روزنامه‌نگاری در جبهه اقتصادی: ادغام پلتفرم‌های دیجیتال برای توسعه با کشور

زمینه ادغام و دیجیتالی شدن، مطبوعات ویتنام را ملزم به داشتن جهت‌گیری‌های جدید در مدل‌های چندرسانه‌ای می‌کند که نه تنها توسعه پایدار مطبوعات را تضمین می‌کند، بلکه با توسعه کشور نیز همراه است.

صنعت مطبوعات با موجی از تجدید ساختار جامع مانند پایان دادن به عملیات، ادغام، ساده‌سازی، تحول دیجیتال و استقلال مالی... برای توسعه پایدار و همچنین بهبود رقابت در جبهه اطلاعات، با یک دوراهی تاریخی روبرو بوده و هست.

علاوه بر این، زمینه ادغام و دیجیتالی شدن مستلزم آن است که صنعت، جهت‌گیری‌های جدیدی در مدل‌های چندرسانه‌ای داشته باشد که بتواند الزامات اطلاعات و ارتباطات را برآورده کند و نه تنها سازوکاری برای توسعه پایدار مطبوعات را تضمین کند، بلکه توسعه همه بخش‌های اقتصادی و اجتماعی کشور را نیز همراه داشته باشد.

نقش دروازه‌بان «اسپم»

موارد تبلیغات نادرست، عدم تأیید صحت اطلاعات و انتشار اخبار جعلی در شبکه‌های اجتماعی... آسیب‌های عمیقی به اقتصاد وارد می‌کند و می‌تواند به یک «فاجعه ملی» تبدیل شود.

در کنار آن، در عصر دیجیتال، اخبار «درآمیخته با حقیقت و دروغ» بیشتری وجود دارد که تأیید نشده‌اند اما با سرعت «سرسام‌آوری» منتشر می‌شوند و به راحتی وحشت ایجاد می‌کنند و به تشدید بحران چندرسانه‌ای کمک می‌کنند.

طبق آمار انجمن تبلیغات شهر هوشی مین ، جوانان ویتنامی به طور متوسط ​​​​۷ ساعت در روز را در شبکه‌های اجتماعی می‌گذرانند که یکی از اهداف اصلی آنها جستجو و به‌روزرسانی اخبار روز است. اما همه اطلاعات موجود در اینترنت قابل اعتماد نیستند.

فروش پخش زنده در پلتفرم تیک تاک. (عکس: تران ویت/VNA)

نگوین تان دائو، رئیس انجمن تبلیغات شهر هوشی مین، در گفتگو با خبرنگاران VNA گفت: مطبوعات باید نقش مستقلی در تأیید اخبار ایفا کنند، اخبار جنجالی را دنبال نکنند و با آژانس‌های حرفه‌ای برای انتشار اطلاعات صحیح و دقیق هماهنگی داشته باشند.

علاوه بر این، برای انجام مؤثر مأموریت «دروازه‌بانی» و هدایت افکار عمومی، آژانس‌های مطبوعاتی ابتدا باید کاملاً به اخلاق حرفه‌ای پایبند باشند، در بهبود نهادها در حوزه تبلیغات مشارکت کنند و کسب‌وکارها را تشویق کنند تا با مقامات همکاری کنند تا به طور پیشگیرانه مجموعه‌ای از اصول را برای مدیریت بحران‌های رسانه‌ای ایجاد کنند.

بر این اساس، آژانس‌های مطبوعاتی در حل نقاط ضعف کنترل محتوای رسانه‌ها یا عدم هماهنگی در نظام حقوقی و نظارت بر رسانه‌های دیجیتال مشارکت می‌کنند.

به گفته خانم نگوین تی مین نهام، مدیر و سردبیر رادیو-تلویزیون و ایستگاه روزنامه بین فوک ، مدل ادغام روزنامه-تلویزیون سال‌هاست که توسط این استان اجرا می‌شود و در عین حال مستلزم آن است که روزنامه‌نگاران مهارت‌های جدیدی را برای برآورده کردن الزامات تولید محصولات برای پلتفرم‌های مختلف، از روزنامه‌های چاپی، رادیو، تلویزیون... گرفته تا روزنامه‌های الکترونیکی، رسانه‌های دیجیتال... بیاموزند.

