Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

بانک کشاورزی کنفرانسی برای بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار کرد.

در 7 ژوئیه 2025، بانک کشاورزی کنفرانسی برای بررسی 6 ماه اول سال و تعیین وظایف برای 6 ماه آخر سال 2025 برگزار کرد. این کنفرانس مستقیماً در هانوی برگزار شد و به صورت آنلاین به نقاط بانک کشاورزی در سراسر سیستم متصل بود.

Việt NamViệt Nam09/07/2025

در این کنفرانس، رفیق تو هوی وو - دبیر کمیته حزب و رئیس هیئت مدیره اعضای بانک کشاورزی ؛ رفیق فام توان وونگ - معاون دبیر کمیته حزب، عضو هیئت مدیره اعضا و مدیر کل؛ رفقایی که معاونان دائمی دبیران کمیته حزب هستند؛ اعضای هیئت مدیره اعضا، معاونان مدیران کل؛ رئیس هیئت نظارت و اعضای هیئت نظارت؛ حسابدار ارشد؛ رئیس بلوک‌ها؛ رهبران واحدها در دفتر مرکزی، واحدهای خدمات عمومی؛ روسای دفاتر نمایندگی منطقه‌ای؛ مدیران شعب نوع اول؛ رؤسا و مدیران کل شرکت‌های وابسته حضور داشتند.

بانک کشاورزی کنفرانسی برای بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار کرد.

رفیق تو هوی وو - دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره بانک کشاورزی، سخنرانی افتتاحیه کنفرانس را ایراد کرد.

رفیق تو هوی وو - دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره Agribank - در مراسم افتتاحیه کنفرانس اظهار داشت: وضعیت اقتصادی و سیاسی در 6 ماه اول سال 2025 فرصت‌های مثبت زیادی را برای صنعت بانکداری به طور کلی و به طور خاص برای Agribank ایجاد کرده است. با این حال، علاوه بر مزایا، 6 ماه اول سال 2025 چالش‌هایی را نیز به همراه داشته است که نیازمند واکنش‌های انعطاف‌پذیر و مؤثر از سوی سیستم بانکی ویتنام به طور کلی و به طور خاص برای Agribank است. در این زمینه، با پیروی دقیق از دستورالعمل‌های دولت، سیاست‌های بانک دولتی در مورد فعالیت‌های ارزی و اعتباری بانکی، هیئت مدیره اعضا و هیئت اجرایی با وحدت و عزم راسخ، کل سیستم را به اتحاد، تلاش و اجرای قاطعانه راه‌حل‌های موفقیت‌آمیز برای تکمیل اهداف طرح تجدید ساختار Agribank برای دوره 2021-2025 هدایت کرده‌اند. فعالیت‌های تجاری Agribank در 6 ماه اول سال 2025 به نتایج مثبتی دست یافته است که توسط دولت و بانک دولتی به رسمیت شناخته شده و بسیار مورد تقدیر قرار گرفته است.

در این کنفرانس، رفیق فام توان وونگ - معاون دبیر کمیته حزب، عضو هیئت مدیره و مدیر کل بانک کشاورزی - گزارشی از عملکرد تجاری در 6 ماه اول سال و وظایف محوله برای 6 ماه آخر سال 2025 ارائه داد.

عملکرد تجاری کل سیستم در 6 ماه اول سال در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته نتایج مثبتی به دست آورد و پس از 4 سال اجرای طرح تجدید ساختار مرتبط با تسویه بدهی‌های معوق در دوره 2021-2025 به بالاترین سطح رسید. درست از ابتدای سال 2025، بانک کشاورزی به سرعت اسناد مهمی را در حوزه حاکمیت منتشر کرد و به طور جامع کل سیستم را برای اجرای وظایف و راه‌حل‌های کلیدی در سال 2025 هدایت کرد و با تمرکز بر راه‌حل‌های نوآورانه، فوری و فوری تحت هدایت حزب، مجلس ملی و دولت، به تحقق هدف رشد تولید ناخالص داخلی بیش از 8 درصد کمک کرد.

