a 2030, Viettel desplegará cinco nuevas líneas de cable submarino. De ellas, al menos una será propiedad exclusiva de Viettel, desde la idea inicial, el diseño del trazado, la selección de la tecnología hasta la gestión y la operación. Esta será la primera vez que una empresa vietnamita despliegue de forma independiente un proyecto internacional de cable submarino.
Este es un paso importante que marca el avance del pensamiento estratégico, la capacidad de gestión y el papel de Vietnam en el sector internacional de las telecomunicaciones. El dominio gradual de la infraestructura de conexión permite a Viettel ser más proactivo en la selección de rutas y puntos de conexión, cumpliendo así con los requisitos técnicos de ancho de banda y latencia, a la vez que mejora la estabilidad y la seguridad de la infraestructura nacional de internet.
Con una estrategia de inversión metódica y a largo plazo, Viettel está consolidando su papel pionero, afirmando su posición de liderazgo en Vietnam en el campo de la infraestructura de cables submarinos internacionales y uniéndose al grupo de operadores de red líderes en la región en términos de capacidad de conectividad transfronteriza.
La autosuficiencia en infraestructura de conexión no solo garantiza la eficiencia de la transmisión nacional, sino que también abre oportunidades para expandir las actividades comerciales a los mercados internacionales. La infraestructura de cable submarino, antes considerada solo una inversión técnica, se está convirtiendo gradualmente en un activo estratégico, lo que ayuda a Viettel a avanzar hacia un modelo de prestación de servicios de conexión internacional a operadores de redes globales y corporaciones tecnológicas, contribuyendo así a la generación de ingresos en divisas para el país.
En la era digital, el flujo de datos es el motor de la economía. Dominar la infraestructura de cables submarinos es dominar este motor. La estrategia de Viettel no es solo un simple plan de negocios, sino un elemento indispensable para hacer realidad la visión nacional de un Vietnam tecnológicamente autónomo y con una posición destacada en el panorama digital global.
Fuente: https://vtcnews.vn/tu-chu-cap-quang-bien-chien-luoc-de-viet-nam-dinh-vi-tren-ban-do-so-toan-cau-ar954602.html
Kommentar (0)