هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق، ساخت ۱۵ پروژه انتقال را در ۳ ماه پایانی سال آغاز خواهد کرد.

هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق، ساخت ۱۵ پروژه انتقال را در ۳ ماه پایانی سال آغاز خواهد کرد.

تا پایان آگوست ۲۰۲۴، هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق (NPTPMB) طبق برنامه سالانه، ساخت ۳ پروژه از ۱۱ پروژه را آغاز کرده بود و در تلاش بود تا مراحل لازم برای شروع ساخت ۱۵ پروژه دیگر را تکمیل کند.

اجرای پروژه با تمام توان

به گفته آقای تران دِ هانگ، مدیر هیئت مدیره مدیریت پروژه‌های انتقال نیرو، در سال ۲۰۲۴، هیئت مدیره مدیریت پروژه‌های انتقال نیرو توسط شرکت ملی انتقال نیرو (EVNNPT) برای مدیریت ۹۵ پروژه با سرمایه برنامه‌ریزی شده کل ۱,۶۸۰,۶۰۳ میلیارد دونگ ویتنام در سال ۲۰۲۴ منصوب شد.

اجرای پروژه‌ها در سال‌های اخیر همچنین با مشکلات زیادی در مرحله آماده‌سازی سرمایه‌گذاری و ساخت‌وساز، به‌ویژه در توافق بر سر مکان ایستگاه‌ها و مسیرهای خطوط برق با محل‌هایی که پروژه‌ها در آنها اجرا می‌شوند، و تصویب طرح‌های حفاظت از محیط زیست، ارزیابی اثرات زیست‌محیطی و تأیید پیشگیری و اطفاء حریق، مواجه شده است.

ساخت و ساز در بسیاری از نقاط نیز با مشکلاتی در پاکسازی محل مواجه شد.

بانک خازنی افقی ۱۱۰ کیلوولت - ۵۰ مگاولت‌آمپر در ایستگاه ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولتی لانگ بین، یکی از بانک‌های خازنی افقی نصب شده در ۸ ایستگاه ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولتی، برای تضمین برق منطقه شمالی از فصل گرم ۲۰۲۴. عکس: NPT

در کنار آن، تعداد پروژه‌ها زیاد است و در سراسر کشور پراکنده‌اند، اما کل سرمایه‌گذاری کم است، بنابراین منبع هزینه‌های مدیریت پروژه بسیار محدود است. منبع هزینه‌های مدیریت پروژه محدود است و این امر، بهره‌برداری و همچنین تضمین پرداخت حقوق کارگران را دشوار می‌کند.

با این حال، این واحد همواره توجه ویژه و راهنمایی دقیق رهبران EVN و EVNNPT را در مدیریت پروژه و همچنین توسعه منابع انسانی دریافت کرده است. اگرچه کارکنان هیئت مدیره مدیریت پروژه انتقال برق اندک هستند، اما صلاحیت‌های آنها کاملاً یکنواخت، مشتاق و با روحیه آمادگی برای پذیرش وظایف و تلاش برای تکمیل آنها است و این واحد در 8 ماه گذشته به نتایج بسیاری دست یافته است.

تا پایان آگوست ۲۰۲۴، هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق، ساخت پروژه‌های ۱۱/۳ را طبق برنامه سالانه آغاز کرده بود؛ پروژه‌های ۲۲/۷ را طبق برنامه سالانه برق‌دار کرد، از جمله: نصب دومین ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولت در ایستگاه ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولت باک کان ؛ اتصال دومین مدار خط ۲۲۰ کیلوولت کائو بنگ - باک کان؛ نصب دومین ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولت در ایستگاه ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولت تای توی؛ افزایش ظرفیت ایستگاه ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولت ین هونگ؛ نصب خازن‌های جبرانی برای شبکه انتقال برق منطقه شمالی در سال ۲۰۲۴؛ نصب ۲ ایستگاه ترانسفورماتور ۲۲۰ کیلوولت چو سه؛ گسترش خلیج و نوسازی ایستگاه ترانسفورماتور ۵۰۰ کیلوولت تان مای.

در کنار آن، هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال نیرو، پروژه‌های ساختمانی کلیدی و فوری را تحت هدایت EVN و EVNNPT به طور فوری آغاز کرده است که پیشرفت تکمیل آنها به شرح زیر است:

پروژه خط انتقال ۲۲۰ کیلوولتی Nhon Trach 3 - شاخه My Xuan - Cat Lai به سرعت در حال انجام کارهای انتخاب پیمانکار است و انتظار می‌رود ساخت آن در سه ماهه اول سال ۲۰۲۵ آغاز شود. پروژه پست برق ۲۲۰ کیلوولتی Bac Tan Uyen در حال حاضر در حال انجام مراحل تأیید محل پست برق و مسیر خط است.