علاوه بر این، رهبری بانک کشاورزی مستقیماً با واحدهای موجود در سیستم همکاری کرده، فعالیت‌های تجاری را به سرعت درک و هدایت کرده، مشکلات و دشواری‌های واحدها را حل کرده است. بانک کشاورزی مدل سازمانی را بررسی و تکمیل کرده، واحدها را بازآرایی کرده، عملکرد و کارایی را مطابق با مصوبه شماره 18-NQ/TW مورخ 25 اکتبر 2017 کمیته اجرایی مرکزی بهبود بخشیده است؛ و قاطعانه تحول دیجیتال، کاربرد فناوری و نوآوری را مطابق با مصوبه 57-NQ/TW مورخ 22 دسامبر 2024 دفتر سیاسی هدایت کرده است...

بانک کشاورزی کنفرانسی برای بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار کرد.

رفیق فام توان وونگ - معاون دبیر کمیته حزب، عضو هیئت مدیره، مدیر کل بانک کشاورزی در کنفرانس سخنرانی کرد.

تا 30 ژوئن 2025، سرمایه بسیج‌شده بانک کشاورزی به بیش از 2.1 میلیون دونگ ویتنام رسید که نسبت به ابتدای سال 6.4 درصد افزایش یافته است، که بالاترین میزان از سال 2021 است و سپرده‌های مسکونی بخش بزرگی از آن را تشکیل می‌دادند. سرمایه بانک کشاورزی به طور پیوسته رشد کرد و تقاضای مشتریان برای وام برای توسعه تولید و تجارت را برآورده کرد، کارایی استفاده از سرمایه بهبود یافت و نسبت‌های ایمنی را طبق مقررات بانک دولتی تضمین کرد. وام‌های معوق بانک کشاورزی به اقتصاد به بیش از 1.85 میلیون دونگ ویتنام رسید که نسبت به ابتدای سال 7.6 درصد افزایش یافته است و بالاتر از مدت مشابه در سال 2024 است. از این تعداد، وام‌های معوق به کشاورزی و مناطق روستایی به بیش از 1.13 میلیون دونگ ویتنام رسید که بیش از 61 درصد از کل وام‌های معوق را تشکیل می‌دهد.

بانک کشاورزی به سرعت مشکلات را حل کرد، دسترسی به سرمایه را برای افراد و مشاغل افزایش داد؛ هزینه‌ها را کاهش داد و نرخ بهره وام را برای حمایت از مشتریان کاهش داد. بانک کشاورزی همچنین به سرعت ۱۳ برنامه/محصول اعتباری با مقیاس ۴۰۰ تریلیون دونگ ویتنامی را برای افزایش رشد اعتبار از ابتدای سال اجرا کرد؛ مقیاس را افزایش داد و دامنه برنامه اعتباری را برای بخش‌های کشاورزی، جنگلداری و شیلات به ۲۰ تریلیون دونگ ویتنامی گسترش داد. بانک کشاورزی به طور مؤثر ۷ برنامه اعتباری سیاستی و برنامه هدف ملی در مورد ساخت و سازهای جدید روستایی و کاهش فقر پایدار را اجرا کرده است... بانک کشاورزی به عنوان شریان حیاتی اقتصاد، کانال اصلی سرمایه در خدمت تولید و تجارت، به ویژه در بخش‌های کشاورزی و روستایی، در ترویج تحول ساختار اقتصادی محلی، بهبود تدریجی زندگی و تحقق رویای ثروتمند شدن مردم در سرزمین مادری خود نقش داشته است. سرمایه بانک کشاورزی از مدل‌های تولید کشاورزی در مقیاس بزرگ، کشاورزی با فناوری پیشرفته، کشاورزی پاک، توسعه مناطق مواد اولیه مرتبط با فرآوری عمیق، زنجیره‌های پیوند محصولات کشاورزی، افزایش ارزش افزوده و رقابت‌پذیری محصولات کشاورزی ویتنامی حمایت کرده است.

