نرخ بالای «شکستن معامله»

مشکل «به هم خوردن معامله» در زنجیره ارزش کشاورزی سال‌هاست که وجود دارد و هنوز هم کاملاً رایج است.

در نشست ارتقای همکاری، پیوند و توسعه زنجیره‌های ارزش کشاورزی در ویتنام که توسط موسسه تحقیقات استراتژی برند و رقابت در 29 آگوست برگزار شد، پروفسور دکتر تران دوک وین، مدیر سابق آکادمی کشاورزی ویتنام، این موضوع را مطرح کرد: «وقتی کسب‌وکارها برای خرید محصولات کشاورزی با کشاورزان قرارداد امضا می‌کنند، قیمت فقط 7000 دونگ ویتنامی در هر کیلوگرم است، اما هنگام خرید واقعی، قیمت بازار به 10000 دونگ ویتنامی در هر کیلوگرم افزایش می‌یابد. کسب‌وکارها فقط قبول می‌کنند که مبلغ دقیق امضا شده در قرارداد را بپردازند. کشاورزان موافق نیستند، بنابراین معامله را فسخ می‌کنند.»

آقای وین اظهار داشت که زنجیره کشاورزی در حال حاضر بسیار سست و بدون هیچ سازوکار قانونی الزام‌آوری است. میزان فسخ قراردادها نسبتاً بالا است. گاهی اوقات شرکت‌ها قراردادهای خود را با کشاورزان فسخ می‌کنند، گاهی اوقات کشاورزان از شرکت‌ها فرار می‌کنند.

آقای وین گفت: «طبق ارزیابی کلی، میزان پیوندهای قوی تنها حدود 30 درصد است. تنها در صنعت برنج، بالاترین میزان تنها 70 درصد است.»

آقای نگو سی دات، مدیر مؤسسه تحقیقات بازار و نهادی کشاورزی، خاطرنشان کرد که یکی از راه‌حل‌ها برای محدود کردن نقض قرارداد، وجود تحریم‌های به اندازه کافی قوی برای کسب‌وکارها و کشاورزان است تا قراردادهای امضا شده را به طور جدی اجرا کنند.

آقای دات اظهار داشت: «هنوز مواردی از امضای قرارداد برای سرگرمی، امضای قرارداد برای دور زدن سیاست‌های ترجیحی و حمایت دولت وجود دارد و سپس هیچ کس بر روند اجرای قرارداد نظارت نمی‌کند.»

مدیر موسسه تحقیقات بازار و نهادی کشاورزی، سه راهکار برای ایجاد پیوندهای پایدار بین کسب‌وکارها و کشاورزان پیشنهاد کرد.

اول، تشویق کسب‌وکارها به سرمایه‌گذاری در زمینه بذر، کود، تکنیک‌ها و غیره برای کشاورزان. کسب‌وکارها می‌توانند از طریق تعاونی‌ها روی کشاورزان سرمایه‌گذاری کنند. بسیاری از کسب‌وکارها، به‌ویژه در دلتای مکونگ، این کار را به خوبی انجام داده‌اند. یک نمونه بارز، گروه Loc Troi است که کشاورزانی که از خدمات پشتیبانی Loc Troi استفاده می‌کنند، به سختی می‌توانند قرارداد را فسخ کنند.

دوم، مقامات محلی به عنوان داور بین مشاغل و تعاونی‌ها/کشاورزان عمل می‌کنند. در این صورت تعداد مشاغلی که قراردادهای خود را از دست می‌دهند کاهش می‌یابد.

سوم، کسب‌وکارها در بانک سپرده‌گذاری می‌کنند، اگر قرارداد را نقض کنند، پول خود را از دست خواهند داد.

تعداد کمی از شرکت‌ها و تعاونی‌های کشاورزی در این زنجیره مشارکت دارند.

به منظور تشویق توسعه همکاری و مشارکت در تولید و مصرف محصولات کشاورزی، از سال ۲۰۱۸، دولت فرمان شماره ۹۸ را با سازوکارها و سیاست‌های ترجیحی بسیاری صادر کرده است.

مناطق روستایی جدید
در حال حاضر سیاست‌های ترجیحی زیادی برای تشویق توسعه همکاری و مشارکت در تولید و مصرف محصولات کشاورزی وجود دارد. عکس: لو توی

برای مثال، بودجه ایالتی ۱۰۰٪ هزینه‌های مشاوره برای ساخت انجمن را تا سقف حداکثر ۳۰۰ میلیون دونگ ویتنام، شامل مشاوره و تحقیق برای ساخت قرارداد انجمن، پروژه انجمن، طرح تولید و کسب و کار و توسعه بازار، پشتیبانی می‌کند.

این پروژه مشترک توسط بودجه دولتی با 30٪ سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات و تجهیزات پشتیبانی می‌شود؛ ساخت کارهای زیربنایی در خدمت پروژه مشترک از جمله: کارخانه‌ها، انبارها، انبارهای تولید، پردازش اولیه، نگهداری، فرآوری و مصرف محصولات کشاورزی. مبلغ کل پشتیبانی از 10 میلیارد دونگ ویتنام تجاوز نمی‌کند.

احزاب شرکت‌کننده در این انجمن همچنین توسط بودجه دولتی برای اجرای مفاد زیر پشتیبانی می‌شوند: پشتیبانی از بذر، مواد، بسته‌بندی، برچسب‌های محصول برای حداکثر ۳ محصول یا ۳ چرخه تولید، بهره‌برداری از محصول از طریق خدمات متمرکز تعاونی؛ پشتیبانی تا ۴۰٪ از هزینه‌های انتقال، کاربرد علم و فناوری جدید، کاربرد فرآیندهای فنی و مدیریت کیفیت همزمان در طول زنجیره...

آقای وین در مورد نتایج نه چندان جالب این تحقیق اظهار داشت: «با این حال، پس از حدود ۷ سال، تاکنون، کل کشور تنها ۴۰۰۰ تعاونی کشاورزی در این زنجیره مشارکت دارند (حدود ۱/۵ از کل تعاونی‌های کشاورزی)؛ تقریباً ۱.۲٪ از کل شرکت‌های ویتنامی که در کشاورزی سرمایه‌گذاری می‌کنند. از این تعداد، تنها حدود ۲۵٪ از شرکت‌های کشاورزی و جنگلداری در این زنجیره مشارکت دارند؛ حدود ۱۴٪ از کل محصولات کشاورزی در این زنجیره مشارکت دارند، به این معنی که بیش از ۸۰٪ از محصولات کشاورزی هنوز در بازار شناور هستند و در صورت وجود ریسک در مرحله مصرف، ضرر متوجه کشاورزان است.»