غلبه بر چالشها برای رسیدن به موفقیت
در سال 2024، فعالیتهای تجاری بانک کشاورزی با مشکلات و چالشهای زیادی در زمینه کلی اقتصاد مواجه شد. با این حال، با پیروی دقیق از دستورالعملهای دولت و بانک مرکزی (SBV)، کل سیستم بانک کشاورزی متحد شد و برای غلبه بر مشکلات تلاش کرد، وظایف و برنامههای تجاری تعیینشده توسط SBV را با موفقیت به انجام رساند، فعالیتهای تجاری پایدار و توسعهیافته را حفظ کرد، به طور مؤثر از مردم و مشاغل برای غلبه بر مشکلات حمایت کرد، تولید را احیا کرد، به طور فعال در ارتقای رشد اقتصادی و تثبیت سیستم مالی و پولی مشارکت داشت. سال 2024، سال موفقیت بانک کشاورزی با بالاترین نتایج در اجرای اهداف تجاری پس از 4 سال اجرای طرح تجدید ساختار بانک کشاورزی مرتبط با تسویه بدهیهای معوق در دوره 2021-2025 بود.
در سال 2024، فعالیتهای تجاری بانک کشاورزی پس از 4 سال اجرای طرح تجدید ساختار مرتبط با تسویه بدهیهای معوق برای دوره 2021-2025، به بالاترین نتایج رسید.
تا پایان سال ۲۰۲۴، کل داراییهای بانک کشاورزی به بیش از ۲.۲ میلیون میلیارد دونگ ویتنام خواهد رسید که در مقایسه با پایان سال ۲۰۲۳ تقریباً ۱۰ درصد افزایش یافته است؛ سرمایه به بیش از ۲ میلیون میلیارد دونگ ویتنام خواهد رسید که ۷.۶ درصد افزایش یافته است؛ وامهای معوق به بیش از ۱.۷۲ میلیون میلیارد دونگ ویتنام خواهد رسید که ۱۱ درصد افزایش یافته است. به موازات رشد اعتبار، بانک کشاورزی قاطعانه اجرای راهحلهایی را برای کنترل و رسیدگی به بازیابی بدهیهای معوق هدایت کرده است. تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۴، نسبت بدهیهای معوق در ترازنامه طبق بخشنامه ۳۱، ۱.۵۵ درصد است؛ نسبت بدهیهای معوق در ترازنامه، بدهیهای معوق بالقوه و بدهیهای معوق فروخته شده به VAMC که رسیدگی نشده است، به زیر ۳.۲ درصد کاهش یافته است که در مقایسه با پایان سال ۲۰۲۱ تقریباً ۳ درصد کاهش یافته است. در شرایطی که بسیاری از بانکها نسبت پوشش بدهیهای معوق خود را کاهش میدهند، بانک کشاورزی در مقایسه با ابتدای سال که ۱۳۱.۱ درصد بود، ۱.۲ درصد افزایش یافته و یک بافر ضخیمتر برای کمک به بانکها در واکنش پیشگیرانه در هنگام بروز خطرات ایجاد کرده است. علاوه بر این، درآمد خدمات به ۸.۶ تریلیون دونگ رسید؛ سود قبل از کسر مالیات بیش از ۹ درصد افزایش یافت؛ سهم بودجه دولت برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۴ به بیش از ۴۵ تریلیون دونگ رسید. اهداف اصلی طبق طرح تجدید ساختار اساسی اساساً تکمیل شدند (رشد منابع سرمایه، بدهیهای معوق، وصول بدهیهای مدیریت شده با ریسک، رشد سود قبل از کسر مالیات)؛ راهکارهای اصلی برای بهبود کارایی مدیریت و اداره، سازماندهی مجدد شبکه، بهبود کیفیت داراییها، توسعه محصولات و خدمات، نوسازی سیستم فناوری اطلاعات و... طبق برنامه در حال اجرا هستند.