بانک کشاورزی محصولات و خدمات را در مسیری مدرن توسعه و متنوع می‌کند؛ خدمات امانت نمایندگی، محصولات و خدمات مشترک را گسترش می‌دهد؛ توسعه خدمات در کانال‌های بانکداری الکترونیکی را ترویج می‌دهد، ویژگی‌هایی را به برنامه Agribank Plus، راه‌حل‌های OSB و... اضافه می‌کند تا رضایت مشتری از محصولات و خدمات بانک کشاورزی را بهبود بخشد. بانک کشاورزی منابع را بر نوآوری و تحول دیجیتال در تمام جنبه‌های عملیاتی متمرکز می‌کند؛ آگاهی کارکنان را از طریق آموزش، کاربرد علم، فناوری و تحول دیجیتال افزایش می‌دهد. بانک کشاورزی همچنین اجرای جنبش‌های تقلید برای نوآوری، نوآوری در تفکر، اندیشه و روش‌های کار را ترویج می‌دهد و ابتکارات واحدها و افراد را برای هر فعالیت حرفه‌ای ارتقا می‌دهد. کیفیت منابع انسانی بانک بهبود می‌یابد و الزامات عملیاتی و روندهای تحول دیجیتال را برآورده می‌کند؛ با تمرکز بر آموزش حرفه‌ای و توانایی به‌کارگیری علم و فناوری برای کارکنان.

مروری بر کنفرانس بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵

مروری بر کنفرانس بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵

علاوه بر فعالیت‌های تجاری، بانک کشاورزی همواره در اجرای فعالیت‌های تأمین اجتماعی با تمرکز بر حوزه‌های آموزش، بهداشت، ساخت خانه‌های خیریه، از بین بردن خانه‌های موقت و فرسوده، غلبه بر پیامدهای بلایای طبیعی، طوفان‌ها و سیل‌ها... با شعار "هیچ‌کس جا نمی‌ماند" فعال و پیشرو است. در 6 ماه اول سال 2025، بانک کشاورزی بیش از 252 میلیارد دونگ ویتنامی (هر ساله بانک کشاورزی 600 تا 700 میلیارد دونگ ویتنامی) برای کارهای تأمین اجتماعی هزینه کرده است. برنامه‌هایی مانند اهدای خانه‌های خیریه، بورسیه تحصیلی به دانش‌آموزان فقیری که بر مشکلات غلبه می‌کنند، سرمایه‌گذاری در تجهیزات پزشکی، حمایت از ساخت مدارس، ایستگاه‌های پزشکی، حمل و نقل روستایی... به طور گسترده توسط بانک کشاورزی در سراسر کشور اجرا می‌شود و معنای عمیق بشردوستانه را گسترش می‌دهد. برای سال‌های متوالی، بانک کشاورزی به عنوان یک بانک نمونه برای جامعه مورد تقدیر قرار گرفته است.

جایگاه و اعتبار برند Agribank همچنان در حال افزایش است و از طریق عناوین مهم بسیاری شناخته می‌شود. رتبه اعتباری Agribank توسط Moody's در سطح Ba2 پایدار حفظ شده است که برابر با رتبه و چشم‌انداز ویتنام است؛ همچنان در بین ۱۰۰ شرکت بزرگ جنوب شرقی آسیا قرار دارد؛ تنها بانکی است که در برنامه افتخار ویتنام ۲۰۲۵ مورد تقدیر قرار گرفته است؛ دارای ۶ سیستم/محصول و خدمات فناوری عالی است که توسط "جایزه سائو خوئه ۲۰۲۵" به رسمیت شناخته شده است؛ توسط مجله بانکداری و امور مالی آسیا به عنوان "بهترین بانک ارائه دهنده خدمات ارزی در ویتنام در سال ۲۰۲۵" مورد تقدیر قرار گرفته است...

همچنین در چارچوب کنفرانس، واحدهای این سیستم به ارائه مقالات، بحث و تبادل نظر، به اشتراک گذاری تجربیات و ارائه پیشنهادات و توصیه‌هایی در زمینه اجرای فعالیت‌های تجاری پرداختند. رهبران بانک کشاورزی مستقیماً به مشکلات واحدها گوش فرا دادند، در مورد آنها بحث و گفتگو کردند و به آنها پاسخ دادند و شرایط مساعدی را برای انجام وظایف محوله واحدها ایجاد کردند.

بانک کشاورزی کنفرانسی برای بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار کرد.

نمایندگان واحدهای این سیستم در کنفرانس مقالاتی ارائه و به اشتراک گذاشتند.

دوره 2020-2025 دوره‌ای از نوسانات و چالش‌های عمیق برای اقتصاد جهانی و داخلی است. عوامل ناپایدار اقتصادی و اجتماعی به طور کلی بر فعالیت‌های تولیدی و تجاری و به ویژه بخش بانکی تأثیر قابل توجهی گذاشته است. تحت هدایت دقیق دولت، بانک دولتی، کمیته حزب، هیئت مدیره بانک کشاورزی، همراه با اجماع و تلاش‌های برجسته کل سیستم، بانک کشاورزی از اهداف تجاری سالانه خود فراتر رفته و رشد پایدار و توسعه پایدار را حفظ کرده است.

