کوآپبانک نه تنها در تنظیم سرمایه و حمایت از صندوقهای اعتباری مردمی در مواقع بروز مشکلات عملیاتی، عملکرد خوبی دارد، بلکه از طریق بازرسی عملیات صندوقهای اعتباری مردمی تحت نظارت بانک مرکزی، نقش خود را به عنوان ابزار مدیریتی بانک دولتی ویتنام برای سیستم صندوقهای اعتباری مردمی به خوبی ایفا میکند.

در چارچوب انقلاب صنعتی ۴.۰ و در حالی که کل کشور در حال پیادهسازی دولت دیجیتال و دیجیتالی کردن اقتصاد است، اگرچه منابع مالی هنوز محدود است، اخیراً کوآپبانک به طور فعال در فرآیند تحول دیجیتال با کل صنعت بانکداری مشارکت داشته است. مهمتر از آن، این بانک بستری را برای حمایت از صندوقهای اعتباری مردم (PCF) ایجاد میکند تا از طریق آموزش و انتقال محصولات و خدمات، به صندوقهای اعتباری مردم (PCF) دسترسی داشته باشند و به تدریج عملیات خود را دیجیتالی کنند. محصولات و خدمات مدرن کوآپبانک در زمینه پرداخت و بانکداری الکترونیکی نه تنها از PCFها برای تنوع بخشیدن به محصولات برای برآوردن نیازهای اعضا و مردم، به ویژه در مناطق روستایی و دورافتاده، پشتیبانی میکند.

دستاوردهای کوآپبانک نتیجه فرآیند ساخت و توسعه، مسئولیتپذیری همراه با فداکاری و خلاقیت، غلبه تدریجی بر مشکلات نسلهای مختلف مدیران و کارکنان کوآپبانک در طول 30 سال نوآوری مستمر و تکامل گام به گام سازوکار سیاستگذاری، مدل سازمانی و دستگاههای عملیاتی از دفتر مرکزی تا شعب است.
قطعنامه شماره 20-NQ/TW همچنان دیدگاه حزب در مورد اقتصاد جمعی را تأیید میکند: «اقتصاد جمعی یک مؤلفه اقتصادی مهم است که باید همراه با اقتصاد دولتی تثبیت و توسعه یابد تا به پایه محکمی از اقتصاد ملی تبدیل شود.» قانون تعاونیها 2023 و قانون مؤسسات اعتباری 2014 که از اول ژوئیه 2024 لازمالاجرا خواهند شد، فرصتهای ویژهای را برای سیستم صندوق اعتباری مردم و بانک تعاونی ایجاد کردهاند.
برای انجام نقش و مأموریت محول شده توسط حزب، دولت و بانک دولتی ویتنام به عنوان بانک صندوقهای اعتباری مردمی، با هدف تبدیل کوآپبانک به یک بانک مدرن و چندمنظوره که به اندازه کافی قوی باشد تا به صندوقهای اعتباری مردمی خدمت و از آنها پشتیبانی کند، کوآپبانک همچنان به ارتقای نقش خود به عنوان حلقه اتصال و نقطه کانونی سیستم صندوقهای اعتباری مردمی ادامه میدهد و بر تکمیل وظیفه جدید محول شده توسط بانک دولتی ویتنام به عنوان نقطه کانونی برای ساخت و اجرای استراتژی تحول دیجیتال برای سیستم صندوقهای اعتباری مردمی تا سال 2030 تمرکز دارد.
علاوه بر این، بانک تعاونی باید منابع مالی قوی داشته باشد، سرمایه اولیه خود را از محل مشارکتهای سرمایهای دولتی افزایش دهد؛ در کنار آن، سیاستها و استراتژیهایی برای جذب منابع مالی خارجی، شرکتها، واحدها، سازمانهای اقتصادی در داخل و خارج از کشور و همچنین مشارکت خود صندوق اعتباری مردم برای عضویت، وجود داشته باشد. در عین حال، یک مکانیسم ارتباطی بین بانک تعاونی و صندوق اعتباری مردم ایجاد شود تا یک مکانیسم مدیریتی سیستمی معقول و ایمن ایجاد شود که مطابق با ماهیت مدل تعاونی عمل کند.

به منظور اجرای جهتگیری مطابق با روح «چهارگانه استراتژیک» تعیینشده توسط دفتر سیاسی (قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW؛ قطعنامه شماره ۵۹-NQ/TW؛ قطعنامه شماره ۶۶-NQ/TW؛ قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW) و همزمان حرکت به سمت تشکیل یک سازوکار مدیریتی که عملکرد صندوق اعتباری مردم را مطابق با الزامات عملی و عینی اقتصاد سازماندهی کند، اخیراً بانک دولتی ویتنام در حال جمعآوری نظرات برای پیشنویس «پروژه بازسازی کلی صندوق اعتباری مردم و سیستم Co-opBank برای دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰، با چشماندازی تا ۲۰۴۵» بوده است و از این طریق، هدف آن ایجاد یک سیستم مالی اجتماعی امن، شفاف و پایدار است.
با توجه و حمایت حزب، دولت، بانک دولتی و مقامات محلی، کوآپبانک به ارتقای قدرت همبستگی و اشتیاق نه تنها کارکنان کوآپبانک، بلکه کل سیستم QTDND، وحدت اصول و اهداف عملیات، دستیابی به دستاوردهای بیشتر، کمک به اجرای موفقیتآمیز سیاستهای حزب و دولت در زمینه توسعه کشاورزی و روستایی ادامه خواهد داد؛ و بر نقش و ارزش یک مدل اقتصادی جمعی - مدل پیشرو در یک اقتصاد بازار با گرایش سوسیالیستی - تأکید خواهد کرد.
بیچ دائو
منبع: https://vietnamnet.vn/3-thap-ky-xay-dung-co-opbank-vung-manh-huong-den-muc-tieu-dan-dat-he-thong-2428529.html






نظر (0)