در طول سال گذشته، بانک کشاورزی به اجرای مؤثر ۷ برنامه اعتباری سیاستی، برنامههای هدف ملی در زمینه ساخت و سازهای جدید روستایی، کاهش فقر پایدار و توسعه اجتماعی -اقتصادی در مناطق اقلیتهای قومی و کوهستانی ادامه داد. بانک کشاورزی کاهش نرخ بهره وامهای زیادی را اجرا کرد، نرخ بهره را طبق دستورالعمل بانک مرکزی به طور جدی اطلاعرسانی کرد؛ ۱۷ برنامه اعتباری با نرخ بهره ترجیحی را با مقیاس کلی ۴۵۷ تریلیون دونگ ویتنامی برای گروههای مشتری اجرا کرد. بر این اساس، رشد اعتبار در سال ۲۰۲۴ بالاتر از هدف تعیین شده در ابتدای سال و بسیار بالاتر از نرخ رشد در سال ۲۰۲۳ بود.
با هدف بانکداری دیجیتال و بانکداری خرد مدرن، بانک کشاورزی (Agribank) بیش از ۲۲۰ محصول و خدمات مدرن و راحت را برای همه گروههای مشتری ارائه میدهد؛ کانالهای سرمایه متنوعی را برای مناطق "تام نونگ"، مناطق دورافتاده و جزایر توسعه میدهد و به نیازهای پرداخت بیش از ۲۳ میلیون مشتری افتتاح حساب و حدود ۳ میلیون مشتری وامدهنده رسیدگی میکند؛ در صنعت بانکداری در فرآیند تحول دیجیتال پیشگام است و پرداختهای غیرنقدی را ترویج میدهد؛ به طور جدی راهحلهایی را برای افزایش امنیت و ایمنی در فضای دیجیتال به کار میگیرد، دادههای مشتری را طبق دستورالعملهای دولت و بانک ایالتی با بیشترین تعداد مشتری و تراکنشهای آنلاین در سیستم جمعآوری و پاکسازی میکند.
بانک کشاورزی در ترویج اعتبار سبز، به سوی اقتصادی سبز و پایدار، پیشگام است.
بانک کشاورزی همچنان به رهبری و اجرای فعال استراتژی جامع مالی ملی ادامه میدهد و در ارائه خدمات مالی و اعتباری به مردم در مناطق کشاورزی و روستایی مشارکت دارد؛ در اجرای برنامه عملیاتی دولت و بخش بانکی در اجرای استراتژی ملی رشد سبز، ترویج اعتبار سبز، اجرای ESG، به سمت یک اقتصاد سبز و پایدار، پیشگام است. در سال 2025، با موفقیت عالی در جایزه ویژه "بانک سبز برای زندگی سبز"، بانک کشاورزی به طور مداوم نقش خود را به عنوان یک بانک پیشگام و کلیدی در اجرای اهداف تحول سبز ویتنام تأیید میکند.
علاوه بر فعالیتهای تجاری، بانک کشاورزی همواره مسئولیت اجتماعی «بانک برای جامعه» را ترویج میدهد. در شرایط بسیاری از مشکلات اقتصادی، از منابع مالی و پاسخ نزدیک به ۴۰،۰۰۰ افسر و کارمند کل سیستم، در سال ۲۰۲۴، بانک کشاورزی نزدیک به ۷۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی را برای اجرای فعالیتهای تأمین اجتماعی با تمرکز بر زمینههای آموزش، بهداشت؛ ساخت خانههای سپاسگزاری، خانههای همبستگی؛ ریشهکنی گرسنگی و کاهش فقر؛ سپاسگزاری؛ غلبه بر پیامدهای بلایای طبیعی، طوفانها و سیلها... حمایت کرد. در مواجهه با تأثیر شدید طوفان شماره ۳ و سیلهای تاریخی، بانک کشاورزی به طور پیشگیرانه واکنش نشان داد و عملیات روان را تضمین کرد، به سرعت وضعیت را درک کرد، راهحلهایی را برای بازسازی شرایط بازپرداخت بدهی، کاهش نرخ بهره وام، اعطای وامهای جدید اجرا کرد و همراه با صنعت بانکداری و نظام سیاسی به سرعت از مشتریان، مشاغل و مردم برای تثبیت زندگی خود و بازسازی تولید و فعالیتهای تجاری حمایت کرد. به مناسبت سال نو قمری ۲۰۲۵، بانک کشاورزی بیش از ۱۰۰ میلیارد دونگ ویتنام را برای اجرای یک برنامه تأمین اجتماعی جهت حمایت از فقرا و ذینفعان بیمه در سراسر کشور هزینه خواهد کرد تا شرایط برای جشن گرفتن سال نو سنتی ملت به طور کامل و گرم فراهم شود...