این کنفرانس از مشارکت‌های مهم ۲۶ مجموعه برجسته با نتایج تجاری عالی برای ۵ سال متوالی (۲۰۲۰-۲۰۲۵، مرحله ۳) با هدف گسترش روحیه تقلید و الهام‌بخشی به همه کادرها، اعضای اتحادیه و کارگران در کل سیستم، تقدیر، تمجید و تجلیل کرد.

بانک کشاورزی کنفرانسی برای بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار کرد.

بانک کشاورزی کنفرانسی برای بررسی ۶ ماه اول سال و تعیین وظایف برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار کرد.

این کنفرانس از مشارکت‌های مهم ۲۶ مجموعه برجسته با نتایج تجاری عالی برای ۵ سال متوالی (۲۰۲۵-۲۰۲۰، مرحله ۳) تقدیر و تشکر کرد.

در پایان کنفرانس، رفیق تو هوی وو - دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره بانک کشاورزی، از روحیه فعال، تلاش‌ها و مسئولیت‌پذیری واحدها، مسئولان و کارمندان کل سیستم و نتایج دلگرم‌کننده آن بسیار قدردانی کرد؛ در عین حال، به راه‌حل‌های کلیدی که برای تکمیل جامع اهداف طرح تجاری برای سال ۲۰۲۵ باید اجرا شوند، اشاره کرد.

دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره با روحیه عزم و همبستگی بالا برای غلبه بر مشکلات کل سیستم، معتقد است که بانک کشاورزی به اهداف تعیین شده در سال 2025 به طور کامل دست خواهد یافت؛ جایگاه بانک کشاورزی را به عنوان یک موسسه مالی پیشرو که نقش کلیدی در سرمایه گذاری در توسعه اقتصاد کشاورزی، کشاورزان و مناطق روستایی ایفا می‌کند و به توسعه شکوفای مناطق کشاورزی و روستایی کمک می‌کند، تثبیت خواهد کرد؛ استراتژی مالی جامع را ترویج خواهد داد؛ در توسعه سبز و پایدار پیشگام خواهد بود و به شدت به تحول دیجیتال متعهد خواهد بود. وی همچنین از روسای شعب و واحدها خواست تا جهت گیری ها را به اقدامات مشخص تبدیل کنند، به اجرای جدی متعهد شوند و نتایج را به طور منظم گزارش دهند و از دفتر مرکزی درخواست کرد که به افزایش حمایت و ایجاد حداکثر شرایط برای واحدها برای انجام وظایف خود ادامه دهد.

در شش ماه پایانی سال ۲۰۲۵، با ارتقای نتایج به دست آمده، کل سیستم از نزدیک از دستورالعمل‌های دولت، بانک دولتی، کمیته حزبی بانک کشاورزی و هیئت مدیره پیروی می‌کند و همچنان با تمرکز بر تمام منابع، عزم، همبستگی و انعطاف‌پذیری، به طور جدی و مؤثر راه‌حل‌ها را اجرا می‌کند و با موفقیت به اهداف تعیین‌شده دست می‌یابد؛ همچنان جایگاه و برند بانک تجاری پیشرو در ویتنام، سرمایه‌گذار اصلی در توسعه اقتصاد کشاورزی، کشاورزان و مناطق روستایی را تثبیت می‌کند و سهم مهمی در توسعه اقتصادی کشور دارد.


منبع: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html


نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

سفر به "مینیاتور ساپا": خود را در زیبایی باشکوه و شاعرانه کوه‌ها و جنگل‌های بین لیو غرق کنید
کافی‌شاپ هانوی به اروپا تبدیل می‌شود، برف مصنوعی می‌پاشد و مشتریان را جذب می‌کند
جان «دو صفر» مردم منطقه سیل‌زده خان هوا در پنجمین روز عملیات پیشگیری از سیل
چهارمین باری که کوه با دن را به وضوح و به ندرت از شهر هوشی مین می‌بینم

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

کافی‌شاپ هانوی به اروپا تبدیل می‌شود، برف مصنوعی می‌پاشد و مشتریان را جذب می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول