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Formar un equipo de funcionarios de élite que sean "dedicados y competentes".

Al entrar en una nueva etapa de desarrollo con oportunidades y desafíos entrelazados, la reforma fundamental e integral de la formación y el desarrollo de los cuadros no solo es una necesidad urgente, sino también un avance estratégico para construir un equipo de cuadros con la suficiente dedicación y competencia, que satisfaga las expectativas del pueblo y las exigencias del desarrollo nacional.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức30/04/2026

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El Comité del Partido de la Agencia de Noticias de Vietnam (VNA) celebró una conferencia en línea para estudiar, comprender e implementar la Resolución II del Comité Central. Foto: Quoc Khanh/VNA.

Repensar la gestión de personal

La Resolución del XIV Congreso Nacional del Partido identifica la formación de un contingente de cuadros, especialmente a nivel estratégico y de base, como un paso crucial que exige alta calidad, capacidad y prestigio. El objetivo es crear un contingente de cuadros que "se atrevan a pensar, a hablar, a actuar, a asumir responsabilidades, a innovar, a afrontar las dificultades y a trabajar por el bien común" para satisfacer las exigencias de los avances en la nueva era.

La resolución del Partido también pone énfasis en la reestructuración y la mejora de la calidad de los recursos humanos, el desarrollo de personal altamente cualificado y capacitado; la promoción de la captación y el aprovechamiento del talento; y el fomento y la protección de cuadros dinámicos y creativos que se atrevan a pensar, actuar y asumir la responsabilidad por el bien común. Para lograr esta visión, la gestión de personal debe ir siempre un paso por delante.

Basándose en su experiencia práctica en la gestión de personal a nivel local, el Sr. Bui Dinh Thi, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y jefe del Departamento de Organización Provincial de la provincia de Phu Tho, considera que la reforma comienza, ante todo, con la concienciación. La formación y el desarrollo no deben limitarse a complementar los conocimientos teóricos o a "legitimar" las cualificaciones para fines de planificación, sino que también deben ser un proceso de cultivo de la perspicacia política , el fortalecimiento de la capacidad de pensamiento estratégico y la mejora de las habilidades prácticas de gestión.

Los principios de "el aprendizaje va de la mano de la práctica", "el aprendizaje centrado en el alumno" y "la formación según las necesidades prácticas" se han convertido en los principios rectores de las instituciones de formación en teoría política, desde el nivel central hasta el local.

Cabe destacar que la construcción y estandarización de las escuelas políticas provinciales para cumplir con los estándares no se limita a la mejora de las instalaciones, sino que implica un cambio fundamental en la calidad de la enseñanza, la disciplina escolar y el entorno cultural de las escuelas del Partido. Esto reafirma la determinación del Partido de construir centros de formación de cuadros de verdadera calidad desde la base.

El principio rector de la Resolución del XIV Congreso Nacional del Partido es centrarse en la construcción del Partido a través de sus cuadros, concentrándose en la formación de un equipo de cuadros en todos los niveles, con especial atención a los niveles estratégico y de base, sobre todo a los líderes; y en el fortalecimiento de la seguridad política interna. Un aspecto novedoso de los principios rectores de este XIV Congreso Nacional es el enfoque sincronizado para la formación de un equipo de cuadros tanto a nivel estratégico como de base, en lugar de centrarse en cada nivel individualmente como en el pasado.

A nivel estratégico, la planificación, la formación, el desarrollo y la utilización del personal estratégico se han convertido en una tarea fundamental. Este grupo de élite posee visión estratégica, participa en la formulación de políticas y brinda asesoramiento estratégico al Partido y al Estado. Por lo tanto, requiere pensamiento estratégico, visión, valentía, un profundo conocimiento de las realidades nacionales e internacionales, y la capacidad de identificar tendencias globales y realizar predicciones precisas.

Concentrar los recursos en el personal estratégico contribuye a garantizar la estabilidad y la coherencia en la planificación estratégica, especialmente en la gestión de personal y en la visión y estrategia generales para el desarrollo nacional. En concreto, la nueva política otorga la máxima prioridad a los líderes en todos los niveles.

Se destaca el papel de los líderes y gerentes no solo en términos de competencia profesional, sino también en cuanto a estándares éticos innovadores, estilo de liderazgo y responsabilidad personal. La conducta ejemplar del líder motivará a todo el equipo. Esto, a su vez, fomentará la conciencia social, la disciplina, promoverá la reforma administrativa y mejorará la eficiencia en el servicio a la comunidad.

La formación teórica va de la mano con la práctica.