برای حل مشکل بهبود کیفیت و کارایی مدل‌های چندرسانه‌ای، ایستگاه رادیویی-تلویزیونی و روزنامه بین فوک رویکرد خاصی را با هدف بهینه‌سازی منابع انتخاب کرده‌اند، که عبارت است از جمع‌آوری «مواد خام» کافی توسط خبرنگاران میدانی برای ارائه محصولات برای هر چهار نوع. در مرحله بعد، خبرنگاران میدانی آنها را برای «پردازش» به سردبیران در دفتر تحریریه می‌فرستند تا سرعت و خروجی مقالات خبری برای عموم تضمین شود.

روزنامه کوانگ نگای دفتر تحریریه و استودیوی چندرسانه‌ای خود را افتتاح و مورد استفاده قرار داد. (عکس: فام کونگ/VNA)

در شرایط فعلی که نیاز به بازسازی جامع صنعت مطبوعات وجود دارد، ادغام روزنامه‌ها و رسانه‌ها نه تنها از نظر شکل مکانیکی است، بلکه پس از ادغام، باید به وضوح کارایی عملیاتی خود را نشان دهد و الزامات زمان را برآورده سازد.

در کنار آن، فشار رقابتی، تحول دیجیتال و استقلال مالی، تغییر نام یک آژانس مطبوعاتی باید به عنوان بخشی از یک استراتژی تغییر جایگاه تلقی شود، اما نباید به عنوان همه چیز در نظر گرفته شود. مهمتر از آن، آژانس مطبوعاتی باید تفکر روزنامه‌نگاری، سازماندهی تولید محتوا و عملکرد تیمی خود را در یک مدل همگرا نوآوری کند.

مای نگوک فوک، روزنامه‌نگار و سردبیر روزنامه حقوقی شهر هوشی مین، با همین دیدگاه گفت که نباید نگران نامگذاری این واحد پس از سازماندهی مجدد بود. مسئله‌ای که باید مورد توجه قرار گیرد این است که پس از سازماندهی مجدد، این خبرگزاری باید طبق سیاست‌ها قوی‌تر عمل کند و از تمام امکانات و منابع انسانی برای توسعه پس از ادغام بهره ببرد.

از جنبه مثبت، روند فعلی ادغام، یکپارچه‌سازی و تحول دیجیتال، فشار زیادی را بر روزنامه‌نگاران، خبرنگاران، سردبیران و... وارد می‌کند تا فعال‌تر باشند و چندوظیفگی را با نوشتن، عکاسی، فیلمبرداری و... انجام دهند.

علاوه بر این، روزنامه‌نگاری می‌تواند از فناوری استفاده کند اما نباید به آن وابسته باشد، زیرا نمی‌تواند به نویسندگان در بیان احساسات، مواضع و نظرات در مقالات کمک کند.

سازوکارهای اقتصادی برای روزنامه‌نگاری چندرسانه‌ای

نمایندگان برخی دیگر از آژانس‌های مطبوعاتی گفتند که با عملکرد یک واحد خدمات عمومی، آژانس مطبوعاتی «دو نقش» دارد: فعالیت به عنوان یک کسب و کار در یک محیط رقابتی شدید با سایر رسانه‌های اجتماعی، و انجام وظایف سیاسی. بنابراین، این موضوع فوری اکنون مستلزم آن است که کریدور قانونی و سازوکار سیاست‌گذاری، مقررات جدیدی را برای کمک به استقلال آژانس‌های مطبوعاتی، به ویژه در زمینه مالی، وضع کنند.

قانون مطبوعات اصلاح‌شده باید به وضوح نام مدل عملیاتی، سازوکار ایجاد شرایط برای فعالیت آژانس‌های مطبوعاتی، گروه‌های رسانه‌ای، شرکت‌های رسانه‌ای و... از جمله مالیات، درآمد و... را بیان کند.

در کنار آن، خود آژانس‌های مطبوعاتی باید با جسارت منابع انسانی محلی را آموزش دهند، ساختارهای عملیاتی بهتری ایجاد کنند، فعالیت‌های اقتصادی مطبوعاتی جدید مانند سازماندهی رویدادها، رسانه‌های دیجیتال و ... را گسترش دهند تا استقلال خود را بهبود بخشند؛ و مقامات محلی از آژانس‌های مطبوعاتی در آموزش منابع انسانی و پشتیبانی از تحول دیجیتال حمایت کنند.

