عکس «ناجور» نشان‌دهنده نابرابری مداوم در ژاپن است

این واقعیت که کشور میزبان، ژاپن، یک نماینده مرد را به این اجلاس فرستاده بود، این پرسش را مطرح می‌کند که چگونه زنان در این کشور می‌توانند برای برابری مبارزه کنند، در حالی که حتی یک «صندلی» در میز مذاکره ندارند.

یک مسئله‌ی داغ

اواخر ماه گذشته، گروه هفت (G7) نشستی در سطح وزرا در مورد توانمندسازی زنان و برابری جنسیتی در نیکو، ژاپن برگزار کرد. بسیاری از این موضوع شگفت‌زده شدند که کشور میزبان، ژاپن، رئیس امسال G7، تنها کشوری بود که نماینده مرد خود را به این نشست فرستاد. مجله تایم عکس نمایندگان را «تصویری ناخوشایند که نابرابری جنسیتی مداوم در ژاپن را برجسته می‌کند» نامید.

نمایندگان شرکت کننده در نشست وزیران گروه هفت درباره برابری جنسیتی و توانمندسازی زنان گفتگو کردند (منبع: جیجی پرس)

این جلسه تنها چند روز پس از انتشار «گزارش جهانی شکاف جنسیتی ۲۰۲۳» توسط مجمع جهانی اقتصاد برگزار می‌شود که نابرابری‌های جنسیتی را در چهار حوزه کلیدی از جمله اقتصاد، سیاست، بهداشت و آموزش اندازه‌گیری می‌کند. ژاپن در رتبه ۱۲۵ از ۱۴۶ اقتصاد قرار گرفت - پایین‌ترین جایگاه آن تا کنون - پایین‌تر از کشورهای توسعه‌یافته و سایر اعضای گروه ۷. از نظر منطقه‌ای، ژاپن همچنین در بین ۱۹ کشور در شرق آسیا و اقیانوسیه پایین‌ترین رتبه را کسب کرد.

رتبه پایین ژاپن به دلیل حضور کم زنان در سیاست و اقتصاد است. برابری جنسیتی همچنان یک چالش بزرگ برای سرزمین آفتاب تابان است. جمعیت رو به پیری و کاهش نیروی کار، اقتصاد ژاپن را تحت فشار قرار داده است. یک مطالعه نشان داده است که کمبود نیروی کار در دهه‌های آینده افزایش خواهد یافت و تخمین زده می‌شود تا سال ۲۰۴۰ بیش از ۱۱ میلیون کارگر کمبود داشته باشند.

در اقتصادی مانند ژاپن که با کمبود نیروی کار دست و پنجه نرم می‌کند، زنان منبعی هستند که به اندازه کافی از آنها استفاده نمی‌شود. ژاپن یکی از بالاترین نرخ‌های سواد در جهان را دارد و ۴۶٪ از فارغ‌التحصیلان دانشگاه زن هستند. با این حال، در دانشگاه معتبر توکیو، تنها حدود ۲۰٪ از دانشجویان زن هستند. علاوه بر این، مشخص شده است که برخی از دانشگاه‌ها علیه دانشجویان زن تبعیض قائل می‌شوند.

در سال ۲۰۱۸، دانشگاه پزشکی توکیو اعتراف کرد که بیش از یک دهه نمرات آزمون متقاضیان زن را دستکاری کرده تا مطمئن شود پزشکان مرد بیشتری دارد. این پرونده منجر به اعتراف سایر دانشگاه‌ها به اقدامات تبعیض‌آمیز مشابه شد.

با وجود ورود بخش بزرگی از فارغ‌التحصیلان زن به بازار کار، نرخ اشتغال زنان در این کشور برای افراد بالای ۳۰ سال رو به کاهش است. دلیل این امر این است که آنها مجبورند موقتاً شغل خود را متوقف یا ترک کنند تا در خانه بمانند و بر مراقبت از فرزندانشان تمرکز کنند.

با توجه به اینکه رقابت‌پذیری و بهره‌وری ژاپن به افزایش مشارکت زنان بستگی دارد، جنسیت یکی از مسائلی است که نخست وزیر آبه شینزو (1954-2022) در طول دوران تصدی خود سعی در رسیدگی به آن داشته است.

نرخ اشتغال زنان ژاپنی در دهه سی زندگی‌شان رو به کاهش است، زیرا آنها مجبورند برای تمرکز بر مراقبت از کودکان، شغل خود را متوقف یا ترک کنند. (منبع: گتی ایمیجز)

«زنانگی» - جامعه‌ای که در آن زنان می‌درخشند

آقای آبه در سپتامبر ۲۰۱۳، در سخنرانی خود در مجمع عمومی سازمان ملل متحد، قصد خود را برای ایجاد «جامعه‌ای که زنان در آن بدرخشند» اعلام کرد. بخش کلیدی استراتژی «آبه‌نومیکس» او که در همان سال آغاز شد، «وُمِنومیکز» است که هدف آن افزایش نرخ اشتغال زنان به سطح سایر اقتصادهای توسعه‌یافته و ارتقای مشارکت زنان در نقش‌های مدیریتی است. او همچنین متعهد شد که در آموزش و پرورش و مراقبت از کودکان سرمایه‌گذاری بیشتری کند.