با توجه به نتایج به دست آمده، اعتبار و برند Agribank همچنان در حال افزایش است. Agribank مفتخر است که طبق رتبهبندی مجله فورچون، در صدر سیستم بانکداری تجاری داخلی و جزو ۵۰ شرکت بزرگ جنوب شرقی آسیا قرار دارد؛ همچنان توسط Moody's با چشمانداز پایدار، رتبه Ba2 و توسط Fitch Ratings با چشمانداز پایدار، رتبه BB+ را کسب کرده است که معادل رتبه اعتباری ملی و بالاترین رتبه برای بانکهای ویتنامی است.
قدرت داخلی قوی برای توسعه با کشور
ورود به سال ۲۰۲۵، سالی سرنوشتساز برای تکمیل اهداف برنامه توسعه اجتماعی-اقتصادی ۵ ساله ۲۰۲۱-۲۰۲۵ است، سال برگزاری کنگرههای حزب در تمام سطوح، حرکت به سوی چهاردهمین کنگره ملی حزب و به سوی دورانی جدید، دوران رشد ملی. حزب ما اهداف و وظایف اساسی برای ورود به دوران جدید را به شرح زیر مشخص کرده است: ادامه پایبندی قاطع به دو وظیفه استراتژیک ساختن سوسیالیسم و دفاع از سرزمین پدری، تقویت ساختن و اصلاح حزب و نظام سیاسی برای پاک و قوی بودن در همه جنبهها؛ ارتقای قدرت فرهنگ، مردم و بلوک بزرگ وحدت ملی همراه با قدرت زمان؛ ارتقای نوآوری، خلاقیت، توسعه سریع و پایدار کشور؛ تلاش برای تبدیل شدن به یک کشور در حال توسعه با درآمد متوسط رو به بالا تا سال ۲۰۳۰؛ و تبدیل شدن به یک کشور توسعهیافته با درآمد بالا تا سال ۲۰۴۵. اینها مقدمات محکمی برای کشور هستند تا وارد دوران جدیدی از رشد شود، ویتنامی صلحآمیز، مستقل، دموکراتیک، مرفه و شاد که به طور پیوسته به سمت سوسیالیسم حرکت میکند.
بانک کشاورزی همچنان به طور مؤثر راهکارهایی را برای اطمینان از تکمیل و تحقق بیش از حد اهداف مصوب اجرا میکند.