با استفاده از اپلیکیشن اخبار روزانه ویتنام روی گوشی‌های هوشمند، خوانندگان می‌توانند در هر مکان و هر زمان به اخبار ویتنام دسترسی داشته باشند. (عکس: VNA)

آقای نگوین تان کوانگ، مدیر موقت ایستگاه رادیو و تلویزیون بین دونگ، تحلیل کرد که در دوره 2023-2024، ایستگاه رادیو و تلویزیون بین دونگ باید هر راهی را برای مدیریت و تضمین جان روزنامه‌نگاران و کارکنان این آژانس پیدا کند.

چالش‌های عملی در این دوره نشان می‌دهد که آژانس‌های مطبوعاتی باید جهت‌گیری روشنی برای توسعه اقتصاد مطبوعات داشته باشند تا بتوانند فعالیت‌های خود را تثبیت کنند.

اخیراً، بسیاری از آژانس‌های مطبوعاتی، پیاده‌سازی سازوکارهای سفارش‌دهی، افزایش سازماندهی رویدادها، دعوت از حامیان مالی، تنوع‌بخشی به منابع درآمد تبلیغاتی، توسعه منابع درآمد از کانال‌های یوتیوب، تیک‌تاک و سایر پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی مبتنی بر تحول دیجیتال و همچنین مدل اتاق خبر همگرا را سرعت بخشیده‌اند.

در همین حال، به منظور حل مشکل اقتصاد مطبوعات، روزنامه‌نگار تو دین توان و سردبیر روزنامه نگوئی لائو دونگ، خاطرنشان کرد که آنچه برای مدت طولانی‌تری در قلب خوانندگان باقی می‌ماند، خدماتی است که آن آژانس مطبوعاتی به جامعه اجتماعی و کشور ارائه داده است.

روزنامه نگوئی لائو دونگ در کنار فعالیت‌های خدماتی سودمند دوجانبه، مشارکت در حل مسائل جاری، ارتباطات سیاسی، انجمن‌های اقتصادی... بسیاری از برنامه‌های غیرانتفاعی را نیز بدون دریافت هزینه اجرا می‌کند، یا هر آنچه جمع‌آوری می‌شود را به جامعه بازمی‌گرداند.

«برای بقا و توسعه مطبوعات، باید یک استراتژی توسعه جامع با بخش‌های مفصلی در آن وجود داشته باشد، به ویژه سرمایه‌گذاری روی افراد و فناوری برای مطبوعات جهت همگام شدن با زمان، کلیدی است، حتی اگر به بودجه زیادی نیاز داشته باشد. موضوع تحول دیجیتال از سال ۲۰۲۱ توسط هیئت تحریریه روزنامه لائو دونگ مورد بحث قرار گرفته و توافق شده است که گام‌هایی برای به‌کارگیری فناوری برداشته شود. از آنجا، این روزنامه ستونی برای خوانندگان ویژه راه‌اندازی کرده، صدای خود را به روزنامه الکترونیکی رسانده، فناوری‌های جدید را به کار گرفته... و تاکنون ۲۰ کانال شبکه اجتماعی ایجاد کرده است که این‌ها نیز موفقیت‌های اولیه‌ای برای ادامه ترویج تحول دیجیتال در آینده هستند.» این سخنان را روزنامه نگار تو دین توان تأکید کرد.

در مورد مسئله توسعه اقتصادی مطبوعات، کارشناسان می‌گویند که به عنوان یک آژانس مطبوعاتی سنتی، وظایف سیاسی در اولویت قرار دارد، اما در عین حال، باید معیشت کارکنان، خبرنگاران، سردبیران و کارمندان را تضمین کند و فعالیت‌های اقتصادی نباید بر وظایف سیاسی آژانس غلبه کند یا با آنها تداخل داشته باشد.

برای انجام این کار، هیئت مدیره و هیئت تحریریه آژانس‌های مطبوعاتی باید نظارت داشته باشند و بی‌طرف باشند تا ادغام پلتفرم دیجیتال را ارتقا دهند و با توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور همراه شوند.

(TTXVN/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-tren-mat-tran-kinh-te-hoi-nhap-nen-tang-so-phat-trien-cung-dat-nuoc-post1045112.vnp