اما پس از یک دهه «اقتصاد زنان»، نتایج متفاوت بوده است. دولت آبه مشارکت زنان در نیروی کار را افزایش داده است، اما بسیاری از مشاغل جدید ایجاد شده کم‌درآمد یا غیررسمی (پاره وقت یا موقت با امنیت کم و مزایای اندک) هستند. تقریباً 70 درصد از نیروی کار غیررسمی ژاپن را زنان تشکیل می‌دهند و بیش از نیمی از مشاغل زنان غیررسمی است.

دولت ژاپن همچنین در دستیابی به هدف خود مبنی بر اینکه تا سال ۲۰۲۰، ۳۰ درصد از مناصب رهبری در اختیار زنان باشد، شکست خورده است. برابری جنسیتی در زندگی عمومی در ژاپن نیز بهبود نیافته است و مشارکت سیاسی زنان در این کشور در میان پایین‌ترین سطح جهانی قرار دارد. کابینه فعلی به نخست وزیری کیشیدا فومیو ۱۹ عضو دارد، اما تنها دو نفر از آنها زن هستند.

در ژوئن ۲۰۲۳، نخست وزیر کیشیدا اقدامات مشابهی را برای مقابله با نابرابری جنسیتی اعلام کرد، مانند هدف شرکت‌های بزرگ برای داشتن بیش از ۳۰ درصد مدیران زن تا سال ۲۰۳۰، اما این امر اجباری نیست.

تا جولای سال گذشته، ۱۸.۷ درصد از شرکت‌های برتر ژاپن هیچ عضو هیئت مدیره زنی نداشتند و تنها ۲.۲ درصد از آنها بیش از ۳۰ درصد از سمت‌های اجرایی خود را در اختیار زنان قرار داده بودند. دولت آقای کیشیدا همچنین قصد دارد اقدامات دیگری مانند گسترش مزایای مراقبت از کودکان، حمایت از دانشجویان دختر در آموزش‌های STEM و سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارهای تأسیس‌شده توسط زنان را انجام دهد.

به دلیل چالش‌های اجتماعی-فرهنگی، هیچ راه‌حل سریعی برای مسائل جنسیتی ژاپن وجود ندارد. تاریخ نشان می‌دهد که ارزش اجتماعی ایده‌آل «ریوسای کنبو» - عروس خوب و همسر خوب - که در دوره میجی ترویج می‌شد، تقسیم نقش‌های جنسیتی را که در آن مردان کار می‌کردند و زنان از خانه مراقبت می‌کردند، منطقی جلوه داد. این انتظارات سنتی عمیقاً در جامعه ژاپن پس از جنگ ریشه دوانده است.

در گزارش سال ۲۰۲۳ ژاپن در مورد برابری جنسیتی آمده است که زنان، حتی زمانی که همسر تمام وقت کار می‌کند، بار نامتناسبی از کارهای خانه و مراقبت از کودکان را بر دوش می‌کشند. همه‌گیری کووید-۱۹ همچنین شکاف جنسیتی ژاپن را بدتر کرده است، به طوری که کارمندان زن به دلیل نیاز به صرف زمان بیشتر برای مراقبت از کودکان در دوران قرنطینه، بیشتر احتمال دارد شغل خود را از دست بدهند یا با جریمه‌های کارگری مواجه شوند.

برای اقتصادی مانند ژاپن که با کمبود نیروی کار دست و پنجه نرم می‌کند، زنان مدت‌هاست که منبعی کم‌استفاده بوده‌اند. (منبع: گتی ایمیجز)

واضح است که برای رسیدگی به این چالش‌های بلندمدت، به راه‌حل‌های عملی‌تری نیاز است، از جمله کاهش موانع سیستماتیک برای زنان در دستیابی به مشاغل با جایگاه بالاتر، کاهش شکاف دستمزد جنسیتی و بهبود تعادل کار و زندگی. سیاست‌های ملموس‌تری مانند تعیین اهداف و سهمیه‌های جنسیتی اجباری در اقتصاد و سیاست نیز می‌تواند در نظر گرفته شود.

افزایش حضور سیاسی زنان و ارتقای صدای زنان در زندگی عمومی، کلید ارتقای قدرت زنان و برابری جنسیتی در ژاپن خواهد بود.

منبع: https://baoquocte.vn/buc-anh-nguong-ngung-phan-anh-van-de-bat-binh-dang-van-con-dai-dang-tai-nhat-ban-235337.html