در چارچوب وضعیت جهانی و داخلی در سال 2025، پیشبینی میشود که هم مزایا و هم مشکلاتی وجود داشته باشد. پیشبینی میشود که اقتصاد جهانی نرخ رشد نسبتاً مثبتی را حفظ کند، تورم تمایل به کاهش داشته باشد و بانکهای مرکزی کشورهای بزرگ به تسهیل سیاستهای پولی (CSTT) ادامه دهند. علاوه بر عوامل مساعد، پیشبینی میشود که وضعیت جهانی با تحولات پیچیده و غیرقابل پیشبینی بسیاری، به ویژه درگیریهای ژئوپلیتیکی که ممکن است ادامه یابد، مواجه شود و خطر حمایتگرایی تجاری افزایش یابد...؛ اقتصاد داخلی همچنان به نتایج مثبتی دست مییابد، اما در معرض "تأثیرات منفی مضاعف" از عوامل نامطلوب خارجی و محدودیتها و کاستیهای داخلی قرار دارد. در سال 2025، بانک مرکزی قصد دارد به اجرای فعال و انعطافپذیر سیاست پولی ادامه دهد و با هماهنگی نزدیک با سیاست مالی، به ارتقای رشد اقتصادی کمک کند و در عین حال اقتصاد کلان را تثبیت کند و تورم را با هدف رشد اعتباری حدود 16 درصد کنترل کند. بر اساس پیشبینی وضعیت اجتماعی-اقتصادی، با ترویج نتایج بهدستآمده در سال ۲۰۲۴، از ابتدای سال ۲۰۲۵، کمیته حزبی بانک کشاورزی، قطعنامهای در مورد وظایف کاری در سال ۲۰۲۵ (قطعنامه شماره ۶۳-NQ/DU-NHNo مورخ ۲ ژانویه ۲۰۲۵) و هیئت مدیره، قطعنامهای در مورد اهداف اصلی، وظایف و راهحلها در سال ۲۰۲۵ (قطعنامه شماره ۰۱-NQ-HDTV مورخ ۶ ژانویه ۲۰۲۵) به عنوان مبنایی برای واحدهای کل سیستم جهت ادامه اجرای راهحلهای در حال اجرا طبق نقشه راه، با تضمین تکمیل و تحقق بیش از حد اهداف جهتگیری مصوب، صادر کرد. بر این اساس، سال 2025 سال تمرکز منابع، تلاش حداکثری و عزم راسخ برای تکمیل جامع اهداف تجاری تعیین شده توسط بانک دولتی، اهداف و مقاصد طرح بازسازی بانک کشاورزی مرتبط با تسویه بدهیهای معوق برای دوره 2021-2025، قطعنامه دهمین کنگره نمایندگان حزب بانک کشاورزی، دوره 2020-2025 و پروژه استراتژی توسعه بانک کشاورزی تا سال 2025، با چشماندازی تا سال 2030، ایجاد زمینه برای توسعه پایدار در دوره بعدی، تلاش برای قرار گرفتن در بین 100 بانک برتر آسیا تعیین شده است. علاوه بر این، بررسی و تکمیل سیستم مدیریت ریسک، سیستم اسناد نهادی برای برآورده کردن الزامات عملیات تجاری، مدیریت ریسک و انطباق با مقررات قانونی، به ویژه قانون موسسات اعتباری 2024 و اسناد راهنما.
در سال 2025، بانک کشاورزی همچنان بر کنترل کیفیت اعتبار، محدود کردن وقوع بدهیهای معوق؛ ترویج رسیدگی و بازیابی بدهیهای معوق و بدهیهای مشکلدار برای کاهش نسبت بدهیهای معوق در ترازنامه، بدهیهای معوق فروخته شده به VAMC که رسیدگی یا بازیابی نشدهاند، و بدهیهای معوق بالقوه تمرکز خواهد کرد. به استقرار و ارتقای اثربخشی بازسازی و تنظیم شبکه شعب و دفاتر معاملات در جهت بهینهسازی شبکه موجود، مطابق با بخشنامه شماره 32/2024/TT-NHNN برای بهبود کیفیت و کارایی عملیات، به ویژه در هانوی و هوشی مین سیتی، ادامه خواهد داد. آگاهیبخشی را افزایش دهید، در نوآوری پیشرفت کنید، تحول دیجیتال، نوآوری و کاربرد فناوری اطلاعات را در عملیات و حوزههای عملیاتی به شدت ترویج دهید. اثربخشی مدیریت و عملیات موجودی سرمایه را از طریق مکانیسمهای برنامهریزی و ابزارهای انتقال سرمایه داخلی (FTP) برای بهینهسازی استفاده از سرمایه، افزایش ظرفیت مالی و رعایت نسبتهای ایمنی عملیاتی ارتقا دهید. به طور قاطع، شیوه صرفهجویی و ضد اتلاف را در عملیات، به ویژه در اجرای عملیات به دلیل رویههای داخلی و هماهنگی بین واحدها و دستگاهها، اجرا کنید. اجرای مؤثرتر اقدامات برای بهبود نظم و انضباط عملیاتی با روحیه «حاکمیت قانون»، شناسایی سریع، پیشگیری و رسیدگی به مشکلات و خطرات موجود در فرآیند عملیات.