پروژه توسعه و نوسازی پست برق ۵۰۰ کیلوولت Thanh My، برق‌دار کردن خطوط بازسازی‌شده را به پایان رسانده و انتظار می‌رود در اکتبر ۲۰۲۴ تکمیل شود. پروژه ارتقاء ظرفیت ایستگاه ۲۲۰ کیلوولت Yen Hung در ۸ ژوئیه ۲۰۲۴ تکمیل شد. پروژه نصب خازن شبکه انتقال منطقه شمالی در ۲۸ آوریل ۲۰۲۴ تکمیل شد. انتظار می‌رود پروژه ارتقاء ظرفیت ایستگاه ۲۲۰ کیلوولت Kon Tum از ۲x۱۲۵MVA به ۲x۲۵۰MVA در سه‌ماهه چهارم ۲۰۲۴ آغاز شود.

از هم اکنون تا پایان سال، این واحد تلاش می‌کند تا مراحل لازم برای شروع ساخت ۱۵ پروژه دیگر را تکمیل کند. در کار برق‌رسانی، ۱۰/۱۵ پروژه باقی‌مانده طبق برنامه ادامه برق‌رسانی خواهند شد؛ ۵/۱۵ پروژه برای تنظیم پیشرفت تا سال ۲۰۲۵ پیشنهاد شده است.

بسیاری از چالش‌ها باید برطرف شوند

فام له فو، مدیر کل EVNNPT، در همکاری با هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق ، اظهار داشت که حجم کار هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق از اکنون تا پایان سال هنوز بسیار زیاد است، بنابراین در کار آماده‌سازی سرمایه‌گذاری، این واحد باید مشاوران را ترغیب کند تا مراحل لازم را برای ارائه به مقامات ذیصلاح جهت ارزیابی تکمیل کنند. به دقت از مقامات پیروی کنید تا پروژه‌های ارائه شده، پروژه‌هایی که باید در سال 2024 تأیید شوند، به زودی بررسی شوند. به دقت از ادارات و شعب محلی پیروی کنید تا به زودی سیاست سرمایه‌گذاری را تصویب کنند، در مورد مکان و مسیر توافق کنند، ...

در کار شروع پروژه‌ها، لازم است بر منابع انسانی تمرکز شود تا تأیید و ارزیابی پیشنهادها سازماندهی شود تا زمان انتخاب پیمانکاران، به ویژه بسته‌های ساخت و نصب، بسته‌های تجهیزات و مصالح، کوتاه شود و برای پروژه‌هایی که از سال 2024 شروع می‌شوند، برای تأیید ارسال و مذاکره و قرارداد امضا شود.

فام له فو، مدیر کل EVNNPT ، از هیئت مدیریت پروژه انتقال برق درخواست کرد تا به استفاده از فناوری‌ها و تجهیزات جدید و مدرن در فرآیند کار ادامه دهد .

علاوه بر بسته ساخت و ساز، اولویت با اجرای سایر بسته‌های همزمان مانند: پاکسازی مین، نقشه‌برداری و نقشه‌کشی، مشاوره و نظارت، بیمه و تأمین مصالح و تجهیزات در صورت موجود بودن محل است.

کار پروژه‌های انرژی‌زا نیاز به تمرکز منابع برای سرعت بخشیدن به پیشرفت انتخاب پیمانکاران برای پروژه‌های انرژی‌زا در سال ۲۰۲۴، تضمین پیشرفت به موقع در تأمین مصالح و تجهیزات، و ساخت و نصب پروژه‌های انرژی‌زا در سال ۲۰۲۴ دارد. از پیمانکاران تأمین‌کننده مصالح و تجهیزات بخواهید که از برنامه قرارداد پیروی کنند و یک جدول تعهدات دقیق برای پیشرفت تأمین مصالح و تجهیزات تهیه کنند.

از پیمانکاران ساختمانی بخواهید که برنامه زمانی قرارداد را رعایت کنند و یک جدول تعهدات پیشرفت ساخت و ساز دقیق برای تأیید طرف الف به عنوان معیاری برای طرف الف جهت مدیریت و ارزیابی پیمانکاران تهیه کنند. از پیمانکار مشاور و ناظر بخواهید که ترتیبی دهد تا کارکنان همیشه در محل ساخت و ساز حضور داشته باشند تا بر کیفیت ساخت و ساز، پذیرش گام به گام، پذیرش مصالح و تجهیزات و رسیدگی به موقعیت‌های پیش آمده در محل ساخت و ساز نظارت کنند.

فام له فو، مدیر کل EVNNPT، همچنین از هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق درخواست کرد که به استفاده از فناوری‌ها و تجهیزات جدید و مدرن در فرآیند انجام کار ادامه دهند. بهبود کیفیت منابع انسانی را ارتقا دهند تا با توسعه هیئت مدیریت پروژه‌های انتقال برق به طور خاص و EVNNPT به طور کلی در دوران انقلاب صنعتی چهارم و تحول دیجیتال، مطابقت داشته باشد.

منبع: https://baodautu.vn/ban-quan-ly-du-an-truyen-tai-dien-se-khoi-cong-15-du-an-truyen-tai-trong-3-thang-cuoi-nam-d225453.html