La tendencia de reestructuración y reorganización de la prensa en el mundo

(NB&CL) El desarrollo de las redes sociales y la tecnología ha cambiado la forma en que los usuarios consumen noticias. Para sobrevivir, los periódicos ya no son solo un lugar para informar, sino que podrían tener que reestructurarse para ser más multiservicio. Esta es también una forma de que los periódicos sigan cumpliendo su misión tradicional de informar y llevar la verdad al público.

Cuando la prensa ya no es fuerte para… ¡informar!

A estas alturas, el valor que antes se consideraba sinónimo de periodismo —la noticia— ya no se considera una fortaleza, un verdadero valor. Irónicamente, las noticias básicas aún provienen de fuentes de prensa tradicionales, pero es evidente que la mayoría de los lectores recurren a Google, Facebook, Instagram, TikTok... y pronto a herramientas de inteligencia artificial para satisfacer sus necesidades informativas.

La prensa sigue llamando a la lucha, y algunos países como Australia y Canadá incluso han intervenido directamente para obligar a los gigantes tecnológicos (Big Tech) a pagarles por el contenido que aparece en sus plataformas. Sin embargo, ese objetivo está cada vez más lejos. La razón es que la mayoría de las organizaciones de prensa, tanto a nivel mundial como en Vietnam, están proporcionando noticias de forma proactiva y completamente gratuita en redes sociales y plataformas de las Big Tech.

¿Cuántos sitios de noticias no quieren que Google los recomiende o directamente eliminen su contenido, y mucho menos se atreven a cortar el feed de noticias de Google? En cuanto al desafío de la IA, muchas de las principales agencias de noticias y periódicos del mundo han cooperado activamente para proporcionar contenido a empresas de IA, como AP, Reuters, TIME, Der Spiegel y Fortune.

También debemos afrontar la realidad: la prensa no puede ni debe ir en contra de la tendencia general de la época y del progreso general de la ciencia y la tecnología, así como de los intereses comunes de la comunidad en cuanto al derecho de acceso a la información. Por ello, la prensa debe seguir ofreciendo noticias gratuitas en internet, primero en las redes sociales y ahora en la cooperación directa con empresas de inteligencia artificial.

La historia ha cambiado. Y como muchas otras profesiones, el periodismo necesita cambiar, reposicionarse y ser más valioso en la nueva era. O bien, olvidar que el periodismo es solo un espacio para informar o reflejar la vida social. Simplemente, el periodismo ahora es solo una pequeña parte de ese trabajo. Antes, solo había redacciones y reporteros, pero ahora millones de personas realizan esa labor de "informar" en internet, desde usuarios comunes hasta celebridades y otras organizaciones.

La prensa necesita dotarse de nuevos valores o centrarse en lo que todavía es su punto fuerte, incluso reestructurarse y reestructurarse por completo, para convertirse en un modelo completamente diferente al anterior.

Mantener un “faro” en la tormenta de información

El periodismo está dando sus primeros pasos en este nuevo y quizás muy necesario camino. Muchos medios de comunicación, incluyendo la televisión, son pioneros en este camino al... volver al pasado y empezar de cero. Se trata de medios de comunicación que obligan a los lectores o espectadores a pagar por la información, en lugar de ofrecerla gratuitamente.

Obviamente, no es la simple información la que suele inundar internet y las redes sociales. Debe ser la información detrás de la información. Si antes los medios solían resolver las "5 W" (Quién, Qué, Dónde, Cuándo y Por qué) para vender información a los lectores, ahora la prensa tendrá que resolver problemas más profundos como: "¿Qué sigue?", "¿Cómo?" o "¿Cuál es la solución?".

Más importante aún, resolver esas nuevas “funciones” del periodismo no es sólo por “ser cool” o “ser sublimes”, sino para aportar directamente valor real a la audiencia/lectores, tanto espiritual como materialmente (como antes, cuando “5W” todavía aportaba valor real a los lectores).

Por ejemplo, hoy, al pagar para acceder a los principales periódicos económicos del mundo, como Financial Times, Bloomberg o The Economist, sus lectores obtendrán información que sirva directamente a sus actividades comerciales, como negocios, inversiones, acciones o criptomonedas, no solo leer "para informarse" y satisfacer la necesidad de noticias regulares.

O periódicos que venden suscripciones de pago, como el New York Times y el Washington Post, ofrecen conocimientos e información profundos, necesarios para investigadores o aficionados de cada campo, además de las noticias de actualidad habituales. Además, al pagar para acceder a estos periódicos, los lectores también disfrutan de muchas ventajas adicionales, como jugar, recibir promociones, acceder a información atractiva que satisface sus necesidades...

Sin embargo, todavía se trata de transformaciones incompletas y no fundamentales que aún conservan el carácter del periodismo tradicional.

La prensa mundial se encamina ahora hacia una transformación más profunda, incluso generando una revolución de reestructuración. En concreto, el periódico dejará de ser, en esencia, una simple organización de noticias, propaganda o reflexión, para convertirse en una industria de servicios multifuncional relacionada con la comunicación y la tecnología.

En la actualidad, muchas organizaciones de prensa, incluso en Vietnam, se han transformado en esa dirección, convirtiéndose en proveedores de servicios de prensa, medios, tecnología, servicios de consultoría e incluso convirtiéndose en organizadores profesionales de eventos en áreas en las que tienen fortalezas, como actividades deportivas, foros económicos o programas de cooperación en materia de inversiones.

Newsquest es una de las organizaciones líderes en esta transformación del periodismo. Uno de los grupos de medios más grandes del Reino Unido, con 250 marcas de noticias, está en proceso de convertirse en una empresa de marketing digital. Han lanzado la marca LocalIQ, que les ayudará a llegar al mercado de la publicidad digital con soluciones de publicidad en redes sociales, búsquedas y display.

Mientras tanto, The Guardian se ha asociado con marcas para lanzar páginas de productos y así aumentar sus ingresos. Además, muchos periódicos grandes y prestigiosos se están transformando en organizaciones multiservicio, como la colaboración con expertos u organizaciones para asesorar y apoyar a sus lectores en temas económicos, legales y de salud, o incluso para resolver problemas legales.

Es innegable que, en cierto modo, las tendencias mencionadas causarán cierta incomodidad a la prensa clásica. La historia del periodismo ha cambiado. Además, para mantener su misión de ser un faro en la caótica tormenta informativa actual, las organizaciones de prensa necesitan saber cómo adaptarse para sobrevivir y mantenerse firmes.

Bui Huy

Fuente: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html