سال 2025 آخرین سال برای اجرای اهداف طرح بازسازی بانک کشاورزی مرتبط با تسویه بدهیهای معوق برای دوره 2021-2025 است، طبق قطعنامه دهمین کنگره نمایندگان حزب بانک کشاورزی، دوره 2020-2025، بنابراین، اجرای موفقیتآمیز اهداف و وظایف سال 2025 به طور خاص و دوره 2020-2025 به طور کلی، مبنایی برای بانک کشاورزی است تا اهداف و مقاصد یازدهمین کنگره نمایندگان حزب بانک کشاورزی، دوره 2025-2030، را به سمت چهاردهمین کنگره ملی حزب - زمانی که برای آغاز دوره جدیدی از ملت تعیین شده است و 40 سال نوآوری ملی (1986-2026) را رقم میزند - بنا نهد . از این پس، همه مردم ویتنام، صدها میلیون نفر به عنوان یک واحد، تحت رهبری حزب، متحد خواهند شد، نیروها را به هم پیوند خواهند داد، از فرصتها و مزایا نهایت استفاده را خواهند برد، خطرات و چالشها را به عقب خواهند راند و کشور را به توسعه جامع و قوی، پیشرفتها و جهش خواهند رساند.
در طول نزدیک به ۴۰ سال گذشته، در پیروزیهای بزرگ نوسازی تاریخی کشور، ایجاد موقعیتها و نقاط قوت جدید، پایههای جدید، پتانسیلها، جایگاه و اعتبار بینالمللی ویتنام، بانک کشاورزی با مأموریت افتخارآمیز خود «کشاورزی و توسعه روستایی» و سفر نزدیک به ۳۷ سال سازندگی و توسعه، به همراه حزب، دولت و مردم، سهم مهمی در تغییر آشکار چهره کشور و بهبود قابل توجه زندگی مادی و معنوی مردم ما داشته است.
با قدرت درونی حاصل از دستاوردهای نزدیک به ۴ دهه، به عنوان پایهای محکم برای بانک کشاورزی، تا با اطمینان خاطر وارد سال ۲۰۲۵ شود و برای مرحله جدیدی از توسعه در عصر جدید ملت آماده باشد. در مواجهه با مشکلات و چالشها، اما همچنین فرصتهای یک سفر انقلابی جدید و پر از افتخار برای ملت ما، همه کارکنان و کارمندان بانک کشاورزی، برای توسعه سیستم و صنعت، به ترویج سنت همبستگی، اشتراکگذاری و اجماع برای غلبه بر همه مشکلات و چالشها ادامه میدهند و با روحیه نهایت تلاش برای اجرای قاطعانه و مؤثر، تلاش میکنند تا وظایف و مسئولیتهای محوله را به بهترین نحو انجام دهند و در ارتقاء جایگاه بانک تجاری پیشرو در ویتنام در نقشه مالی منطقهای و جهانی، به همراه کشور و مردم ما، برای تحقق آرمان توسعه یک کشور مرفه و شاد و ورود به عصر جدید - عصر ظهور ملت ویتنام - سهیم باشند.
نات مین
منبع: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi






نظر (0)