Uno de los aspectos más destacados de la actual reforma de la formación es la eliminación total del enfoque "académico", alejado de la realidad. Los programas de formación para funcionarios de planificación estratégica y altos cargos de todos los niveles se han diseñado para reducir la teoría abstracta y reforzar temas especializados sobre habilidades para la gestión de situaciones, gestión de crisis y experiencia práctica a nivel local.

En particular, el modelo de "formación práctica", implementado mediante la rotación y la asignación de funcionarios a áreas complejas y sectores clave, ha demostrado ser sumamente eficaz. Se considera una excelente escuela para que los funcionarios cultiven su carácter moral, fortalezcan su carácter y pongan a prueba sus habilidades de liderazgo. A través de la experiencia práctica, se identificará y formará oportunamente a funcionarios con pensamiento innovador, que se atrevan a pensar, actuar y asumir la responsabilidad por el bien común.

Además, los programas de capacitación hacen mayor hincapié en la actualización de conocimientos relevantes para la actualidad, como la economía digital, la sociedad digital, la gobernanza inteligente, la ciberseguridad y la integración internacional. Invitar a expertos destacados y gerentes experimentados a impartir directamente estos programas añade atractivo y practicidad a la capacitación.

Según la Dra. Tran Thi Minh, del Comité Organizador Central, una orientación constante es conformar un equipo de cuadros en todos los niveles, especialmente en el nivel estratégico, con las cualidades, capacidades y prestigio suficientes, acordes con sus tareas. En particular, los cuadros de nivel estratégico deben poseer una firme determinación política, una ética intachable, pensamiento innovador, capacidades de gestión modernas y un espíritu de dedicación y servicio al bien común; y es crucial priorizar la identificación, la formación y el aprovechamiento del talento.

Además, es necesario mejorar la calidad del liderazgo en todos los niveles de los comités, organismos y unidades del Partido, implementar rigurosamente el sistema de revisión anual, evaluación y mociones de confianza, y considerar el buen ejemplo como requisito indispensable para los líderes. La evaluación y el control del poder en la gestión de personal deben considerarse un avance significativo. La evaluación de los cuadros debe basarse en los resultados, la productividad y la confianza del pueblo, no en sentimientos ni relaciones personales.

La Dra. Tran Thi Minh considera necesario crear un sistema nacional de datos de personal que conecte de forma unificada desde el nivel central hasta el nivel local, facilitando la planificación, el nombramiento, la rotación, la evaluación, la recompensa y la disciplina de los funcionarios. La aplicación de la tecnología digital , la inteligencia artificial y el análisis de macrodatos hará que la gestión del personal sea más transparente y objetiva, contribuyendo a la prevención y la lucha contra la corrupción y el abuso de poder, y garantizando que todo poder esté sujeto a responsabilidad.

La implementación de la Conclusión n.° 14-KL/TW debe ser sustantiva y estar vinculada a regulaciones específicas sobre evaluación de riesgos y protección de los funcionarios en el desempeño de sus funciones. Asimismo, es necesario crear un mecanismo para reconocer, premiar y honrar con prontitud a los funcionarios que impulsan iniciativas e innovaciones, distinguiendo claramente entre los "riesgos objetivos en la innovación" y las "infracciones motivadas por intereses personales".

En el contexto de una situación global compleja y volátil, y ante la implacable búsqueda de una «evolución pacífica» por parte de fuerzas hostiles, la formación en teoría política se ha vuelto aún más crucial para consolidar el apoyo popular y proteger los fundamentos ideológicos del Partido. La formación de cuadros no se limita a la transmisión de conocimientos, sino que también implica un proceso de autorreflexión y autocorrección, que fortalece la capacidad de resistir las tentaciones materiales y el declive de la ideología política, la moral y el estilo de vida.

El contenido de la educación moral revolucionaria y el espíritu de servicio a la Patria y al pueblo se integran en todos los programas de formación. La aplicación de la Directiva 05-CT/TW sobre la promoción del estudio y la emulación del pensamiento, la moral y el estilo de Ho Chi Minh, junto con las normas sobre el ejemplo a seguir, se ha convertido en un elemento central que ayuda a los cuadros a comprender más profundamente sus responsabilidades para con el Partido y el pueblo.

Al mismo tiempo, nuestro Partido también se centra en ampliar la cooperación internacional en la formación de cuadros. El envío de cuadros a países desarrollados y academias de prestigio de todo el mundo les permite asimilar las mejores prácticas de la gestión moderna y cultivar un estilo de trabajo profesional en un entorno global.

Fuente: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-nhue-du-tam-du-tam-20260430173414136.htm


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